Welkom in de shoutbox, gast
Filosoof
Nog drie nachtjes slapen! Dan zitten de eerste honderd dagen van onze directrice erop. En belofte maakt schuld, want dan presenteert ze haar visie. Inclusief een beleidsplan. Benieuwd waar men gaat snijden, accenten legt en middelen vandaan haalt.
Hoe ziet de situatie er dan uit op het kantoor? Welk budget krijgt de td? Hoe gaat het verder met integratie ADO-vrouwen? Wordt Sportpark Prinses Irene verlaten en zo ja, op welke termijn? Wat worden de investeringen op De Aftrap? Welke doelstellingen - eventueel aangescherpt! - zijn er ten aanzien van het eerste elftal?
Nog even geduld....
Hoe ziet de situatie er dan uit op het kantoor? Welk budget krijgt de td? Hoe gaat het verder met integratie ADO-vrouwen? Wordt Sportpark Prinses Irene verlaten en zo ja, op welke termijn? Wat worden de investeringen op De Aftrap? Welke doelstellingen - eventueel aangescherpt! - zijn er ten aanzien van het eerste elftal?
Nog even geduld....
6
|
Dinsdag 12 september 2023 om 17:16 uur |
rd..
Eens LeoH.
Er lijkt, zelfs vanaf de buitenkant, een professionaliseringsslag gemaakt. Elke zichzelf serieus nemende club neemt beslissingen die binnen een gesteld beleid passen. Wat dat beleid is, weten we tot op de dag van vandaag niet. Maar dat er beslissingen met een idee genomen zijn, lijkt te verklaren dat dat beleid (in hoofdlijnen?) er eindelijk wel degelijk is. Ja, we kennen de 'zo snel mogelijk naar de ere' en 'we gaan voor promotie'. Maar uit welk beleid deze uitspraken voortkomen, ben ik benieuwd naar. Het beleid lijkt nu in ieder geval niet op de kortst mogelijk termijn veel winst maken en de club leegzuigen. Laten we ook echt hopen dat dat niet het geval is.
Winst(jes) maken, kan en moet een bijkomend effect van de ingeslagen weg zijn, maar moet en kan in het voetbal niet het op zich doel zijn. Gaat ten koste van teveel dingen en aan het einde heb je teveel verliezers.
En laten we nou hopen dat we niet na 2 slechte wedstrijden de trainer ontslaan en de TD die loyaal blijft aan die trainer er dan ook uitflikkeren. Vertrouwen nu eens op de ingeslagen weg en geheel niet des voetbals, niet te snel zwaaien met ontslagbrieven en een ander spoor kiezen.
Ook geheel niet des voetbals: 'een zaak van de lange adem'. Zoals AZ. Prachtig voorbeeld. En FC Utrecht een prachtig voorbeeld hoe het niet moet.
Goed voorbeeld doet goed volgen, hoop ik!
En Joor! De club ligt lekker bij Eenhoorn. Jij ligt lekker bij AZ. Kan geen slecht idee zijn daar je licht af en toe ook op te steken.
Er lijkt, zelfs vanaf de buitenkant, een professionaliseringsslag gemaakt. Elke zichzelf serieus nemende club neemt beslissingen die binnen een gesteld beleid passen. Wat dat beleid is, weten we tot op de dag van vandaag niet. Maar dat er beslissingen met een idee genomen zijn, lijkt te verklaren dat dat beleid (in hoofdlijnen?) er eindelijk wel degelijk is. Ja, we kennen de 'zo snel mogelijk naar de ere' en 'we gaan voor promotie'. Maar uit welk beleid deze uitspraken voortkomen, ben ik benieuwd naar. Het beleid lijkt nu in ieder geval niet op de kortst mogelijk termijn veel winst maken en de club leegzuigen. Laten we ook echt hopen dat dat niet het geval is.
Winst(jes) maken, kan en moet een bijkomend effect van de ingeslagen weg zijn, maar moet en kan in het voetbal niet het op zich doel zijn. Gaat ten koste van teveel dingen en aan het einde heb je teveel verliezers.
En laten we nou hopen dat we niet na 2 slechte wedstrijden de trainer ontslaan en de TD die loyaal blijft aan die trainer er dan ook uitflikkeren. Vertrouwen nu eens op de ingeslagen weg en geheel niet des voetbals, niet te snel zwaaien met ontslagbrieven en een ander spoor kiezen.
Ook geheel niet des voetbals: 'een zaak van de lange adem'. Zoals AZ. Prachtig voorbeeld. En FC Utrecht een prachtig voorbeeld hoe het niet moet.
