Trending: account kaart stadionkassa vertoon vlak helpen

Zou ruim voor de wedstrijd bij het Sup. Home al massaal gezang moeten zijn. Zie videotjes van Celtic fans voorbij komen die al vanaf gisteren op de meest troosteloze regenachtige lokaties op terrasjes in rotjeknor aan het zingen zijn

GroenGeelHart070 schreef:

Ze voetballen vanuit een door de trainer bepaalde organisatie. Ook Klas moet zijn weg erin vinden. Zijn passing was goed en het druk zetten ook. Door zijn hoge druk vlak voor het eindsignaal veroverde hij de bal en bracht Vd Sande in stelling.
Alles is in opbouw en iedereen heeft positieve steun nodig

Ik denk dat Klas juist beneden zijn kunnen speelt. Hij kan denk ik veel dominanter speler in balbezit door bijvoorbeeld nauwkeuriger te passen. En dat hij bij balverlies te slap de duels ingaat bijvoorbeeld over de grond of bij indraaiende corners of vrije trappen tegen. Ook organisatorisch kan hij zich veel meer laten gelden door de leiding te nemen hoe men positioneel moet staan, bijvoorbeeld gisteren tijdens het eerste half uur toen Eindhoven wel steeds heel gemakkelijk de vrije man vond op het middenveld. Klas is een van de ervaren jongens en speelt in of dichtbij de as in een zogenaamde ‘controlerende rol’. Ik vind hem niet beter geworden in dit derde jaar bij ons, sterker nog: twee jaar geleden speelde hij naar mijn mening sterker.
Die laatste zin ben ik volledig met je eens, maar Klas mag ook nu van zijn kant wel heel snel gaan aangeven bij de club wat ie nou wil gaan doen volgend jaar met zijn aflopende contract? Ik weet hij staat in zijn recht maar er is ook iets als goed fatsoen om tijdig duidelijk te gaan maken wat ie nou wil. Als hij niet meer wil spelen bij ons dan is dat zijn goed recht, maar dan heb ik nu wel liever een speler op zijn plek met een langer contract die wel bij onze club wil blijven spelen ondanks dat ik toch wel potentie in Klas zijn capaciteiten zie.

rd.. schreef:

Maar is ook niet gek toch op ons niveau? Door fouten ontstaan tegendoelpunten en die krijgt iedereen. Het is de kunst het tot een minimum te beperken. We hebben lange tijd onze wil kunnen opleggen tegen een goed georganiseerde en voetballende ploeg. Van waar we vandaan komen is het echt ontzettend knap en belooft het ook het nodige positieve voor de toekomst.

Hoezo ‘vanwaar we vandaan komen’ en ‘ontzettend knap’? Er is ten opzichte van vorig seizoen een ander bestuur, andere trainersstaf, én er was budget beschikbaar gesteld om de hele selectie te vernieuwen wat voor promotie kan gaan. De mensen die er nu zitten hebben niks met het verleden te maken en kunnen nu wél sinds jaren samenwerken met een eigenaar. Voor zowel het bestuur als trainers zijn er nu voorwaarden om te kunnen functioneren, en om er wat van te maken.

Vorig seizoen was er trouwens ook spelersbudget om ergens om mee te doen, werd alleen toen aan en door de verkeerde mensen besteed. Zowel voor de competitie begon als tijdens de winterstop.

En zou zomaar kunnen dat het nog niet eens klaar is, Van Grinsven is de organisatie nog steeds aan het inventariseren.

In elk geval hulde voor Mathijsen en Kalezic die het Bolt-ambitie-budget goed hebben besteed. Vorig seizoen was zowat elke tegenstander voetballend beter, dat is nu totaal anders. Ook tijdens het eerste rommelige bagger halfuur gisteren had ik het gevoel dat we nu een ploeg hebben die orde op zaken gaat stellen. Gisteren waren we weer ADO Den Haag, tegen een tegenstander die in een fietsenstalling speelt met dug-outs hoger dan die paar tribunes.

