Tag: commercieel

Toon alle shouts

rd.. schreef:

Alsjeblieft niet die city groep. Elke andere oplossing is beter dan `n speelbal van de miljarden. Iemand die vurig hoopt dat de city groep het wel wordt, heeft de afgelopen zeven jaar onder een steen geleefd.

Ik vrees dat we in deze fase blij mogen zijn met iedereen die de club overeind gaat houden.
Persoonlijk denk ik dat we beter af zijn met een eigenaar met een sportief-commercieel motief dan eentje die het voornamelijk om het onroerend goed te doen is.

janjazz37 schreef:

Hoe laat? Welke shouter?

bvd Jan

Net als eerder al met John van Ringelenstein en Rob Jansen hebben we vandaag een gesprek gehad met Martin Jol (MJ), hieronder het verslag van dit gesprek:

HCF: Wij vinden gewoon alle koppen bij elkaar, niemand uitsluiten, dus ADO familie, FC Den Haag familie alles en iedereen, ja toch?
MJ: Ja precies. Plan is dan ook om certificaten uit te gaan geven, obligaties noem maar op. Dat iedereen een deel kan kopen. Vervolgens haal je voldoende geld binnen en dan ga je naar de gemeente en dan vraag je aan hun ook een bijdrage.

HCF: Ben je betrokken bij het overname proces als overname kandidaat?
MJ: Ik ben de mensen zeer erkentelijk die hun nek hebben uitgestoken, ik vind namelijk dat je mensen niet achterin de rij moet plaatsen als ze bereidt zijn zoveel geld in een club te steken. Maar ze hebben mij (toen) gevraagd of ze gebruik mochten maken van mijn technische expertise. En ik ben nog steeds van plan om mijn bijdrage te leveren. Ik ga me niet verstoppen. En ik hoop dat iedereen dat doet.

HCF: Maar ben je dan dus ook bereid om aan tafel te gaan zitten?
MJ: Ik ben bereid om met iedereen aan tafel te gaan zitten. Die zijn hakken in het zand zet voor ADO Den Haag.

Stel je voor dat er een nieuwe hoofdaandeelhouder komt, zoals Wang, dan zit je nog steeds met een minderheidsaandeel, die zou ik aan de man brengen (bijv. via een emissie). Want bij Den Haag werkt het niet met maar 1 eigenaar, dat is gebleken in onze historie met Stoop, met Alrecon, met Ringelenstein, met van der Kallen.

HCF: Maar daar zit dan toch ook een overeenkomst tussen jou en Rob Jansen, jullie delen dezelfde gedachte op het punt voor wat betreft een collectief ipv 1 eigenaar, of niet?
MJ: Precies, ik ben het op dat punt eens met Rob Jansen.

MJ: Ik heb geprobeerd om een zinkend schip te redden vorig jaar. Jonge spelers erin te brengen. Met Rankovic toen ook besproken nieuwe energie erin, “New Energy”. Dat werkte niet, de ploeg had geen energie. Waar we trots op zijn is dat het toch gelukt is binnen een jaar, met allemaal jonge jongens. Het eerste staat nu bovenin en het tweede staat bovenin.

HCF: Ben je betrokken bij het overnameproces?
MJ: Nee, maar ik heb me op aandringen van Ed Maas wel bij het HHC aangesloten. En als er een is die ik respecteer dan is het Ed Maas. Op de een of andere manier zien ze Ed Maas niet zitten bij de RvC van Den Haag en dat wordt tegen hem gebruikt. Hij wil alleen niet op de voorgrond, helemaal niet dus.

HCF: Wat wil jij dan?
MJ: Dat de club overeind blijft. Met mensen die allemaal een steentje bijdragen. De ene 1000 euro met een certificaat, de andere een ton, en dan wil ik er een heleboel van hebben, dus mijn bijdrage leveren. Maar je gaat niet als je X miljoen op de bank hebt staan dat hele bedrag in ADO stoppen in je eentje toch?

HCF: Maar ook daar zie je weer de overeenkomsten met het verhaal van John van Ringelenstein en Rob Jansen, toch?
MJ: Zeker, ja dat klopt.

