Advertentie
Inloggen
Advertentie
Kies een pagina
Mr. FC DEN HAAG
Ach, die bierliga ploegen rollen we met het grootste gemak op. Daar ben ik echt niet bang voor. Overigens is Go Ahead wel de best voetballende ploeg in de Jupiler.
De dames hebben 2-2 gespeeld tegen Twente.
De uitspraak m.b.t. Ditewig is nog niet bekend!
Ben benieuwd hoeveel shouts ik morgenochtend van MR FC Den Haag mag lezen.
Goedemorgen Kees, vond je het de afgelopen tijd dan niet genoeg?
0
|
Vrijdag 9 april 2010 om 11:58 uur |
Haagse Roel
Complimenten Eus (HCF) een steengoed stuk.
Aan het epistel van Gonz mankeert op zich niets aan, rust voor de komende weken lijkt mij verstandig echter op de iets langere termijn heb ik totaal geen vertrouwen in het huidige bestuur/RVC.
Er moet geen bezem doorheen maar een complete schoonmaakploeg. Met het zooitje wat er nu zit schieten we niets op.
Mochten we ons handhaven : Zelfde tijd maar dan een jaar later hebben we dezelfde discussie.
FCDH mooie club achter de duinen...al jaren lang verkloot door nietszeggende , publiciteitsgeile figuren zonder clubhart.
Hoop dat er ooit iets veranderd, 35 jaar geen rol van betekenis spreken doet wel pijn hoor.......
0
|
Donderdag 8 april 2010 om 17:48 uur |
Ooievaar
Kasteeltjes afbreken voor de clubmissie
Bij Den Haag houdt het gevoerde beleid de gemoederen al het hele seizoen bezig. Eigenlijk al jaren, maar ik wil me beperken tot dit seizoen, omdat de huidig zittende mensen hier verantwoordelijk voor zijn. Zitten de juiste mensen op de juiste plek?
Persoonlijk ben ik van mening, dat voetbalkennis bij de bestuurders geen must is. Het gaat er namelijk niet om wat je kent, maar wie je kent. Voorbeeldje: al zou D. Vierling voorheen een succesvol kantklos bedrijf hebben geleid, dan interesseert me dat geen moer. Als hij daarmee dikke winsten gemaakt heeft, kan hij wel iets op bedrijfstechnisch en commercieel gebied. Affiniteit met je koopwaar is dan het enige vereiste, anders ontbreekt het enthousiasme.
Geen enkel bestuur van een miljoenen organisatie kent alle ins en outs binnen haar bedrijf. Zij zorgt er echter wel voor dat zij voldoende mensen om zich heen verzamelt, die die kennis wel dragen. Vertaald naar Den Haag: mensen met een Haags voetbalverleden. En dat is nu net het struikelblok bij de club.
Vierling's voornaamste taak: het verkopen van het voetbalproduct Den Haag aan sponsoren en toeschouwers. En met een kantklos achtergrond uit mijn voorbeeld lukt dat niet. Het steevast niet binnen willen halen van mensen met een Haagse voetbalachtergrond, is dus een misvatting in het voor ogen staande beleid. Mensen die kennis hebben van de clubcultuur, hebben een netwerk binnen de regio waar je goed gebruik van kunt maken. Deze personen kunnen met een adviserende rol informatie verzamelen om te helpen bij de koers die gevaren moet worden.
Daarnaast kunnen ze de sponsors behagen en er informatie weghalen. Sponsoren hebben echt wel kijk op bedrijfsvoering, anders zijn ze geen sponsor. Hiermee wordt het bestaande “kapitaal” gekoesterd en zal de club met samenwerking vooruit komen. De grootste private sponsor, M. vd Kallen, moet dit kunnen beamen. Des te vreemder is het dus dat dit onvoldoende zichtbaar is.
Zittende sponsoren hebben zich bij het laatste akkefietje geroerd en zijn blijkbaar ook al langer ontevreden over de gang van zaken bij de club. De geldschieters hebben zich achter de spelers en supporters geschaard, waarna er pas overstag gegaan is. Het bestuur doet dus niets met aanbevelingen en kritieken, totdat de geldkraan zich serieus meldt. Arrogantie ten top, wat niet bij de Haagse cultuur past.
