Welkom in de shoutbox, gast
Tag: verschil
slash070
Barend schreef:
Akkoord.
Blijft staan dat ik niet begrijp dat Veerman in die 2de helft niet gewisseld werd.
Vraag was ook of wij tegen Eindhoven wat in de melk te brokkelen gaan hebben.
Ik hou het voorlopig maar op 0-0.
Akkoord.
Blijft staan dat ik niet begrijp dat Veerman in die 2de helft niet gewisseld werd.
Vraag was ook of wij tegen Eindhoven wat in de melk te brokkelen gaan hebben.
Ik hou het voorlopig maar op 0-0.
Veerman kan wel een bal vasthouden als aanspeelpunt, ook niet onbelangrijk als je onder druk staat. Alleen kregen we het als team niet meer voor elkaar om aan te sluiten.
Heb geen idee wat nu de sterkte van de tegenstanders is, dat verschilt in de kkd soms per seizoen. Wat vorig jaar onderaan bungelde kan dit seizoen zomaar bovenin meedraaien, en andersom.
Maar het zal elkaar allemaal weer niet zoveel ontlopen. Details geven vaak de doorslag en nu hebben we toch een aantal spelers in elke linie die verschil kunnen maken.
Vanavond 0-2 áhwe reus
Heb geen idee wat nu de sterkte van de tegenstanders is, dat verschilt in de kkd soms per seizoen. Wat vorig jaar onderaan bungelde kan dit seizoen zomaar bovenin meedraaien, en andersom.
Maar het zal elkaar allemaal weer niet zoveel ontlopen. Details geven vaak de doorslag en nu hebben we toch een aantal spelers in elke linie die verschil kunnen maken.
Vanavond 0-2 áhwe reus


![]() |
Maandag 18 september 2023 om 11:10 uur |
Baco070
slash070 schreef:
Onzin, daar gaat het niet over. We kunnen ook doen of die Neuer was, kan ook. Kan mij het schelen.
Onzin, daar gaat het niet over. We kunnen ook doen of die Neuer was, kan ook. Kan mij het schelen.
Haha nee zo goed was ie ook weer niet. Maar de vergelijking Fraisl Beugelsdijk kwam op mij over alsof je de keeper van Groningen met de CV van Telstar vergelijkt.
Ze spelen in dezelfde competitie maar is qua club mijn inziens wel een verschil. Als je kijkt naar de grootte van de clubs, historie, achterban, salarissen, en de druk die erbij komt kijken etc.
Ze spelen in dezelfde competitie maar is qua club mijn inziens wel een verschil. Als je kijkt naar de grootte van de clubs, historie, achterban, salarissen, en de druk die erbij komt kijken etc.
![]() |
Zondag 10 september 2023 om 23:56 uur |
Baco070
slash070 schreef:
Ja,, heeft ongeveer een maand of vier bij ons gekeept in het gedegradeerd elftal. Ging vervolgens naar Schalke dat toen uitkwam in de tweede Bundesliga. Beugelsdijk heeft ook gespeeld in de tweede Bundesliga.
Ja,, heeft ongeveer een maand of vier bij ons gekeept in het gedegradeerd elftal. Ging vervolgens naar Schalke dat toen uitkwam in de tweede Bundesliga. Beugelsdijk heeft ook gespeeld in de tweede Bundesliga.
Klein verschil inderdaad, Schalke of FSV Frankfurt

![]() |
Zondag 10 september 2023 om 23:01 uur |
GroenGeelHart070
schreef:
Een oefenpotje met 30 graden daar kan je helemaal niks mee ik begrijp dan ook niet dat sommige dit serieus nemen. Overigens die opmerking over Hoekman in een rolstoel is zeer misplaatst ik begrijp ook niet dat je dit kan schrijven op deze box maar goed dat terzijde Groningen is een leuke pot die alle kanten op kan ik ben ook niet onder de indruk van de selectie het spel wat ze spelen en de trainer ik vind het ronduit matig wat daar is gebeurd afgelopen transferperiode gezien hun financiële mogelijkheden maar dat is dan ook verder ons probleem niet. Onze selectie moet gewoon lekker ballen en weer plezier maken onder elkaar want dat was de afgelopen jaren ver te zoeken met al die toch vaak negatieve zuurpruimen en daarom is het halen van Kalazic een gouden greep geweest van Mathijssen.