HCF: Kunnen we (wij) dan niet faciliteren dat er een grote ronde tafel komt met allemaal van dit “soort” mensen aan tafel?
MJ: Ben ik helemaal voor, want we hebben niet veel tijd meer. Mijn gevoel is dat alle mensen die willen dat ADO overeind blijft, erachter gaan staan en een bijdrage leveren in de vorm van een certificaat of een obligatie – een soort lening. Je kan ook niet verwachten dat 1 man dat doet. Er kan ook voor gekozen worden dat bijvoorbeeld mensen ervoor kiezen om het rendement te verkrijgen in de vorm van een seizoenskaart. We moeten er dus voor zorgen dat de club commercieel weer gezond wordt en er een continu aanvoer is van jonge talenten uit de jeugd.

Ik heb gedroomd dat Den Haag failliet ging

HCF: Maar dergelijke gesprekken zullen, met de diverse mensen die al een verleden met elkaar hebben zeker niet gemakkelijk worden. Daar moet je je dan ook op voorbereiden en er open voor staan om daar overheen te stappen en vooruit te kijken, toch?
MJ: Maar we zitten niet op andere golflengtes. Ik heb gedroomd dat Den Haag failliet ging “we moeten allemaal naar het stadion, iedereen die de club wil redden moet nu naar het stadion komen”. En toen kwamen ze en toen zeiden ze “wat gaan we doen?”, nou de ene dit de andere dat. Later dacht ik weer, als ik daar dan maar niet ineens alleen zit.

HCF: Wij willen dit waar nodig ook graag faciliteren, wij hebben namelijk geen voorkeur voor de een of de ander, het gaat om de club en het voortbestaan daarvan.
MJ: Los van voorkeuren, ik heb een plan en dat betreft niet alleen Den Haag. Ik wil bijvoorbeeld ook dat de Aziatische gemeenschap een goed gevoel heeft bij de club. En dat we in de toekomst ook nog eens een speler in China kunnen verkopen.

HCF: Frustraties die er bij iedereen zitten gaan de club niet verder helpen, dus dat moeten we dan achter ons laten, toch?
MJ: Mee eens, sterker nog ik heb altijd een goed gevoel bij van Ringelenstein gehad. Ik heb hem er notabene zelf bij gehaald. Den Haag is een verdeelde stad, daar moeten we vanaf.

MJ: Anderhalf jaar geleden of zo werd ik gevraagd door Wang, via Hamdi, om te helpen adviseren op het technisch beleid bij Den Haag. Wang wilde dat we gingen saneren en verjongen en dat hebben we ook gedaan.

HCF: Indien je instapt in de club. Heb je ook een beoogde kandidaat voor de invulling van de functie van algemeen directeur?
MJ: Da’s een tendentieuze vraag, daar kan ik geen direct antwoord op geven. Maar, tuurlijk heeft Hamdi fouten gemaakt, toch denk ik dat Mo Hamdi de beste directeur is die we hebben gehad de laatste 20 jaar. Hij werkte zich een slag in de rondte. Hij is hardstikke handig, hij is met iedereen goed. Kijk je moet geen directeur hebben die zegt, we willen niet samen met de gemeente, zoals in het verleden.

MJ: Voor wat betreft de gemeente, je moet niet alleen door willen, zonder de gemeente. De gemeente is onze grootste supporter geweest. De laatste 40 jaar, altijd eigenlijk. Ik heb al 50 jaar ervaring bij de club, dus mijn beeld is dat we het samen moeten doen, de gemeente, de supporters moeten een stem krijgen, en dat moet niet met 100 man voor het stadion, maar structureel in de organisatie meedenken. Dus zelfs als je een commercieel directeur uit Wadinxveen wil halen moeten we kijken of daar niet iemand uit Den Haag voor is, liefst iemand met binding met de club, de Haagse identiteit moet terug in de organisatie. Dat was mijn intentie toen ik adviseur werd bij Den Haag, dan wordt het gezellig, mensen zoals een Aadje Kila, Tcheu La Ling, Cor Lems, Henk van Leeuwen, Martin Toet. Ik heb me vaak alleen gevoeld het afgelopen jaar, want ik heb nooit iemand gezien, maar ik heb toch doorgezet.