Er zijn 101 smoezen aan te voeren waarom er onvoldoende vooruitgang geboekt wordt, recessie, muitende spelers, supporters, noem het maar op. De recessie is echter niet uit de lucht komen vallen en de fatale opstand tegen het technisch beleid is een product van het gevoerde beleid. De taken waarvoor men aangesteld is, zijn dus niet goed uitgevoerd. De enige schuldigen hieraan zijn dus de beleidsbepalers zelf.
Er is dus nog zat werk aan de winkel. Kasteeltjes moeten worden afgebroken en een langere termijnvisie worden geformuleerd en uitgedragen, liefst met andere mensen. Mensen die bewezen hebben een succesvol bedrijf te kunnen runnen en open staan voor andermans ideeën. Mensen die geen in de weg zittende ego hebben en bereid zijn om zich te laten adviseren door mensen met voetbalkennis. Mensen die dus alles doen in clubbelang en ten dienste staan van de inwoners uit de regio Haaglanden. Dit is letterlijk zo benoemd in de organisatiestructuur op de officiële website. Want als we erin blijven, waar ik nog steeds in geloof, dan moeten we nu echt een keer vooruit met de club. En met de huidige insteek lukt dat niet. Wederom niet.
Met drastische beleidsveranderingen kan de beschreven missie van de club een keer echt verwezenlijkt worden: “ADO Den Haag gaat voor winst! De club biedt supporters topvoetbal en vermaak voor de regio Haaglanden in een sportieve en veilige ambiance. ADO Den Haag levert een belangrijke bijdrage aan het verwezenlijken van een jeugddroom, biedt inwoners in de regio de gelegenheid tot maatschappelijke betrokkenheid en bevordert integratie.”
Dat het anders moet, staat als een paal boven water, alleen niet nu. Nu moet er rust in de tent komen totdat we uitgevoetbald zijn. De hele korte termijnvisie staat, met Steijn en Kootwijk aan het roer, ondersteunt door Schoenmaker. Er moet een ieder nu maar één doel voor ogen staan: handhaving in de eredivisie. Hebben we daarna een hele zomer de tijd om orde op zaken te krijgen binnen de club.
Rust voor de komende weken, want als we degraderen, ziet de wereld er heel anders uit en is de club wederom op sterven na dood. Belangrijkste zaken dus eerst, al kunnen de voorbereidingen van het doorlichten van de club op de achtergrond al wel vast opgestart worden. Wie neemt hierin het initiatief.
Eus
op HCF
Prima verwoord. Moraal van dit verhaal: weg met de ego's maar mensen aan de knoppen laten draaien met verstand van zaken.
Leg je oor te luister bij mensen die een ADO hart hebben, en die niet aan de club willen verdienen. Zou dat doen bij jongens als John van Zweden, Henk van Leeuwen, Kees Jansma, Dick Advocaat, sponsoren. En last but not least: de supporters. Vraag eens naar hun mening op een z'on breed mogelijk vlak, hou eens in de zoveel tijd een enquete op dat je weet wat er leeft en doe daar dan wat mee. Een eerste aanzet is er gegeven door Lex bij het technische beleid te betrekken.
ADO is zeer zeker levensvatbaar, kijk naar de toeschouwersaantallen ondanks het zoveelste waardeloze seizoen wat we weer krijgen voorgeschoteld, maar dan dient er drastisch te worden ingegrepen in de top. Die conclusie is toch niet zo moeilijk te trekken?
Wat dat aangaande kunnen we moeiteloos de paralel trekken met Sparta. Ook daar zitten figuren in de top die pluche plakken als hoogste doel hebben verheven en niet gehinderd worden door enige kennis van zaken.
