Tag: deel

Toon alle shouts

Dat is aardig, bedankt. Ik heb nagevraagd of hij daar prijs op stelt. Als dat zo is, dan deel ik zijn gegevens nog...

Midden Noord gewoon aanhouden, 2 of 3 vakken, goed afgezet zodat je er vanuit de zijkanten niet (meer) bij kan én inderdaad op Zuid ook een deel vrijgeven voor verkoop (onderzijde middenste 2-3 vakken bijvoorbeeld).

Ik kom op de leeftijd dat ik niet de hele wedstrijd wil staan en niet persé meer op een sfeervak hoef te zitten, maar wél langs de lange zijde een pot van mijn cluppie wil kunnen bekijken.

Dat kan prima zonder aan Midden Noord te tornen.

en ow ja, midden noord meteen volledig staanplaatsen maken.

Baco070:

Ik zou voorstander zijn om de aangrenzende vakken van vak O en O zelf “om te bouwen” tot staantribune. Je ziet het steeds meer terug komen in hedendaagse stadions en je vergroot er de capaciteit nog mee.

Ieder persoon dat we extra kwijt kunnen door deze tribunes, neemt een stoeltje minder in beslag. En kunnen in de vakken naast deze staantribunes richting de hoeken toe ook meer mensen zitten.

Win win.

Op zich geen slecht idee, maar dan moet je of het midden laten zakken, of de het zitgedeelte ophogen, zodat er vrij zicht is. Nu is het zo, dat zelfs als je staat op vak M, 1 simpele vlag op MN er al voor zorgt, dat je het deel tussen de hoekvlag en de rand van het strafschopgebied voor het kidsvak niet kunt zien. Als mensen daar zouden zitten, zien ze echt niets meer.

Kees:

Dagkaarten leveren veel meer op.

C'est-à-dire:

Voordelen van seizoenskaarten voor de club

Financiële zekerheid

Gegarandeerde inkomsten vooraf: De verkoop van seizoenskaarten aan het begin van het seizoen zorgt voor een aanzienlijke, gegarandeerde geldstroom. Dit stelt de club in staat om met meer vertrouwen te budgetteren en investeringen te plannen.
Bescherming tegen onzekerheid: Seizoenskaartopbrengsten zijn niet fhankelijk van de sportieve prestaties, weersomstandigheden of de aantrekkelijkheid van een specifieke tegenstander. Bij een slecht seizoen of een minder spannende wedstrijd zijn de inkomsten al veiliggesteld.

Relatie met de fans

Loyaliteit en gemeenschapsgevoel: Seizoenskaarthouders zijn de meest loyale supporters van de club. Door ze speciale voordelen te bieden, zoals voorrang bij kaartverkoop voor bekerwedstrijden of exclusieve evenementen, versterkt de club de band met deze 'superfans'.
Voorspelbare opkomst: Een hoog aantal seizoenskaarten zorgt voor een voorspelbare basisopkomst bij elke thuiswedstrijd, wat bijdraagt aan een betere sfeer en de uitstraling van het stadion. Dit is ook aantrekkelijk voor sponsors.

Operationele efficiëntie

Minder logistieke druk: Door een groot deel van de tickets in één keer te verkopen, vermindert de club de logistieke last en de marketinginspanningen die nodig zijn voor de losse verkoop van tickets voor elke afzonderlijke wedstrijd.
Toegankelijkheid tot extra inkomsten: De seizoenskaarthouders vormen een basispubliek dat extra inkomsten kan genereren via de verkoop van merchandise, eten en drinken in het stadion.

Nadelen van seizoenskaarten

Potentieel gereduceerde inkomsten

Lagere prijs per wedstrijd: Seizoenskaarten worden vaak verkocht met een korting ten opzichte van de prijs van losse kaarten. Dit kan de potentiële inkomsten verlagen, vooral bij zeer populaire wedstrijden waarvoor de losse kaarten een hogere prijs zouden kunnen opbrengen.
'No-show'-problematiek: Sommige seizoenskaarthouders komen niet naar elke wedstrijd. Dit leidt tot lege stoelen in het stadion, wat een gemiste kans is voor de sfeer en de mogelijkheid om het ticket aan een andere supporter te verkopen. Sommige clubs proberen dit tegen te gaan met systemen voor de wederverkoop van tickets.

Minder flexibiliteit in prijsbeleid

Vastgestelde prijzen: Met seizoenskaarten kan een club minder flexibel reageren op de markt. Het is niet mogelijk om de prijs voor een specifieke, aantrekkelijke wedstrijd te verhogen als de vraag hoog is, omdat die stoelen al tegen een vaste prijs zijn verkocht.

Losse dagkaarten vanuit clubperspectief

Losse dagkaarten bieden de club de mogelijkheid om:

Maximale inkomsten te behalen: Voor populaire wedstrijden met een grote vraag kan de club een hogere prijs vragen en zo de inkomsten maximaliseren.
Nieuw publiek aan te trekken: Het verkoopproces van losse kaarten is een manier om mensen die minder vaak naar het stadion komen kennis te laten maken met de club.

De strategische balans
Een voetbalclub zal altijd streven naar een strategische balans tussen beide verkoopmodellen. Een grote basis van loyale seizoenskaarthouders zorgt voor stabiliteit, terwijl de verkoop van losse tickets de mogelijkheid biedt om extra inkomsten te genereren en een breder publiek te bereiken. Hoe deze balans eruitziet, hangt sterk af van de populariteit van de club en de marktvraag naar tickets.

Chiva:

Sinds het vertrek van Polak bij het vrouwenelftal zijn de prestaties steeds minder geworden. De keuze voor Glotzbach vond ik dan ook een hele bijzondere. Als je nu ook kijkt naar de ploeg dan is de inzet en het gif volledig verdwenen. Je hebt niet de beste selectie maar wel een die makkelijk met de subtop mee kan doen. Hopelijk wordt er op tijd ingegrepen want er is nog van alles te winnen. Ook hier zal een jonge trainer net als bij de mannen een verstandige keuze zijn want met Glotzbach gaat het niks worden er is jammer genoeg geen chemie met onze dames.

Ik ben zo'n gek die een paar keer naar een (deel van een) wedstrijd heeft zitten kijken. Mijn advies: onmiddellijk stoppen met vrouwenvoetbal bij ADO en dat geld lekker gebruiken voor het goed opzetten van de scouting bij de mannen.

Het heeft bij tijd en wijlen niet eens met voetbal te maken wat de dames doen. Kippen zonder kop, weg is weg, elkaar lukraak aanspelen en weinig inzet.

Bolskie:

Wat is dan de bedoeling van wissels volgens jou Barend?

Goeie vraag. In mijn ogen zoekt Peter naar balans. Hij begint niet met de sterkste opstelling, dat is een risico. Misschien ziet hij dat als deel van een ontwikkelingsproces. Hij durft dat risico te nemen wetende wat hij achter de hand heeft.

Hij zou ook met de sterkte opstelling kunnen beginnen. Maar dat zie ik als een groter risico.

Uiteindelijk gaat het om evenwichtigheid. Er dient geen "sterkste opstelling" te zijn.

Hoe Robin Peter ADO Den Haag in korte tijd omtoverde tot onklopbare voetbalmachine

Robin Peter heeft ADO Den Haag in korte tijd omgetoverd tot onklopbare voetbalmachine. Dat blijkt niet alleen uit de resultaten én de gewonnen periodetitel na de zege bij Jong AZ (0-4), maar ook uit de statistieken. Hoe heeft de hoofdtrainer dat voor elkaar gekregen?