HCF: Heb je het idee dat er overname kandidaten zijn tegengewerkt door de gemeente of bestuurders van Den Haag?
MJ: De gemeente is geen partij, die kan wel partij worden, want ik denk niet dat ze de club naar de knoppen laten gaan. Dat past ook helemaal niet in het verhaal dat Den Haag een topsport stad is, Den Haag is een verdeelde stad. De enige die zich qua inhoud inzet, da’s Richard de Mos. Ik vind dat de Haagse politiek nu maar eens erin moeten duiken, Den Haag is inhoud, er zijn nergens zoveel kampioenen als in Den Haag, en niemand die ze kent. We hebben geen cultuur meer, Waar zijn de topsport locaties gebleven?
Maar komt het ook niet omdat er haast geen Haagse wethouders meer zijn, ik weet het niet. Bredemeijer is een goeie vent dus ik hoop dat hij zich er ook vol mee gaat bemoeien, zodat ook hij een legacy achterlaat. Als je nou alleen al kijkt naar afgelopen wedstrijd, rijen mensen voor de loketten die willen kijken, dan kun je je toch niet voorstellen dat dit verloren gaat. Het zou gewoon niet zo moeten zijn dat je 10 miljoen moet sponsoren. Als nou iedereen een bijdrage levert, en de gemeente ook, dan ben je er toch?

MJ: Als je het mij vraagt, was Carlos Roeleveld, niemand kent hem, de laatste trainer bij de jeugdopleiding die spelers een gezicht heeft gegeven, mensen zoals Ferry Bodde, Romeo Castellen, Michael van der Heiden. Dat zijn ook de laatste voetballers geweest waar we geld mee hebben verdiend. Danny Bakker was de laatste die uit onze eigen ADO jeugd is doorgebroken.

HCF: Wat voor oplossing zie je dan om de club er bovenop te helpen?
MJ: De oplossing is er nu al, een twee sporen beleid. Een spoor met de jeugdopleiding, de levensader van Den Haag. Maar dan hebben we nog een spoor, we moeten ook jongens aantrekken van 17, 18 en 19 jaar en toevoegen, waardoor je het presenteert als jongens uit je eigen jeugd. De aanvoer van spelers, dus de scouting is essentieel voor de club. Ondanks de misere hebben we toch nog voor 1,2 miljoen aan spelers verkocht. Da’s waar je geld mee genereert, de continue aanvoer van jong talent. Je zou zoiets als een fonds moeten starten, met een groep mensen, waar zelfs supporters aan kunnen meedoen om nieuwe talenten aan te trekken, “de Haagse Jantjes”.

MJ: Pardew was ook zo’n dingetje, ik heb hem niet gehaald. Ik ben pas in mei 2020 echt met het beleid begonnen. Ik heb ook niks te maken met al die Engelse spelers die toen gehaald zijn. Want vergeet niet, Fons is niet voor niks weggegaan, ze stonden onderaan niet bovenaan. Ik kan wel begrijpen dat ze het deden. Hij (Pardew)was ook nog eens trainer van het jaar geworden dus kan ik moeilijk zeggen dat het niks is. Misschien zou die het heel goed gaan doen, dat wist niemand op dat moment.

MJ: Iedereen heeft commentaar op de hoeveelheid spelers die gehaald zijn, en als je nu kijkt naar het 1e en het 2e dan mag je spreken van een knap staaltje scouting tijdens corona.
We hadden een visie, van der Dussen, Mo en ik. “We gaan verjongen en saneren”, iedereen verklaarde ons voor gek, hoe lang hebben we er over gedaan? 1 jaar, met minimale middelen. En degradatie was onontkoombaar.