Een oefenpotje met 30 graden daar kan je helemaal niks mee ik begrijp dan ook niet dat sommige dit serieus nemen. Overigens die opmerking over Hoekman in een rolstoel is zeer misplaatst ik begrijp ook niet dat je dit kan schrijven op deze box maar goed dat terzijde Groningen is een leuke pot die alle kanten op kan ik ben ook niet onder de indruk van de selectie het spel wat ze spelen en de trainer ik vind het ronduit matig wat daar is gebeurd afgelopen transferperiode gezien hun financiële mogelijkheden maar dat is dan ook verder ons probleem niet. Onze selectie moet gewoon lekker ballen en weer plezier maken onder elkaar want dat was de afgelopen jaren ver te zoeken met al die toch vaak negatieve zuurpruimen en daarom is het halen van Kalazic een gouden greep geweest van Mathijssen.
Het mag geen argument zijn, maar ik herinner me nog dat Hoekman dat doelpunt maakte, naar MN rende om het te vieren met wat verwensingen erbij. Iets nederiger had gemoeten, zeker als je weet dat het als een rode lap op een stier werkt.
Het verschil tussen beleving van een 15/16-jarige die jarenlang een seizoenkaart had en kon lachen om dat soort idiote zaken en
pas vanaf volwassenheid tot het besef kwam dat dat soort zaken verwerpelijk zijn en het de geliefde club kapot maakt.
Mij hoef je dus niets te vertellen over wat misplaatst is of niet, het riep alleen de grijns op van de beleving uit de jonge jaren, wat ik allemaal meegemaakt heb, zowel bij thuis- als bij uitwedstrijden.
En zoals je er eigenlijk mee zegt moet Joris gewoon een dikke pluim krijgen voor zijn tot nu verzette werk
Wij gaan promoveren
(en zo niet, we gaan in ieder geval een leuk seizoen tegemoet, niks overbruggingsja(a)r(en))
Het verschil tussen beleving van een 15/16-jarige die jarenlang een seizoenkaart had en kon lachen om dat soort idiote zaken en
pas vanaf volwassenheid tot het besef kwam dat dat soort zaken verwerpelijk zijn en het de geliefde club kapot maakt.
Mij hoef je dus niets te vertellen over wat misplaatst is of niet, het riep alleen de grijns op van de beleving uit de jonge jaren, wat ik allemaal meegemaakt heb, zowel bij thuis- als bij uitwedstrijden.
En zoals je er eigenlijk mee zegt moet Joris gewoon een dikke pluim krijgen voor zijn tot nu verzette werk
Wij gaan promoveren

(en zo niet, we gaan in ieder geval een leuk seizoen tegemoet, niks overbruggingsja(a)r(en))
![]() |
Vrijdag 8 september 2023 om 08:15 uur |
DHFC070
Interland weekend kan niet op een beter tijdstip komen. Een week langer om alle nieuwe spelers in te passen en een positieve flow/momentum die minimaal een week langer duurt.
Uit armoerde gaat het hier nu over Steijn en Ajax. Wat een rust rondom de club zeg heerlijk! dat is lang geleden maar wel èèn van de randvoorwaarden voor continuïteit en beleid. Alhoewel 1 zwaluw nog geen zomer maakt kunnen we nu al concluderen dat Mathijssen goed werk heeft afgeleverd, geholpen door een volle Bolt portomonnee hulde daarvoor. Als ik de selectie en balans in de selectie met vorig jaar vergelijk is dat een wereld van verschil. Excelsior debacle zat duidelijk nog in de koppies van blijvende spelers en dan werden er allemaal spelers gehaald zonder gedachte en totaal niet passend in de puzzel. (veel ego's, zelfde type spelers, blessuregevoelig, weinig KKD ervaring etc)
Doelstelling linkerrijtje en playoffs is nu wel reëel, top 2 te hoog gegrepen.
Benieuwd wanneer v.Grinsven met haar verhaal gaat komen?