Niemand dacht afgelopen zomer dat ADO Den Haag waarschijnlijk reeds de eerste periode zou winnen en - ook al is het nog heel vroeg in het seizoen - tot de titelkandidaten in de Keuken Kampioen Divisie zou behoren.
Een eigen peiling op X verraadt dat inmiddels bijna de helft van de 212 respondenten gelooft in een titel en 37,3 procent in rechtstreekse promotie naar de eredivisie. Hoofdtrainer Sjors Ultee van TOP Oss, met een verleden in de eredivisie, zei maandagavond na de oorwassing in Den Haag (5-1) dat ADO het eredivisieniveau aantikt.
Dat heeft Peter na een chaotische zomer, die zonder hoofdtrainer begon en waarin technisch directeur Joris Mathijsen vertrok, in een paar weken tijd voor elkaar gekregen. De Duitse oefenmeester uit de Red Bull-school tekende op 14 juli zijn contract, de voorbereiding was toen al twee weken bezig.
Hij had amper vier weken om zijn elftal klaar te stomen voor de openingswedstrijd tegen Willem II. Geen tijd te verliezen dus en Peter heeft ook vrijwel iedere minuut benut. In zijn eerste week waren werkdagen van zestien uur hem niet vreemd.
Wie zijn oor te luisteren legt bij spelers, hoort dat Peter voor vertrouwen zorgt: fouten maken mag, zonder uitgekafferd te worden. Op die manier wint hij het vertrouwen van de spelers, die voor hem door het vuur gaan, vaak in de allerhoogste versnelling.
‌
De uitdaging aangaan
Peter ontloopt geen enkele uitdaging. Nee, hij traint juist op moeilijke situaties om daar beter van te worden. Wanneer de tegenstander druk zet op de verdediging, probeert ADO daar onderuit te voetballen. Op de training verwacht hij dat zijn spelers de oplossing zoeken om daar onderuit te komen, want alleen zo kunnen ze in zijn ogen comfortabeler worden aan de bal.
Volgens de hoofdtrainer kan doelman Kilian Nikiema of een verdediger de bal altijd nog wegschieten wanneer de situatie te riskant wordt. Sommige supporters krijgen van die manier van opbouwen een spontane hartverzakking. Vooralsnog loopt het goed af, maar er zal een moment komen dat ADO zo wel een tegendoelpunt incasseert.
‌
Bij balverlies opereert ADO als een zwerm bijen, geheel in de stijl van Gegenpressing, de manier van drukzetten uit de school van Red Bull. Het hele elftal gaat - het liefst - in zijn geheel naar voren, volledig synchroon om de tegenstander op te jagen. Niemand die kan verzaken, want anders ontstaan er gaten en ruimtes.
Met zijn manier van spelen bewijst Peter het ongelijk van critici die zeggen dat ver vooruit verdedigen veel te riskant kan zijn. Wie vóór de zege bij Jong AZ (goals Evan Rottier, Daryl van Mieghem, Luka Reischl en Cameron Peupion) de cijfers van Opta erbij pakt en die statistieken vergelijkt met andere topclubs in de KKD ziet dat ADO op vrijwel alle vlakken het beste scoort. Hierbij moet wel worden vermeld dat ADO, De Graafschap, Almere City en FC Den Bosch een duel minder hebben gespeeld.
Spelers van ADO Den Haag met de periodetitel.
Spelers van ADO Den Haag met de periodetitel. © Pro Shots / Sonny Lensen
De statistieken van Opta
Welke club verdedigt het verst van het doel af en start daar de meeste aanvallen (46,6 meter)? ADO. Welke club kan het vaakst succesvol overspelen tijdens het drukzetten van de tegenstander, ofwel passes per defensive action (19,4)? ADO. Wie krijgt juist het best druk op de tegenstander (7,3 PPDA)? ADO.
De meeste expected goals (18,6), gemaakte doelpunten (23), balcontacten in de vijandelijke zestien (322), passes in het aanvallende gedeelde van het veld (1264), passketens van tien of meer (89), balveroveringen in de laatste veertig meter van het veld die leiden tot een schot (23) en doelpunt (4), schoten op doel (189) en het meest balbezit (64 procent)? In alles staat ADO bovenaan.
‌
Welke ploeg krijgt de minste schoten tegen (51), expected tegengoals (3,4), daadwerkelijke tegengoals (7) en balcontacten van de tegenstander in het eigen strafschopgebied (76)? ADO.
‌
Alleen op het gebied van meeste passes (Cambuur, 4293), balveroveringen in de laatste veertig meter (De Graafschap, 92) en percentage schoten dat leidt tot een doelpunt (Jong PSV, 15 procent) steekt ADO er niet met kop en schouders bovenuit.
De conclusie
De huidige speelstijl past perfect bij deze ploeg, terwijl een groot deel van de selectie hetzelfde is gebleven als vorig jaar. Of een trainer nu vier, zes of acht weken voorbereiding heeft met zijn team: Peter bewijst dat een speelstijl inslijpen in korte tijd mogelijk is áls de spelers zich volledig committeren.
In Den Haag kunnen heel mooie dingen gebeuren. Al zijn er geen garanties. Peter vertrok januari dit jaar bij FC Emmen vanwege ‘verschil van inzicht’, terwijl hij na speelronde 16 nog derde stond op drie punten van koploper Excelsior.
Wat ADO onder hem laat zien, is veelbelovend en wordt gewaardeerd door de supporters die hem na de zeges op TOP Oss en Jong AZ een staande ovatie gaven.

https://haaglandenvoetbal.nl/nieuws/154446/rubriek-het-dreamteam-van-deel-4/

frans swa:

mss halen shouters Thomas en Tomas door elkaar

Ik mag hopen dat de fotos in het spelersklassement deel van de site men duidelijk maakt dat Thomas en Tomas echt andere jongens zijn

rd..:

Nee. Dat idee zal hij niet hebben. Ik hoop dat hij zichzelf wel afvraagt wat ie nou niet goed heeft gedaan en dat hij daar wat mee doet... De man had gewoon echt geen flauw idee.

Maar, als we stellen dat de trainer zo goed is als zijn materiaal... De veelal verguisde JM/Joris Mathijssen... Daar kunnen we eigenlijk in retrospectief toch best van zeggen dat hij deze groep in ieder geval behoorlijk aardig had samengesteld?

Veel te veel eer voor JM. Spelers zijn aangedragen uit (buitenlandse) netwerken waar hij part nog deel aan had. Wilde zijn vriendje Kalesic bij onze club houden... blij dat ze allebei weg zijn.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Aad, Franky, ADO079, Pepmans, LeoH, Haagse Eef, grijze gek, Peter87 en 148 gasten.

Bekijk de topshouts