Onze cultuur in Den Haag is zo “voor niks naar Den Haag”, “voor niks vreten en zuipen”

MJ: Onze cultuur in Den Haag is zo, “voor niks naar Den Haag”, “voor niks vreten en zuipen”, want al die gasten die nou wat zeggen hebben nog nooit een kaartje gekocht, zullen we wedden? Dus die club moet gered worden door iedereen, niet 1 iemand. En die moet ook nog eens de steun hebben van de gemeente. Den Haag moet je nu eerst commercieel op de rit krijgen. Ik weet hoe de commercie werkt in Den Haag, je moet niet op kantoor gaan zitten, dat werkt niet. Je moet een groep maken, naar buiten, op bezoek gaan.

MJ: Ik heb vanmorgen gehoord dat de enige reden is waarom de HHC het stadion willen kopen is omdat ze de huur omlaag willen krijgen. De kosten wegen nu niet op tegen de lasten. Dus je moet zorgen dat die begroting naar nul gaat, en die is niet naar nul. Als je nu zou vragen laat me de begroting eens zien, krijg je weer te zien 4,4 miljoen voor sales en commercie, maar hoeveel heb je dan werkelijk op papier aan toezeggingen? 2 miljoen, nou dan heb je weer een verlies van 2,4 miljoen, snap je? En ik mag het zeggen want ik ben echt de enige die alles onbezoldigd heeft gedaan. Ik heb nooit een vergoeding willen hebben, ik doe het voor me club. Het is al een doorn in mijn oog dat de heren van de RvC, de commissarissen van de club, volgens de statuten het ook gratis moesten doen, maar dat alle commissarissen gewoon een vergoeding krijgen.

HCF: De belangrijkste vraag die er nu ter tafel ligt is, wanneer kunnen we met jullie allemaal om tafel?
MJ: Ik lees iedere dag in de krant groep Lentze/Jol, ik zag foto’s van mezelf in het stadion, en dan stond erbij “Jol neemt ADO over” en dan dacht ik, ik snap dat ze het stadion willen maar, dat is voor mij persoonlijk geen drijfveer. Dat zelfs me meisje zegt van “ga jij dat stadion overnemen? Waarop mijn reactie is “Ik weet van niks”.

We moeten nu met een oplossing komen. Maar de realiteit is dat we moeten afwachten, de gemeente laat zich toch niet dwingen om een stadion te verkopen, dus die komen met een bod waarvan Lentze zegt, dat ga ik niet doen. Maar ik hoop wel dat Lentze mee blijft doen, want je blijft zitten met dat minderheidsaandeel, en dan staat iemand er helemaal alleen voor. En dat moet je niet willen.

Martin Jol bedankt voor je genomen tijd en moeite

Bleek schreef:

Geeft wel een goed beeld en overzicht over de hele situatie van het stadion.

Ik zou zo n stuk ook wel graag willen zien van de overige grote kostenposten. Zeker degene waar de club zelf invloed op heeft.

Dat stadion blijkt namelijk erg duur maar is natuurlijk geen verklaring om jaarlijks miljoenen begrotingstekort te hebben.

De vinger op de zere plek.

Als ik even terugdenk aan het jaar met V.d. Brom en Bulykin... Dat seizoen was sportief zeer succesvol en werd daardoor commercieel zeer succesvol. Een aantal keer een uitverkocht huis, met veel inkomsten uit parkeren en horeca. Merchandising ging als een tierelier. Vergeet ook de uitgaande transfers niet: we werden leeggekocht.
Het was hosanna en tegelijk ook: uniek in de recente geschiedenis. Het resultaat was financieel ongekend.

En toen verscheen het bericht vanuit de club: we zetten in de nieuwe begroting in op het evenaren van dit succes. We gaan weer uit van een aantal keer een uitverkocht huis, lucratieve transfers, etc.
Dat was een moment waaraan je al kon zien dat het mis zou gaan. Gewoon keihard boven je stand gaan leven. Dat is onder UVS verergerd, die geschiedenis kennen we wel.
De winnende vraag van Bleek. Duidelijk. Maar waar halen we een antwoord?

Nieuwe wending in overnamesoap ADO: Hagenaar Rothengatter belooft nu vijf miljoen over te maken

ADO Den Haag verwacht voor de derde keer in ruim een halfjaar tijd miljoenen van Cosinus Group Capital Partners. Hagenaar Anthony Rothengatter heeft beloofd 5 miljoen euro over te maken. Dat kan hem weer koopkandidaat nummer 1 maken.

