Welkom in de shoutbox, gast
Tag: deel
Law
Aad
GroenGeelHart070 schreef:
Ook daar heb ik aan gedacht, dat ze een grote zak geld hebben geboden, wat ik overigens niet geloof.
Om als organisatie eens serieus naar de buitenwereld over te komen zul je echt eens een sterke naam moeten binden, vooral met het oog op de toekomst van de club.
De 8 grootste werkgevers van Den Haag bijv.: Aegon, ANWB, NN Group, PostNL, Siemens, TNO, T-Mobile en Shell.
Om je bedrijfsnaam op een commercieel gezien gunstig gelegen stadion te laten prijken voor relatief weinig geld en niemand stapt in. Dat zegt heel veel over de naam van de club en de (onvolwassen/incapabele) mensen die er werken.
Of komt deze naam soms uit het netwerk van de nieuwe Commercieel Directeur?
Ook daar heb ik aan gedacht, dat ze een grote zak geld hebben geboden, wat ik overigens niet geloof.
Om als organisatie eens serieus naar de buitenwereld over te komen zul je echt eens een sterke naam moeten binden, vooral met het oog op de toekomst van de club.
De 8 grootste werkgevers van Den Haag bijv.: Aegon, ANWB, NN Group, PostNL, Siemens, TNO, T-Mobile en Shell.
Om je bedrijfsnaam op een commercieel gezien gunstig gelegen stadion te laten prijken voor relatief weinig geld en niemand stapt in. Dat zegt heel veel over de naam van de club en de (onvolwassen/incapabele) mensen die er werken.
Of komt deze naam soms uit het netwerk van de nieuwe Commercieel Directeur?
Vertel mij eens, hoeveel van de BVO's heeft dan wel een (stadion-)sponsor van de grootte die jij hier noemt. Het zijn voor het overgrote deel locale sponsors.
En dat commercieel gunstig gelegen stadion? Als passerend automobilist moet je echt je best doen om iets van een flits van het stadion te zien terwijl je ook nog eens op het verkeer moet letten, zit te appen of te telefoneren.
En dat commercieel gunstig gelegen stadion? Als passerend automobilist moet je echt je best doen om iets van een flits van het stadion te zien terwijl je ook nog eens op het verkeer moet letten, zit te appen of te telefoneren.
![]() |
Zaterdag 12 oktober 2024 om 11:02 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
ADO oefent tegen eredivisionist
ADO Den Haag oefent deze week weer tegen een eredivisionist en een deel van de fans heeft gratis toegang.
Lees het nieuwsbericht
ADO oefent tegen eredivisionist
ADO Den Haag oefent deze week weer tegen een eredivisionist en een deel van de fans heeft gratis toegang.
Lees het nieuwsbericht
![]() |
Dinsdag 8 oktober 2024 om 13:09 uur |
Lellow
Een statement waarin mensen verwachten dat iets gebeurt waar ze zelf weinig tot geen invloed op hebben, zoals ADO Den Haag supporters die overwinningen verwachten, illustreert een interessant psychologisch fenomeen dat vaak voorkomt bij sportfans en groepen die zich sterk met een bepaalde entiteit identificeren. Het gaat hier om een combinatie van emotionele betrokkenheid, loyaliteit, en hoop, maar ook om een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en groepsidentiteit.
1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit
Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.
2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving
De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.
3. Realiteit vs. Hoop
Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.
4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie
Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.
5. Culturele Verwachtingen
In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.
6. Teleurstellingen en Realisme
Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.
Conclusie
Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.
1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit
Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.
2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving
De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.
3. Realiteit vs. Hoop
Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.
4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie
Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.
5. Culturele Verwachtingen
In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.
6. Teleurstellingen en Realisme
Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.
Conclusie
Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.
![]() |
Maandag 7 oktober 2024 om 07:49 uur |
opper
Lellow schreef:
Er is een bruto omzet van 12,5 miljoen euro meer dan uitstekend en gelijk aan een aantal eredivisieclubs.
Er zou eens heel kritisch moeten worden gekeken naar het overige personeel.
Verder lees ik dat het de schuld van Bolt maar als er een partij is waar we dankbaar voor moeten zijn dan is het wel Bolt.
De leiding van de club zou in Haagse handen moeten liggen zodat een AD of TD niet in Noord Holland en Brabant op hun gemak boodschappen kunnen doen zonder erop aangesproken te worden.