Goed voorbeeld doet goed volgen, hoop ik!
En Joor! De club ligt lekker bij Eenhoorn. Jij ligt lekker bij AZ. Kan geen slecht idee zijn daar je licht af en toe ook op te steken.
10
|
Vrijdag 8 september 2023 om 12:33 uur |
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
BLEISWIJK-1
FC Den Haag! schreef:
Er is na de overname door Bolt/Globalon ook op hen al aardig wat kritiek geweest, maar ik moet zeggen dat ik toch een steeds beter gevoel bij ze krijg!
Ik was zelf ook sceptisch. Dat komt ook door de vorige periode met UVS. Daardoor toch zeker met weer een buitenlandse aandeelhouder eerst maar is zien hoe die het gaan doen.
Ze hebben wat mij betreft wel te lang Reijntjes de hand boven het hoofd gehouden, daar hadden ze wel eerder op moeten ingrijpen. Wel ben ik tevreden dat ze nu een Nederlandse algemeen en technisch directeur hebben aangesteld. Daarmee laten ze ook zien de club wel te willen runnen met mensen die bekend zijn met het voetbal in Nederland.
Verder hebben door de financiële inbreng (en zoals tot nu toe blijkt het ook nakomen van de financiële beloftes) van Bolt/Glabalon en doordat ze aandeelhouder zijn van meerdere clubs nu een prima selectie staan. Zonder de financiële inbreng denk ik niet dat we spelers als Veerman, van Mieghem, van der Sande en Granli hadden kunnen halen. En de toegevoegde waarde van dat ze meerdere clubs hebben zien we nu ook wederom met de huur van Che en Koudossou (en vorig seizoen dan Thomas).
Verder laten van Grinsven en Mathijsen ook duidelijk weten korte lijntjes te hebben met de (contactpersonen) van de aandeelhouder. Wat dat betreft is er duidelijk een betere samenwerking en sturing/controle van en met Bolt/Glabalon dan met UVS.
Er is na de overname door Bolt/Globalon ook op hen al aardig wat kritiek geweest, maar ik moet zeggen dat ik toch een steeds beter gevoel bij ze krijg!
Ik was zelf ook sceptisch. Dat komt ook door de vorige periode met UVS. Daardoor toch zeker met weer een buitenlandse aandeelhouder eerst maar is zien hoe die het gaan doen.
Ze hebben wat mij betreft wel te lang Reijntjes de hand boven het hoofd gehouden, daar hadden ze wel eerder op moeten ingrijpen. Wel ben ik tevreden dat ze nu een Nederlandse algemeen en technisch directeur hebben aangesteld. Daarmee laten ze ook zien de club wel te willen runnen met mensen die bekend zijn met het voetbal in Nederland.
Verder hebben door de financiële inbreng (en zoals tot nu toe blijkt het ook nakomen van de financiële beloftes) van Bolt/Glabalon en doordat ze aandeelhouder zijn van meerdere clubs nu een prima selectie staan. Zonder de financiële inbreng denk ik niet dat we spelers als Veerman, van Mieghem, van der Sande en Granli hadden kunnen halen. En de toegevoegde waarde van dat ze meerdere clubs hebben zien we nu ook wederom met de huur van Che en Koudossou (en vorig seizoen dan Thomas).
Verder laten van Grinsven en Mathijsen ook duidelijk weten korte lijntjes te hebben met de (contactpersonen) van de aandeelhouder. Wat dat betreft is er duidelijk een betere samenwerking en sturing/controle van en met Bolt/Glabalon dan met UVS.
Ik ga er voor een groot gedeelte in mee. Het beleid is echter wel gericht op zo snel mogelijk de KKD uit. Wat goed kan zijn, als het lukt of een vervolg krijgt als het dit jaar niet gebeurd.
Bij een situatie dat je komende twee a drie jaar nog op dit niveau blijft spelen. Dan is het zo dat er straks bijna geen transferwaarde meer op het veld staat. De basisspelers die gisteren speelde waren voornamelijk wat ouder, gehuurd of hadden slechts een contract van een jaar. Voor de lange termijn zou het beter zijn als je spelers hebt die nog wat kunnen opleveren. Nu zijn dat in mijn ogen enkel Wentges, Waem en misschien Vd. Sande.
Maar om het positief te houden. Gisteren heb ik een elftal gezien dat energie uitstraalde. Het was leuk om naar te kijken. Daarom gewoon eerst maar genieten van dit elftal. En dan zie we wel welke kant het opgaat, voor de lange termijn.