Marijn Abbenhuijs 14-09-21, 21:50Laatste update: 21:59

Het was de eerste partij die concreet in verband werd gebracht met het overnemen van ADO Den Haag. Cosinus Group Capital Partners leek aan het begin van de lente al de nieuwe eigenaar van de Haagse club te worden. Maar de Nederlands-Zwitserse investeringsmaatschappij miste betalingstermijn na betalingstermijn, waarna de deal klapte.

Twee miljoen

Twee miljoen euro, het bedrag dat de Chinese eigenaar United Vansen ADO Den Haag verschuldigd was, moest er acuut komen. Het kwam niet. En dus moest ADO op zoek naar een nieuwe kandidaat om de grootaandeelhouder af te lossen. Maar op de achtergrond verdween Cosinus nooit uit beeld. Toen UVS en ADO tegenover elkaar stonden in de Haagse rechtbank, claimde het Chinese bedrijf dat niet zij, maar Cosinus bij ADO in het krijt stond.

Tekst gaat verder onder de foto.

Anthony Rothengatter. © Privebeeld

En afgelopen zomer, vlak voor de start van de Keuken Kampioen Divisie, was er tóch weer een akkoord met Rothengatter en co. Maar ook toen kwam er geen geld en klapte de overeenkomst. Het was een heuglijk moment voor ‘Groep Lentze/Jol’. Het collectief van Haagse geldschieters, geleid door vastgoedondernemer Jeroen Lentze, is de meest serieuze koopkandidaat gebleken. Alleen is de koop van het stadion een cruciaal onderdeel van hun plannen. De jaarlijkse huurlasten van 1,2 miljoen euro zijn in hun optiek veel te gortig. Van die lasten blijft slechts een kwart over als het stadion in bezit van de club komt. Maar aangezien er niet snel onderhandelingen op gang kwamen met de gemeente Den Haag, verliep het bod van ‘Groep Lentze/Jol’ afgelopen vrijdag zonder dat een deal dichterbij was gekomen.

Andere kandidaten

En dus heropende het ADO-bestuur de gesprekken met andere kandidaten. Maar dit keer moeten die partijen wel éérst vijf miljoen overmaken naar een derde rekening, om het proces te versnellen. Vastgoedondernemer Atom Zhou, eveneens bestuurslid van CDA Den Haag, kwam weer in beeld. Maar op basis van zijn plan komt hij nu niet in aanmerking om de club te kopen. Door zijn naam lijkt definitief een kruis te kunnen worden gezet.

Maar die van Rothengatter is wèl weer serieus boven komen drijven. De uitvoerend partner van Cosinus heeft aangekondigd vijf miljoen euro over te maken. En dan zou het snel kunnen gaan. Rothengatter heeft bijvoorbeeld al beloofd dat Edwin Reijntjes, die op interim basis al de opvolger van Hamdi is, de algemeen directeur van de club wordt. Ook voor sportconsultant Marco Albregts lonkt een baan. Albregts werkte eerder als commercieel manager voor NEC.

Drempels

Maar ook als het geld er komt, moet Cosinus Group nog wel een paar drempels over. Want uiteraard moet ook UVS, immers nog steeds eigenaar, akkoord gaan met de aandelenoverdracht. En in de eerste deal tussen de grootaandeelhouder en Cosinus is een boeteclausule opgenomen. Er moet naar verluidt nog zo’n 2,5 miljoen euro worden betaald aan de Chinezen, voordat alle handtekeningen kunnen worden gezet. En door alle betalingstermijnen die Cosinus, verdeeld over twee perioden, al heeft gemist, zal iedereen rondom ADO nog een flinke slag om de arm houden.

Mocht het ook een derde keer mislopen met Cosinus Group, is er wel wat beweging vanuit de gemeente Den Haag met oog op de stadionverkoop aan Groep Lentze/Jol. Het stadion wordt deze week door de gemeente getaxeerd. Dat kan een startpunt vormen voor onderhandelingen. Maar eerst wordt er bij ADO weer hoopvol gekeken naar Rothengatter. Misschien is drie keer wel scheepsrecht. 