Wij hebben voor op Sparta dat we een nieuw stadion hebben, met mogelijkheid tot uitbouw, maar we worden in onze groei ernstig belemmerd doordat er bij ons mensen aan de knoppen draaien die er louter en alleen voor hun eigen eer en glorie zitten en daardoor de zaak blokkeren voor mensen die wel verstand van zaken hebben. Deze figuren dienen zo snel mogelijk te worden afgevoerd, dan bedoel ik ook ik na dit seizoen. Nog meer onrust is nu niet gewenst.
Nu moeten we ons zien te handhaven, en is rust in de tent het toverwoord. Maar regeren is vooruitzien, dus na de handhaving dient er drastisch te worden ingegrepen. Onder druk wordt alles vloeibaar!!
0
|
Donderdag 8 april 2010 om 17:23 uur |
gonz2
Kasteeltjes afbreken voor de clubmissie
Bij Den Haag houdt het gevoerde beleid de gemoederen al het hele seizoen bezig. Eigenlijk al jaren, maar ik wil me beperken tot dit seizoen, omdat de huidig zittende mensen hier verantwoordelijk voor zijn. Zitten de juiste mensen op de juiste plek?
Persoonlijk ben ik van mening, dat voetbalkennis bij de bestuurders geen must is. Het gaat er namelijk niet om wat je kent, maar wie je kent. Voorbeeldje: al zou D. Vierling voorheen een succesvol kantklos bedrijf hebben geleid, dan interesseert me dat geen moer. Als hij daarmee dikke winsten gemaakt heeft, kan hij wel iets op bedrijfstechnisch en commercieel gebied. Affiniteit met je koopwaar is dan het enige vereiste, anders ontbreekt het enthousiasme.
Geen enkel bestuur van een miljoenen organisatie kent alle ins en outs binnen haar bedrijf. Zij zorgt er echter wel voor dat zij voldoende mensen om zich heen verzamelt, die die kennis wel dragen. Vertaald naar Den Haag: mensen met een Haags voetbalverleden. En dat is nu net het struikelblok bij de club.
Vierling's voornaamste taak: het verkopen van het voetbalproduct Den Haag aan sponsoren en toeschouwers. En met een kantklos achtergrond uit mijn voorbeeld lukt dat niet. Het steevast niet binnen willen halen van mensen met een Haagse voetbalachtergrond, is dus een misvatting in het voor ogen staande beleid. Mensen die kennis hebben van de clubcultuur, hebben een netwerk binnen de regio waar je goed gebruik van kunt maken. Deze personen kunnen met een adviserende rol informatie verzamelen om te helpen bij de koers die gevaren moet worden.
Daarnaast kunnen ze de sponsors behagen en er informatie weghalen. Sponsoren hebben echt wel kijk op bedrijfsvoering, anders zijn ze geen sponsor. Hiermee wordt het bestaande “kapitaal” gekoesterd en zal de club met samenwerking vooruit komen. De grootste private sponsor, M. vd Kallen, moet dit kunnen beamen. Des te vreemder is het dus dat dit onvoldoende zichtbaar is.
Zittende sponsoren hebben zich bij het laatste akkefietje geroerd en zijn blijkbaar ook al langer ontevreden over de gang van zaken bij de club. De geldschieters hebben zich achter de spelers en supporters geschaard, waarna er pas overstag gegaan is. Het bestuur doet dus niets met aanbevelingen en kritieken, totdat de geldkraan zich serieus meldt. Arrogantie ten top, wat niet bij de Haagse cultuur past.
Er zijn 101 smoezen aan te voeren waarom er onvoldoende vooruitgang geboekt wordt, recessie, muitende spelers, supporters, noem het maar op. De recessie is echter niet uit de lucht komen vallen en de fatale opstand tegen het technisch beleid is een product van het gevoerde beleid. De taken waarvoor men aangesteld is, zijn dus niet goed uitgevoerd. De enige schuldigen hieraan zijn dus de beleidsbepalers zelf.