Bij een situatie dat je komende twee a drie jaar nog op dit niveau blijft spelen. Dan is het zo dat er straks bijna geen transferwaarde meer op het veld staat. De basisspelers die gisteren speelde waren voornamelijk wat ouder, gehuurd of hadden slechts een contract van een jaar. Voor de lange termijn zou het beter zijn als je spelers hebt die nog wat kunnen opleveren. Nu zijn dat in mijn ogen enkel Wentges, Waem en misschien Vd. Sande.
Maar om het positief te houden. Gisteren heb ik een elftal gezien dat energie uitstraalde. Het was leuk om naar te kijken. Daarom gewoon eerst maar genieten van dit elftal. En dan zie we wel welke kant het opgaat, voor de lange termijn.
0
|
Maandag 4 september 2023 om 11:14 uur |
Sprinkhaan070
Jurriën schreef:
Wel iets teveel verdedigers nu, 12 stuks!
basis: Asante - Waem - Granli - vHintum
vv Asante: Che of Koudossou (liever 3-5-2 dan)
vv Waem: Asante of Siereveld of Werker
vv Granli: Ates of vHintum of Werker
vv vHintum: Nigro, Absalem of Esajas
Te weinig middenvelders, 6 maar
basis: Klas-Surmeli-vdSande
Vv Klas: Esajas of Gustina
Vv Surmeli: Esajas of Gustina
Vv vd Sande: Komljenovic of Sellouki of Hamdaoui
Aanval
Basis: vMieghem-Veerman-Sellouki
Vv vMieghem: Wolfgang of Struijk of Koudossou
Vv Sellouki: Ideho of Hamdaoui of Esajas
Veerman: Wolfgang of vdSande
Conclusie: iig 1verdediger teveel en 1 cvm te weinig of Gustina moet echt goed zijn
Wel iets teveel verdedigers nu, 12 stuks!
basis: Asante - Waem - Granli - vHintum
vv Asante: Che of Koudossou (liever 3-5-2 dan)
vv Waem: Asante of Siereveld of Werker
vv Granli: Ates of vHintum of Werker
vv vHintum: Nigro, Absalem of Esajas
Te weinig middenvelders, 6 maar
basis: Klas-Surmeli-vdSande
Vv Klas: Esajas of Gustina
Vv Surmeli: Esajas of Gustina
Vv vd Sande: Komljenovic of Sellouki of Hamdaoui
Aanval
Basis: vMieghem-Veerman-Sellouki
Vv vMieghem: Wolfgang of Struijk of Koudossou
Vv Sellouki: Ideho of Hamdaoui of Esajas
Veerman: Wolfgang of vdSande
Conclusie: iig 1verdediger teveel en 1 cvm te weinig of Gustina moet echt goed zijn
Hamdaoui gaat op termijn basis linksbuiten spelen. Is beter dan Sellouki. Ates en/of Siereveld gaan terug naar jong
0
|
Zaterdag 2 september 2023 om 11:24 uur |
DHFC070
Van Hintum voor 1 jaar vind ik stiekem nog niet zo'n slechte deal en kan wel eens een win win win situatie zijn voor alle 3 de partijen. Enige risico is dat hij geblesseerd zou kunnen raken want verder is het natuurlijk een topper in vergelijking met Abselem. Zonde van laatstgenoemde want kwa arbeidsethos kun je er weinig op aanmerken maar komt gewoon zwaar tekort voor profvoetbal.
Balans opmakend is er aardig wat geld beschikbaar gesteld en hebben ze duidelijk gekozen voor veel ervaring van Nederlandse spelers. Dit in combinatie met goedkope huurlingen en een aantal spelers met meerjarige contracten. Ondanks korte termijn beleid ben ik wel positief verrast welke spelers ze uiteindelijk hebben gehaald.
Balans opmakend is er aardig wat geld beschikbaar gesteld en hebben ze duidelijk gekozen voor veel ervaring van Nederlandse spelers. Dit in combinatie met goedkope huurlingen en een aantal spelers met meerjarige contracten. Ondanks korte termijn beleid ben ik wel positief verrast welke spelers ze uiteindelijk hebben gehaald.
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 21:13 uur |
FC Den Haag!
ADO079 schreef:
Ja laten we gewoon een wet maken dat voetballers verplicht na hun 30ste moeten stoppen.
Ja laten we gewoon een wet maken dat voetballers verplicht na hun 30ste moeten stoppen.
Haha! Wel moet ik bekennen dat ik erop terug ben gekomen om spelers van 30+ te snel af te schrijven. Daar heb ik me een aantal jaar geleden met bijvoorbeeld Meijers, Immers en Malone wel schuldig aan gemaakt.