MichelAdamsMatje schreef:

JB, ik moet wel effe kwijt: als je echt gelooft dat NL wereldtop is in politici die vuile spelletjes spelen en ermee wegkomen, dan moet je echt even wat meer in wereldpolitiek en geschiedenis verdiepen. Het is hier absoluut niet perfect, maar je kunt NL echt niet met zoveel andere corrupte klerezooi vergelijken.

Jij denkt dat we hier in NL corrupter zijn dan in Noord Korea? Dan in Sudan? Corrupter dan in Afghanistan? Corrupter dan in India? Mexico of Ukraine dan?

Nogmaals: het is hier zeker niet perfect, maar mondiaal bekeken is dit echt een bijzondere plek en tijd waarin wij leven.

Wel eens van de Dienst Toeslagen gehoord?
Of van andere criminele organisaties als het UWV en het LBIO?
De Kinderbescherming?
Het al jarenlang sluimerende onderzoek van de Rijksrecherche naar miljoenengiften aan de VVD?
Kamerleden die vergeten een geschonken appartement van een half miljoen op te geven?
De fraudes en corruptie met vastgoed, werkgelegenheidsprojecten en cultuursubsidies in het IJspaleis?
Stempelgate in Midden-Delfland?
De corrupte aanbestedingen in de Krimperwaard, waar toch maar niet de Rijksrecherche onderzoek naar doet maar een commercieel bureau?
De wachtgeld-draaimolen die overuren maakt op het Binnenhof, waarbij mensen zelfs van 2 walletjes (kamerlid èn minister/staatssecretaris) tegelijk eten en geacht worden zichzelf te controleren?

Enz enz enz (x1.000)

En als er een keer toch iets onder het kleed vandaan komt, heeft men er geen “actieve herinnering” aan…

Het grote verschil met landen als Polen, Hongarije, Turkije is dat men hier de schone schijn mee weet te krijgen.

GroenGele schreef:

Een voetbalclub is een bedrijf vandaag de dag en aangezien wij al jaren in zwaar weer verkeren (UVS die die moet bijpassen en nu weigert) Is zo`n onderzoek gewoon normaal en nodig want bij onze club weet je het nooit met al die luchtfietsers en commisietjes. Niemand wordt op de kast gejaagd maar laten wel wel realistisch blijven tis niet zo dat zo`n onderzoek klaar is met een kopje koffie en handje schudden !

Precies.
Er is nog al wat te controleren.
Zowel een fiscale due dilligence, juridisch, financieel en mogelijk ook commercieel.

JB schreef:

Een half miljoen gemeenschapsgeld van de zittende kliek om De Mos de wind uit de zeilen te nemen.
Niet om de club te steunen.

Het door hem aangevraagde spoeddebat is nu natuurlijk zinloos geworden.

Hebben ze dit tijdens het exorbitante college-etentje (ook van een flinke zak gemeenschapsgeld) bedacht?

En nee, ik ben geen fan / aanhanger van De Mos…

Financieel directeur Wildemans vertrekt bij ADO Den Haag

Jachin Wildemans, de financieel directeur van ADO Den Haag, vertrekt per 1 september bij de club. Wildemans, pas sinds januari 2020 aan de Haagse club verbonden, vindt het na een bijzondere en turbulente tijd genoeg geweest.

Marijn Abbenhuijs 23-07-21, 181Laatste update: 18:14

Wildemans, die voorheen onder meer bij Fortis, Heineken en de Nederlandse loterij werkte, blijft de komende periode nog hard werken in een poging een kandidaat te vinden die ADO kan overnemen van de Chinese grootaandeelhouder United Vansen (UVS). 

De grootaandeelhouder heeft de afgelopen periode meerdere malen hard uitgehaald naar de directie van de club. Die bestaat momenteel uit interim-directeur Edwin Reijntjes, Wildemans en commercieel directeur Gert-Jan Bunt. De Chinese eigenaar beticht de directieleden ervan bewust potentiële overnamekandidaten te frustreren en informatie achter te houden.