Ps is die trommel en sfeervak op een andere positie al in de maak
Uit armoerde gaat het hier nu over Steijn en Ajax. Wat een rust rondom de club zeg heerlijk! dat is lang geleden maar wel èèn van de randvoorwaarden voor continuïteit en beleid. Alhoewel 1 zwaluw nog geen zomer maakt kunnen we nu al concluderen dat Mathijssen goed werk heeft afgeleverd, geholpen door een volle Bolt portomonnee hulde daarvoor. Als ik de selectie en balans in de selectie met vorig jaar vergelijk is dat een wereld van verschil. Excelsior debacle zat duidelijk nog in de koppies van blijvende spelers en dan werden er allemaal spelers gehaald zonder gedachte en totaal niet passend in de puzzel. (veel ego's, zelfde type spelers, blessuregevoelig, weinig KKD ervaring etc)
Doelstelling linkerrijtje en playoffs is nu wel reëel, top 2 te hoog gegrepen.
Benieuwd wanneer v.Grinsven met haar verhaal gaat komen?
Ps is die trommel en sfeervak op een andere positie al in de maak

![]() |
Dinsdag 5 september 2023 om 13:16 uur |
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
![]() |
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
Kaos
Baco070 schreef:
Den Haag probeert al 3 seizoenen met ze af te spreken maar krijgen geen respons, en als we alleen seizoenskaart houders uitwedstrijden laten bezoeken weet jij ook dat er van die 100 man er 85 geen zin hebben.
En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.
Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.
Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.
Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?
Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.
Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.
Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.
Jankert
Den Haag probeert al 3 seizoenen met ze af te spreken maar krijgen geen respons, en als we alleen seizoenskaart houders uitwedstrijden laten bezoeken weet jij ook dat er van die 100 man er 85 geen zin hebben.
En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.
Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.
Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.
Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?
Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.
Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.
Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.
Jankert
Het gaat natuurlijk ook wel een beetje om de creativiteit.
Veel zijn tegen een trommel bijvoorbeeld maar speel je tegen de graafschap wordt wel hun ritme aangehouden.
Toevallig raakte ik in het supportershome even met Natascha aan de praat en die vroeg ernaar waarom er zovaak met gescholden wordt in liedjes en vooral waarom zoveel op de tegenstander gericht.
Ik zei ook dat je het nooit helemaal kan uitbannen maat minder kan wel. Ben ik het mee eens.
Daarnaast moet je je vooral op je eigen team richten en daar achter gaan staan.
Vroeger lachten we om stillem 2 en nu vind iedereen dat ze een van de beste sfeer hebben.
Voor wat betreft uit publiek ben ik het met je eens.
Die scc mag er nu wel eens af. Voegt niet veel meer toe.
Gewoon cc en foto dat moet prima zijn.
Ook weer aangegeven bij Natascha want die uitvakken moeten voller dan krijg je vanzelf sfeer.
Ook tegen Koos Roeg gezegd en daar wordt naar gekeken.
Maar gaf wel aan dat zodra een uitwedstrijd met cc was dat er meer incidenten waren.
Voor mijn gevoel valt dat mee maar kan ik niet echt beoordelen want wat is een incident?
Los daarvan moet ivm de zelfde registratie een scc of een cc geen verschil maken.
Anyway laten wij er voor zorgen dat de sfeer beter wordt en wellicht moeten er diverse afvaardigingen vanuit supporters daar eens over gaan brainstormen
Everywhere WE go!!!!!!!!!!
Veel zijn tegen een trommel bijvoorbeeld maar speel je tegen de graafschap wordt wel hun ritme aangehouden.
Toevallig raakte ik in het supportershome even met Natascha aan de praat en die vroeg ernaar waarom er zovaak met gescholden wordt in liedjes en vooral waarom zoveel op de tegenstander gericht.
Ik zei ook dat je het nooit helemaal kan uitbannen maat minder kan wel. Ben ik het mee eens.
Daarnaast moet je je vooral op je eigen team richten en daar achter gaan staan.
Vroeger lachten we om stillem 2 en nu vind iedereen dat ze een van de beste sfeer hebben.
Voor wat betreft uit publiek ben ik het met je eens.
Die scc mag er nu wel eens af. Voegt niet veel meer toe.
Gewoon cc en foto dat moet prima zijn.
Ook weer aangegeven bij Natascha want die uitvakken moeten voller dan krijg je vanzelf sfeer.
Ook tegen Koos Roeg gezegd en daar wordt naar gekeken.
Maar gaf wel aan dat zodra een uitwedstrijd met cc was dat er meer incidenten waren.