Nu ben ik meer van een goede mix in de selectie tussen jonge spelers met transferwaarde en enkele ervaren jongens. En zeker als je nu als doel hebt te promoveren heb ik er geen probleem mee om een ervaren iemand van 36 binnen te halen. Dan is het nu voor de korte termijn even kwaliteit van een speler boven lange termijn/transferwaarde voor de toekomst.
Barend heeft natuurlijk wel een punt dat de kans op blessuregevoeligheid wel toeneemt. Van Hintum heeft de afgelopen jaren echter steeds nog veel gespeeld dus dat risico is er wel 1 om te nemen wat mij betreft.
Nu ben ik meer van een goede mix in de selectie tussen jonge spelers met transferwaarde en enkele ervaren jongens. En zeker als je nu als doel hebt te promoveren heb ik er geen probleem mee om een ervaren iemand van 36 binnen te halen. Dan is het nu voor de korte termijn even kwaliteit van een speler boven lange termijn/transferwaarde voor de toekomst.
Barend heeft natuurlijk wel een punt dat de kans op blessuregevoeligheid wel toeneemt. Van Hintum heeft de afgelopen jaren echter steeds nog veel gespeeld dus dat risico is er wel 1 om te nemen wat mij betreft.
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 13:29 uur |
Eeuwig Den Haag
Advertentie
MichelAdamsMatje
ADOZoetermeer schreef:
Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!
Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!
Maar zo gek is het toch niet om korte termijn beleid te voeren? Iedere voetbalclub heeft op korte termijn successen nodig.
Ik denk dat het heel verstandig is om te investeren in ervaren en aantoonbare consistent renderende Nederlandse spelers: hiermee kan je serieus een gooi naar minstens een periodetitel doen (en hopelijk meer).
Ondertussen kan je als Joor en ADO jeugd gaan investeren in talenten van buiten en verbeteren van de jeugdopleiding en jeugdscouting, wat op langere termijn een betrouwbare levensader van de club moet zijn.
Als het dan ook nog lukt om op tijd contracten te verlengen zodat je talenten niet voor een appel en een ei meer verkoopt, dan zouden we helemaal lekker bezig zijn.
Ik denk dat het heel verstandig is om te investeren in ervaren en aantoonbare consistent renderende Nederlandse spelers: hiermee kan je serieus een gooi naar minstens een periodetitel doen (en hopelijk meer).
Ondertussen kan je als Joor en ADO jeugd gaan investeren in talenten van buiten en verbeteren van de jeugdopleiding en jeugdscouting, wat op langere termijn een betrouwbare levensader van de club moet zijn.
Als het dan ook nog lukt om op tijd contracten te verlengen zodat je talenten niet voor een appel en een ei meer verkoopt, dan zouden we helemaal lekker bezig zijn.
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 10:56 uur |
ADOZoetermeer
Oudjes die ouder en slechter worden waar je in eredivisie niks aan hebt. Gelukkig korte contracten. Volgend seizoen opnieuw een elftal moeten opbouwen gezien weinig spelers langdurige contracten hebben of bijv. met Asante graag andere uitdaging willen. Mijn gevoel zegt dat spelers als van Mieghem, veerman en wellicht Hintum teveel verdienen. Promoveer je niet dan weer bijstorten vanuit Bolt om gaten te dichten. Eredivisie in en je moet op zoek naar heel nieuw elftal zowat en met lege portemonnee krijg je afval en veel te laat in de voorbereiding komen spelers. Ik zie korte termijn beleid niets meer dan dat!
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 10:49 uur |
Nu online
Langebach2, Alle ballen op Jort en 117 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Helmond Sp. | 12 | - | 27 |
2 | Den Bosch + | 12 | - | 24 |
3 | Excelsior | 12 | - | 23 |
4 | Graafschap | 12 | - | 22 |
5 | FC Volendam | 12 | - | 22 |
6 | FC Dordrecht | 12 | - | 22 |
7 | FC Emmen | 12 | - | 18 |
8 | Telstar | 12 | - | 18 |
9 | SC Cambuur | 12 | - | 16 |
10 | Roda JC | 12 | - | 16 |
11 | ADO Den Haag | 12 | - | 15 |
12 | FC Eindhoven | 12 | - | 15 |
13 | Jong PSV | 12 | - | 14 |
14 | Jong AZ | 12 | - | 14 |
15 | Jong Ajax | 12 | - | 12 |
16 | TOP Oss | 12 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 12 | - | 11 |
18 | VVV-Venlo | 12 | - | 8 |
19 | Vitesse -6 | 12 | - | 5 |
20 | Jong Utrecht | 12 | - | 5 |