Toch wordt gesteld dat de vertroebelde relatie met UVS niets te maken heeft met de keuze van Wildemans. Sinds de WHOA-procedure van ADO loopt (bedoeld om faillissement te voorkomen) en herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger die procedure leidt, spelen de perikelen tussen de Chinese eigenaar en de ADO-directie veel minder nadrukkelijk. De financieel directeur is na ruim anderhalf jaar waarin zijn baan bij ADO hem vaak forceerde in de avonduren en de weekenden door te werken, toe aan een nieuwe werkomgeving. 

Mijn mening is dat er voor de weg van geleidelijkheid wordt gekozen en dat je een paar jaar in de marge speelt. Er worden nu allemaal jonge gasten gecontracteerd. Daar pluk je eens de vruchten van.
Commercieel gezien is er toch ook meer uit te halen. Kijk nou es bij dat kantoor stuk bij de kidstribune. Dat staat sinds de opening al leeg. Bouw zoiets om tot speelpaleis ik weet ik veel wat. Maak een opening richting tribune

slash070 schreef:

Eerst is HFC ADO een `sta in de weg`, vervolgens de STA, en nu de gemeente. Kan het niet zo zijn dat alle pokke ellende is veroorzaakt door UVS en de door hun aangestelde directeuren, en er nu geen kandidaat kopers met een echt Haags hart zijn maar alleen aasgieren die wachten dat alles ompleurt?

En niet failliet gaan? Ik heb ook de degradatie tot de laatste twee wedstrijden toe niet willen geloven, of dat er een reserve speler van Sparta werd gehuurd, ja een reservespeler van Sparta! Geloofde ik ook niks van.

Denk helaas dat je helemaal gelijk hebt. Wat een pleurisbende is het. Aan het roer mensen met een megabrevet van onvermogen aan de muur en een gigantische plaat voor hun kop.
Zo veel Haagse ego`s die een megawaffel en portemonnee hebben, maar niks doen.
Zo veel totaal incapabele mensen aan het roer gestaan.
Veel mensen zijn kwaad op UVS. Natuurlijk hebben die een hoop fout gedaan in de aansturing en communicatie. Maar ik ben nog het minst kwaad op UVS. Want wat zijn die genaaid. 22 miljoen door de plee getrokken.
Deze club heeft zo veel potentie met oa een enorme hoeveelheid voetbaltalent in de regio. Maar er is nooit echt geinvesteerd in goede kontakten met de regionale amateurclubs op een enkele uitzondering na.
Er is nooit echt werk gemaakt van de commerciele afdeling. Het had commercieel gezien de beste East meets West club van het land en wellicht nog verl meer dan dat kunnen zijn. Tal van grote Chinese bedrijvrnndie hier wat willen, de overheid om de hoek, talloze Nederlandse bedrijven die wat in China willen. The sky is de limit.
Ik ben zelf een commerciele onbenul, echt 0 kaas van gegeten, maar helaas is het bij ADO geen haar beter.
Het is om te janken. En ze leren er niks van.
De enige die de ballen uit zijn broek lacht is Mark vd Kallen. Pak m beet 4 miljoen geinvesteerd en er met 9 uitgestapt. Om het over bijkomende deals zoals die reclamemasten nog maar niet te hebben.
Ik ben er doodziek van.

GroenGeelHart070 schreef:

Ik heb er geen idee van, alleen het gevoel dat Hamdi was begonnen met de grote schoonmaak, maar dat je niet iedereen gelijktijdig de deur kunt wijzen. Ik ben wel benieuwd hoe hierover denkt
Van Hemsbergen was over de bedrijfsstructuur in ieder geval duidelijk over het feit dat er teveel managers in dienst zijn. Het organogram schijnt dus veel te groot te zijn

Maar het teveel aan managers is juist iets wat onder Hamdi is ontstaan. Van der Dussen als Academy Director terwijl je al Frans Danen als hoofd jeugdopleiding had. Een extra directeursfunctie die er eerst nog niet was (commercieel directeur). Een ontzettend dure overhead die niks heeft opgeleverd.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Hagenees, grijze gek, ronnieg, Ronnie en 97 gasten.

Bekijk de topshouts