Er is dus nog zat werk aan de winkel. Kasteeltjes moeten worden afgebroken en een langere termijnvisie worden geformuleerd en uitgedragen, liefst met andere mensen. Mensen die bewezen hebben een succesvol bedrijf te kunnen runnen en open staan voor andermans ideeën. Mensen die geen in de weg zittende ego hebben en bereid zijn om zich te laten adviseren door mensen met voetbalkennis. Mensen die dus alles doen in clubbelang en ten dienste staan van de inwoners uit de regio Haaglanden. Dit is letterlijk zo benoemd in de organisatiestructuur op de officiële website. Want als we erin blijven, waar ik nog steeds in geloof, dan moeten we nu echt een keer vooruit met de club. En met de huidige insteek lukt dat niet. Wederom niet.
Met drastische beleidsveranderingen kan de beschreven missie van de club een keer echt verwezenlijkt worden: “ADO Den Haag gaat voor winst! De club biedt supporters topvoetbal en vermaak voor de regio Haaglanden in een sportieve en veilige ambiance. ADO Den Haag levert een belangrijke bijdrage aan het verwezenlijken van een jeugddroom, biedt inwoners in de regio de gelegenheid tot maatschappelijke betrokkenheid en bevordert integratie.”
Dat het anders moet, staat als een paal boven water, alleen niet nu. Nu moet er rust in de tent komen totdat we uitgevoetbald zijn. De hele korte termijnvisie staat, met Steijn en Kootwijk aan het roer, ondersteunt door Schoenmaker. Er moet een ieder nu maar één doel voor ogen staan: handhaving in de eredivisie. Hebben we daarna een hele zomer de tijd om orde op zaken te krijgen binnen de club.
Rust voor de komende weken, want als we degraderen, ziet de wereld er heel anders uit en is de club wederom op sterven na dood. Belangrijkste zaken dus eerst, al kunnen de voorbereidingen van het doorlichten van de club op de achtergrond al wel vast opgestart worden. Wie neemt hierin het initiatief.
Eus
op HCF
0
|
Donderdag 8 april 2010 om 14:35 uur |
Mr. FC DEN HAAG
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Steijn gaat de schoolbanken in
Maurice Steijn is toegelaten tot de KNVB-cursus Coach Betaald Voetbal, dat kreeg hij woensdag te horen nadat hij vorige week een toelatingstest had gedaan.
Lees het nieuwsbericht
Ik zou zeggen mocht hij het tot een goed einde brengen met
FC/ADO DEN HAAG en hij haalt zijn diploma waarom niet hoofdcoach/trainer van onze club in het nieuwe seizoen.
Geef hem de kans want we hebben de afgelopen tijd genoeg kneuzen of 2e rangs trainers gehad.
Liever iemand met verstand van voetbalzaken binnen onze Haagse organisatie, dan weer een trainer van buitenaf die onze cultuurgoed niet goed wilt begrijpen!
0
|
Donderdag 8 april 2010 om 09:11 uur |
Advertentie
Mr. FC DEN HAAG
Even daar aan toe te voegen: Ben je niet opzoek naar een bijna afgestuurde student die op zoek is naar een baan. Ik bedoel wij Den Haag supporters moeten elkaar toch helpen in deze tijden
Helaas is het momenteel in mijn bedrijf zeer rustig wij zitten in een afwachtende houding hoe en wanneer de wereld economie zich volledig zal herstellen. Dan heb ik ter zijnde tijd wel weer goede hoog opgeleide medewerkers nodig die het interessant vinden om met cijfertjes en computers te werken but not least at all met mensen.
Want het draait voornamelijk om tevreden clienten/klanten!
Als het zover is laat ik je het natuurlijk wel weten....
Ik vind het altijd stimulerend als de jeugd van tegenwoordig zich ergens voor wilt inzetten, dus Toi Toi! Toi! en veel succes toegewenst met jouw studie!
0
|
Woensdag 7 april 2010 om 11:43 uur |
Mr. FC DEN HAAG
Daar is wel maanden aan vooraf keihard onderhandeld want in dit leven krijg je niets for free, daarom was ik de laatste maanden niet zoveel op dit forum anwezig anders verzaak ik mijn zakelijk plichten!
Daar is wel maanden aan vooraf "KEIHARD" onderhandeld want in dit leven krijg je niets "for free", daarom was ik de laatste maanden niet zoveel op dit forum aanwezig anders verzaak ik mijn zakelijke plichten en daar was deze deal echt veel te belangrijk voor!