Voor mijn gevoel valt dat mee maar kan ik niet echt beoordelen want wat is een incident?
Los daarvan moet ivm de zelfde registratie een scc of een cc geen verschil maken.
Anyway laten wij er voor zorgen dat de sfeer beter wordt en wellicht moeten er diverse afvaardigingen vanuit supporters daar eens over gaan brainstormen
Everywhere WE go!!!!!!!!!!
![]() |
Maandag 4 september 2023 om 09:19 uur |
DHFC070
Helt wel weer over naar alles of niets korte termijn beleid de laatste paar dagen. Met dit verschil dat het veelal Nederlands sprekende spelers zijn met bakken ervaring in de Nederlandse competities en qua persoonlijkheid in dienst van het elftal/club ipv van louter voor zichzelf. Van Hintum prima speler alleen al 36 met nog een jaar contract incl. cluboptie dus die gaat niet voor 1 jaar komen maar voor 2 jaar. Had liever 1 of 2 aankopen gezien ala Waem. Halverwege de 20 en meerjarig contract.
![]() |
Donderdag 31 augustus 2023 om 20:42 uur |
Advertentie
slash070
Al met al is er nu aardig wat gehaald, nou moet er nog een team van geknutseld worden om echt mee te doen. . Maar wat als dat niet lukt, het niet binnen en buiten het veld 'past' wat dan? Want dat kan ook nog., Zag je aan Kuyt met die gehaalde spelers. Voegde er geen eentje wat toe, ook niet toen Advocaat kwam.
Onderlinge verschillen in de kkd zijn niet zo groot, zijn vaak de details en vorm van de dag wat de doorslag geeft. Iedereen kan van elkaar winnen en verliezen. Alleen lijkt het er nu wel op dat we een paar spelers hebben die het verschil gaan maken.
Onderlinge verschillen in de kkd zijn niet zo groot, zijn vaak de details en vorm van de dag wat de doorslag geeft. Iedereen kan van elkaar winnen en verliezen. Alleen lijkt het er nu wel op dat we een paar spelers hebben die het verschil gaan maken.
![]() |
Woensdag 30 augustus 2023 om 20:11 uur |
ADO079
Niets zo veranderlijk als het weer en als de voetbalsupporter. Iedereen schreeuwt het nu nog net niet van de daken af. Ik betrap mezelf er ook op, ben echt blij met vd Sande, is echt een speler die bij ons het verschil kan maken. Kan ook een goede klik met het publiek hebben. Maar net als anderen maak ik me ook wat zorgen over het middenveld. Dat vind ik nog nét iets te licht en onderbezet. Zeker als je het vergelijkt met de voorhoede. Maar alsnog heb ik er vertrouwen in. Play-offs moet mogelijk zijn. En toch gaat het hier weer compleet omslaan als we zondag klop krijgen, iets dat zeker kan tegen een sterk jong AZ. Dan een week vrij en dan in 3 dagen tijd Groningen en Eindhoven uit... ga er maar aan staan.
![]() |
Dinsdag 29 augustus 2023 om 20:31 uur |
Nu online
Langebach2, BigMac, Prutser 070, Aad, Edje, Franky, Kees, Superjantje, Rob2002 en 66 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam * | 36 | - | 79 |
2 | Excelsior | 36 | - | 71 |
3 | ADO D.H. + | 36 | - | 67 |
4 | FC Dordrecht | 36 | - | 65 |
5 | SC Cambuur | 36 | - | 65 |
6 | Graafschap | 36 | - | 59 |
7 | Telstar | 36 | - | 58 |
8 | FC Emmen | 36 | - | 53 |
9 | Den Bosch + | 36 | - | 52 |
10 | Roda JC | 36 | - | 49 |
11 | FC Eindhoven | 36 | - | 48 |
12 | Jong AZ | 36 | - | 46 |
13 | Helmond Sp. | 36 | - | 46 |
14 | VVV-Venlo | 36 | - | 41 |
15 | MVV Maastr. | 36 | - | 37 |
16 | TOP Oss | 36 | - | 36 |
17 | Jong Ajax | 36 | - | 35 |
18 | Jong PSV | 36 | - | 27 |
19 | Jong Utrecht | 36 | - | 20 |
20 | Vitesse -39 | 36 | - | 1 |