Ik verheug mij nu zelfs op een volgende wedstrijd, dat is weleens anders geweest.

Mag hopen dat Lasse Vigen snel terug is, Klas was gisteren de zwakste schakel, hij was lekker bruin gekleurd terug gekomen uit Suriname maar van mij mag hij voortaan op het bankie plaats nemen, en indien nodig in de 90e minuut invallen

Edwin Post schreef:

Tijdens de voorbereiding was ik al verbaasd dat er niet een ervaren doelman gehaald werd. Wentgens vind ik zeer wisselvallig en is eigenlijk niet meer beter geworden na een paar seizoenen geleden toen hij debuteerde maar dat is wel mijn persoonlijke mening omdat ik het als doelman helemaal niks vind. Mathijssen weet dat je voor promotie in deze hele zware kkd dit jaar dat je as ervaren moet zijn hij heeft echt puik werk geleverd maar is een belangrijke positie vergeten ervaren op te vullen. We zullen zien hoe Niekema het gaat doen al is het niet helemaal eerlijk om hem in dit hele belangrijke jaar zoveel druk op te leggen. Ik hoop dat Bolt nog een keer zijn portemonnee wil trekken omdat aan deze situatie niemand wat kan doen maar wat nogmaals wel ingecalculeerd had moeten worden tijdens het samenstellen van het nieuwe team.

Wentges heeft zoveel wedstrijden niet gespeeld. In het seizoen 21/22 was zijn doorbraak (door de blessure van Koopmans). 14 wedstrijden in de KKD. Het seizoen erop (vorig seizoen) 18 wedstrijden en een flinke blessure. Dit seizoen tot op heden 5 wedstrijden wat een totaal maakt van 37 wedstrijden. Bij elkaar dus ongeveer een heel seizoen KKD bij elkaar gespeeld. Dit maakt hem dus ook wisselvallig. In potentie een hele goede keeper vind ik. Gisteren heeft hij toch ook behoorlijk wat ballen eruit gehaald.

GroenGeelHart070 schreef:

Eindhoven heeft nog steeds een verliespunt minder dan wij. Maandagavond kan al eens een sleutelwedstrijd gaan worden. Als wij winnen in Eindhoven en vervolgens thuis van Telstar denk ik dat we voor de hoge posities mee gaan doen en dat bij thuiswedstrijden in een voller stadion.
Roda pakt de 1e periode denk ik wel, maar zij gaan nog tegenslagen krijgen want hun selectie is kwalitatief te smal

Ja dat over Roda ben ik het wel eens. Die gaan heus wel bij de eerste 8 eindigen, maar geen 1e of 2e. Het ligt nu allemaal nog wel erg dicht bij elkaar hoor. Als we 1x verliezen en de ploegen onder ons winnen staan we zomaar weer 10e. Puntje tegen eindhoven en winnen tegen telstar teken ik op dit moment voor. Aan de andere kant, als je zag hoe volwassen ze gisteren speelden tegen echt wel een goede ploeg... waarom maandag dan ook niet gewoon winnen.

pajam schreef:

Niemand hoor ik erover, maar is ons door die Guzubuzujoek geen pingel onthouden?

Dat haalde ik gisteren inderdaad ook al aan.

pajam schreef:

Assante

Speelde gisteren erg sterk. Dus dat wirdt een lastige.

Die spits van Groningen zou er wel eventjes 35 inschieten, want tis maar KKD.

Als je hem na gisteren aan het woord hoort, is er van cohesie binnen FC Groningen nu al geen sprake of ben ik nou gek?
In ieder geval lekkere leedvermaak XD

https://youtu.be/Jx4nsEgYOXM?si=Pncvx18XWoC8RI9_

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Franky, Eeuwig Den Haag, DenHaagFC17, kevin, JB96, Q, t e, guru, Kees en 133 gasten.

Bekijk de topshouts