Ik hoop op jullie begrip hiervoor, dus nu is het tijd voor a little bit fun!
0
|
Woensdag 7 april 2010 om 10:36 uur |
Mr. FC DEN HAAG
Ik heb zelf leren schaken toe ik 8 jaar was dat was in de tijd dat er nog TV's in kinderkamers stonden en VCR bestonden, over pc's en gamesconsoles maar te zwijgen, een radiootje daar moest ik het mee doen! Maar je hoort niet vaak dat Nederlandse meisjes schaken, meestal die Oost-Europese landen zoals Hongarije en Bulgarije.
Ik hoop dat ze het leuk blijven vinden ikzelf schaak nog regelmatig tegen de schaakcomputer. Alleen ben ik niet meer zo goed als vroeger
ik heb namelijk een bedrijf te runnen en dat vraagt veel tijd en energie! Dat ze het leuk vinden is inderdaad het belangrijkste dan komen de resultaten vanzelf wel....
Oeps foutje bedankt!
Ik heb zelf leren schaken toe ik 8 jaar was dat was in de tijd dat er nog "geen" TV's in kinderkamers stonden en VCR bestonden.
In mijn tijd hadden we die luxe nog niet of het bestond simpel weg nog niet!
0
|
Woensdag 7 april 2010 om 07:41 uur |
Mr. FC DEN HAAG
hoi hoi
ik schaak zelf ook al van kleins af aan, dus ben nu xtra trots op mijn meissies.. ;)
maar ze vinden het leuk he, das het belangrijkste hihi
en onder tussen in barcelona de messi show, tjakka 2-1
laterzz
Ik heb zelf leren schaken toe ik 8 jaar was dat was in de tijd dat er nog TV's in kinderkamers stonden en VCR bestonden, over pc's en gamesconsoles maar te zwijgen, een radiootje daar moest ik het mee doen! Maar je hoort niet vaak dat Nederlandse meisjes schaken, meestal die Oost-Europese landen zoals Hongarije en Bulgarije.
Ik hoop dat ze het leuk blijven vinden ikzelf schaak nog regelmatig tegen de schaakcomputer. Alleen ben ik niet meer zo goed als vroeger
ik heb namelijk een bedrijf te runnen en dat vraagt veel tijd en energie! Dat ze het leuk vinden is inderdaad het belangrijkste dan komen de resultaten vanzelf wel....
0
|
Woensdag 7 april 2010 om 00:34 uur |
g
Nog eventjes terugkomen op Holland Sport met onze Ricky van den Bergh, hij moet toch een groot compliment krijgen voor
a: het interview zeer kundig geantwoord/gesproken.
b: fietsrace gewonnen en heeft een pro wielrenner verslagen.
(voor wat het waard is natuurlijk!)
Het wordt tijd dat onze Ricky eens een paar keer een keeper verslaat.
0
|
Dinsdag 6 april 2010 om 15:56 uur |
Nu online
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Willem II + | 34 | - | 73 |
2 | Roda JC + | 35 | - | 71 |
3 | Groningen + | 34 | - | 67 |
4 | FC Dordrecht | 35 | - | 66 |
5 | Graafschap | 35 | - | 59 |
6 | ADO Den Haag | 34 | - | 58 |
7 | NAC Breda | 35 | - | 51 |
8 | MVV Maastr. | 34 | - | 49 |
9 | Jong AZ | 34 | - | 49 |
10 | FC Emmen | 35 | - | 48 |
11 | Helmond Sp. | 35 | - | 47 |
12 | SC Cambuur | 34 | - | 45 |
13 | VVV-Venlo | 34 | - | 45 |
14 | Jong Ajax | 35 | - | 39 |
15 | FC Eindhoven | 34 | - | 38 |
16 | Telstar | 35 | - | 33 |
17 | TOP Oss | 35 | - | 32 |
18 | Jong PSV | 34 | - | 31 |
19 | FC Den Bosch | 35 | - | 30 |
20 | Jong Utrecht | 34 | - | 24 |