Accountability is een mooi woord daarvoor.
Er is een bruto omzet van 12,5 miljoen euro meer dan uitstekend en gelijk aan een aantal eredivisieclubs.
Er zou eens heel kritisch moeten worden gekeken naar het overige personeel.
Verder lees ik dat het de schuld van Bolt maar als er een partij is waar we dankbaar voor moeten zijn dan is het wel Bolt.
De leiding van de club zou in Haagse handen moeten liggen zodat een AD of TD niet in Noord Holland en Brabant op hun gemak boodschappen kunnen doen zonder erop aangesproken te worden.
Accountability is een mooi woord daarvoor.
Bolt is verantwoordelijk voor het aanstellen van het bestuurlijk en technisch kader en voor het aantrekken van een deel van de spelers. Dus ja door de overname is de club gered, maar verder hebben ze er een zooitje van gemaakt. Van de regen in de drup.
![]() |
Zaterdag 28 september 2024 om 08:17 uur |
john 147
Eeuwig Den Haag schreef:
Die 10 van Augsburg is hier toch niet eerder genoemd of wel?
Die 10 van Augsburg is hier toch niet eerder genoemd of wel?
Die niet, maar meer en deel wel. Het is in iedergeval belangrijk dat er meerdere versterkingen aan worden getrokken vandaag. Zo niet dan kan het 2 jaren plan de prullenbak in.
![]() |
Maandag 2 september 2024 om 09:23 uur |
Bleek
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Alberto skipt uitduels 'voor eigen veiligheid'
Een grote stap voor Alberto van der Spiegel. De die-hard-supporter gaat niet meer naar uitwedstrijden van ADO Den Haag.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Alberto skipt uitduels 'voor eigen veiligheid'
Een grote stap voor Alberto van der Spiegel. De die-hard-supporter gaat niet meer naar uitwedstrijden van ADO Den Haag.
Lees het nieuwsbericht
De terechte kritiek op een deel van de supporters gaat hem in ieder geval makkelijker af dan kritiek op de trainer/ beleidsbepalers.
1 voordeel, met dit beleid en deze financiële huishouding hoeft niemand zich straks nog zorgen te maken over het bezoeken van een wedstrijd..
1 voordeel, met dit beleid en deze financiële huishouding hoeft niemand zich straks nog zorgen te maken over het bezoeken van een wedstrijd..
![]() |
Zondag 1 september 2024 om 12:58 uur |
Aad
slash070 schreef:
Te gek om los te lopen, triest. Hou je haaks ähwe reus
Te gek om los te lopen, triest. Hou je haaks ähwe reus

En dan nota bene door eigen ADO-supporters die durven te beweren dat ze de club steunen in goede én slechte tijden, daarbij vergetend dat ze zelf een deel van die slechte tijden veroorzaken.
![]() |
Zondag 1 september 2024 om 12:15 uur |
Advertentie
Aad
Rob2002 schreef:
Om het positief te houden: kijk even de tweede helft tot die tweede goal terug! Ik zie toch goede dingen.
Kalezic heeft toch gelijk met 5 grote kansen die een goal hadden kunnen opleveren. Tegenstander kwam er amper aan te pas.
De 0-2 is een lachertje. Daarna knakt het en is het over en uit. Aan de verheerlijking van de tegenstander doe ik niet mee want die kregen het cadeau.
Om het positief te houden: kijk even de tweede helft tot die tweede goal terug! Ik zie toch goede dingen.
Kalezic heeft toch gelijk met 5 grote kansen die een goal hadden kunnen opleveren. Tegenstander kwam er amper aan te pas.
De 0-2 is een lachertje. Daarna knakt het en is het over en uit. Aan de verheerlijking van de tegenstander doe ik niet mee want die kregen het cadeau.
Ik deel je mening. Als in die 10 minuten na rust de 1-1 was gevallen had het niet zo desastreus geworden en hadden we de boel kunnen keren. Maar na de 2-0 lieten ze het wel heel gemakkelijk lopen.
![]() |
Zaterdag 31 augustus 2024 om 19:41 uur |
superfcdenhaag2
Nu online
Marijn, Peter87, MichelAdamsMatje, tjapi01, Aad, JvDH, VakkieJ, ADO079, Vos, denhaagmufc, ADO73, HaagseRobin, JB en 86 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | - |