Tag: deel

Trending: clubs spelers vakantie trainer spits joris

Toon alle shouts

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Danny Bakker weer selectiespeler
Het heeft even geduurd, maar Danny Bakker maakt weer deel uit van een selectie in de Keuken Kampioen Divisie.
Lees het nieuwsbericht

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Voor wat het waard is. Even compleet waanzinnig, als hilarisch.

Volgens Pieter de Jongh "The Champ" himself, heeft John van Zweden hem twee jaar geleden gevraagd om trainer te worden van onze mooie club.

Nou of dat nou geheel volgens de waarheid of bezijdens is... doet er niet toe. Ik sluit niet uit dat het had kunnen gebeuren in die tijd.

Vraag ik me af was dat vóór Pardew of in de plaats van Pardew. En was het dan slechter of misschien beter gegaan, hahaha.

Maar goed. Curieus verhaal. Dacht: ik deel het even.

Bron. The Champ in De Eerste De Beste-podcast.

treb72 schreef:

Ik weet nuuu dat er een Jort van der Sanden bestaaat!!🎶

Haha

Deze is gvd goed zeg..hoe verzin je het briljant.
Deze gaan we echt massaal zingen.

Deel hem met je ado vrienden zou ik zeggen 😉

Kees schreef:

Jaja. Hamdi en Jol werden hier bekritiseerd over het aantrekken van vele spelers met huurcontracten, clausules etcetera.
En nu gebeurt vrijwel hetzelfde en lopen velen de polonaise.

Zal wel aan mij liggen........

Kees, ik deel voor een redelijk deel je mening.

Nog geen paar maanden geleden was het doel promoveren maar dan wel onder het inpassen van eigen jeugd.

Toen ze Veerman huurden had ik iets van "had je net zo goed Verheijdt kunnen houden", maar wellicht wilde die zelf niet. De komst van van Mieghem juichte ik toe maar alleen maar om het feit dat ik hem al jaren geleden bij ADO had willen zien. Waem en Granli zijn zeer begrijpelijk, maar van de anderen snap ik geen jota. Geen echte versterkingen en/of spelers die onze eigen jeugd in de weg lopen. Echt toekomstgericht beleid is weer ver te zoeken.

JB schreef:

Zeker in Nederland (waar Frans Hoek al decennia het keepershoofdstuk van de trainersopleidingen mag invullen) zegt het aantal gespeelde wedstrijden helemaal NIETS over de "ervaring" van een keeper.

Het gaat er om dat de veldspelers vertrouwen hebben in degene die achter ze staat.
En dat ze (daardoor) reageren op de aanwijzingen die ze van achteruit krijgen.

Drie seizoenen geleden was in de voorbereiding al duidelijk te zien, dat de spelers toen, meer vertrouwen hadden in Youri Schoonderwalt dan in Koopmans.
Toch werd op basis van "vertrouwen" door Brood gekozen voor Koopmans.
We kennen het eindresultaat.

Twee seizoenen gelden was hetzelfde ook in de voorbereiding te zien met Wentges.
Toch koos Brood toen ook weer voor de "ervaren" Koopmans.
Tot Francken de boel overnam en, als trainer van de O21 precies wist wat hij aan Wentges had.
Met de finale van de play-offs als resultaat.

Afgelopen seizoen hebben we de punten, die we op het eind van het seizoen tekort kwamen, verloren in de wedstrijden dat Wentges geblesseerd was en de "ervaren" Koopmans en Stevens speelden.
Zodra Wentges fit was, stelde ook Advocaat hem direct weer op.

Korte versie: als het elftal ergens GEEN behoefte aan heeft, is het iemand die de plek van Wentges inneemt.

Tenzij natuurlijk Neuer, Oblak of Unnerstall Den Haag en het Scheveningse strand zo aantrekkelijk vinden, dat ze voor een verblijf hier er 80% van hun salaris in willen leveren.

Ik ben met je eens dat Wentges prima is. Laten staan. Niks voor halen, hooguit een ervaren stand in.

Maar dat Wentges, want zo staat het er, ons de finale van de play offs heeft ingekeept, dat vind ik wat te kort door de bocht. Franken creëerde een complete vechtmachine waar Hugo deel van uitmaakte.

Is de bewering juist dat we punten verspeelden bij afwezigheid vorig seizoen? Ik denk ook hier weer dat het team gewoon los zand was. PO of niet, het hing erom. Feit is dat we er niks te zoeken hadden.

De keeper alleen kan en moet niet te belangrijk worden gemaakt, het is het team waar hij deel van uitmaakt. Aan Kalezic de schone taak dit op te tuigen. Hopen dat hij daar de tijd ruim voor krijgt.

Tuurlijk, als je realistisch kijkt, zie je dat het betere deel van de selectie van vorig jaar is vertrokken. En dat was al geen topteam. Gisteren ook maar vijf veldspelers op de bank.

Maar ja, je begint toch met frisse moed en hoop aan een nieuw seizoen.

ADOZoetermeer schreef:

Leuk voor KKD, maar meerjarig contract? Matige eredivisie speler, dus heb je niks aan na promotie. Misschien aantal jaar terug wel nuttig.

Groot deel van de Volendam aanhang is doodziek dat hij weg gaat.

Superfan schreef:

Opstelling van Sparta is abracadabra voor me. Ik herken alleen Schoonderwald en Lauritsen. Nou volg ik Sparta ook niet dagelijks maar bekende namen zeggen dus ook niet alles.

Sparta speelt voor een groot deel met de reservespelers, nu 0-1 net lees ik op twitter.

Bedankt allemaal voor de prachtige woorden, doet me goed.

Mocht ik iets horen deel ik het uiteraard, en verder wil ik weer lekker mee praten met jullie

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Vak_W, Lellow, Marcelvld, Dennis72, haguhnees87, K.P.L. en 55 gasten.

Bekijk de topshouts