Tag: kern

Trending: stadion vak woensdag kids vol excelsior

Toon alle shouts

James schreef:

Is nog weinig van te zeggen. Roda verloor bij Jong Utrecht en trof eigenlijk ook ons Jong elftal. Groningen verloor ook van Jong Utrecht en overtuigd zover nog niet. Ik denk dat pas na de 1e periode je kunt gaan zeggen wie er de meeste kansen heeft op de 1e twee plekken om te promoveren. Wij hebben goed ingekocht maar dit heeft tijd nodig om hier een geheel van te maken. Kalezic is denk ik de juiste trainer die hier een elftal van kan gaan maken, dus schat ik ons zeker als kanshebber in voor de 1e twee plekken mocht Kalezic er een machine van kan maken. Eerst maar eens kijken tegen Groningen om hier met 3 punten en een goed gevoel huiswaarts kan keren

Roda had tegen jong Utrecht een off-day zoals Feyenoord, City, Real Madrid ook wel eens hebben. Weliswaar op ander niveau maar je snapt waar ik heen wil.

Roda speelt vanaf de eerste wedstrijd al met het zelfde idee en de vaste eerste 11. Die lijken al (beter) ingespeeld op elkaar. Dus hebben die al een voorsprong.

Ik heb Groningen al meerdere wedstrijden 4 verschillende dingen zien proberen, die zijn net als ons nog zoekende naar de speelstijl en vaste 11.

Zorg is dat we tijdens het op elkaar ingespeeld raken gewoon de punten blijven pakken en dat is al een opgave.


Maar goed, ik heb er in ieder geval meer vertrouwen in dan een jaar geleden.

De vaste kern met Verheijdt, Kemper, Kishna etc met hun ster-alures hebben ons vorig jaar ook niet geholpen. Ik heb nu het idee dat ze meer een geheel zijn en elkaar écht willen helpen.

Moet ook wel met onze trainer want ik denk dat hij je er gewoon naast pleurt als je verzaakt. Wat een verademing onze trainer.

Lekker 2x per dag trainen en van 8 tot 5 op de club zoals het hoort. Laat Kishna maar lekker Call of Duty’en met Kemper en Verheijdt. Niet om die jongens af te vallen hoor want ze hebben het het eerste jaar gewoon goed gedaan. Maar de motivatie was gewoon weg.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

De randstad is ook gewoon een hele lastige regio. Zoveel (grote) clubs hier. Als wij 5 jaar achter elkaar linkerrijtje eredivisie spelen zit het stadion echt een stuk voller. We hebben een trouwe kern maar dat is inderdaad maar 4.5 of 5 duizend. De club leeft ook helemaal niet in de regio. Ja onder de trouwe supporters natuurlijk wel, maar onder de rest niet. Wat ook niet helpt is dat het een sfeerloos kutstadion is natuurlijk. Midden Noord is leuk, ik sta er zelf ook al 20 jaar maar qua sfeer op de tribunes mogen we ons meten met FC Eindhoven, Den Bosch en Top Oss. Het stelt niet zo heel veel voor. Uitzonderingen daargelaten zoals bv de finale play offs tegen Excelsior. Fantastische sfeer de hele wedstrijd, maarja toen ging het ook ergens om.

Even zo maar een overdenking..
Hoeveel echte trouwe supporters/vaste kern heeft ado eigenlijk.
Ook in de tijd van Zuiderpark trokken doorsnee competitie wedstrijden denk gemiddeld 6 tot 8 duizend toeschouwers.
Eigenlijk alleen in goede seizoenen en tegen topploegen zag je meer.
In ons nieuwe stadion ging het gemiddelde wel omhoog, maar zeker in de mindere seizoenen en nu in de kkd gaat t snel omlaag.
Waarom trekt bv NAC nu 17.000 afgelopen vrijdag en wij 6 a 7 duizend.
Twente loopt ook altijd vol, ook in de kkd tijd.
En zeg dan niet, ligt aan voetbal,, uitslagen etc. Ook de rellen en bommen daar trekken supporters van sommige andere clubs zich ook niks van aan.
Je bent trouw of niet.
Heeft het met de binding met de club te maken, is gewoon onze achterban niet zo groot? Ben benieuwd wat jullie vinden.
Ik volg ado al sinds 1970, doe mijn best zoveel mogelijk te komen kijken, al woon ik al jaren in Drenthe.
Maar gaat niet om mij, ik vraag het me gewoon af
Tot slot, de trouwe supporters die we hebben zijn wel in alles een voorbeeld, trots op

Aad schreef:

Nee jij die van Hooijdonk serieus dan? Een en al rancune en negativiteit ten opzichte van alles en iedereen. Denkt dat hij het voetbal heeft uitgevonden. Als ik zijn kop op TV zie wissel ik gauw van zender anders kots ik de bank vol. Gauw van de buis halen die vent.

Van Hooijdonk is rancuneus, maar zal ook geen zaken zeggen die helemaal geen kern van waarheid hebben. Kan mij best voorstellen dat Steijn bijvoorbeeld spelers moest laten spelen op de positie van Sidney.

DHFC070 schreef:

0-0 bij de Graafschap is geen verkeerde uitslag al hadden we moeten winnen gezien de kansen. Beide elftallen overigens nog lang niet compleet dus de competitie begint eigenlijk pas begin september. Blijf het belachelijk vinden maarja bijna iedereen heeft er belang bij dus gaat niet snel veranderen.

Vroeg me wel af waarom dat uitvak half gevuld was terwijl het uitverkocht was? Overigens wel chapeau vaak te horen op de achtergrond bij de radio.

Dat komt omdat de graafschap harde kern vak leeg was

Eeuwig Den Haag schreef:

Snap ik hoor van die Nederlandse muziek. Ook dat is niet mijn voorkeur. Zou ik wel beter trekken.

Overigens ga ik alsnog vaak zat, maar het is voor mij wel een reden om zeker de verre soms over te slaan. Het ligt er ook aan wat je vrienden doen. Ik heb niet de luxe om met 40 vrienden een eigen bus te kiezen, daarvoor heb ik simpelweg te weinig vrienden die ook echt naar ado gaan.

Los daarvan is de bus ook gewoon kut. Maar goed, daar is niks aan te veranderen. Bovenstaande wel

Die 40 vrienden was meer “een van de oplossingen”.

Vaak zat is ook gewoon prima toch! Niet iedereen kan elke keer. Maar als je een mooie vaste kern heb die vaker gaan heb je altijd een aardig gevuld uitvak. En dat motiveert anderen wellicht ook om vaker te gaan.

James schreef:

Dan zal de club het toch aantrekkelijk moeten maken om juist die mensen naar het stadion te krijgen? Dit is de afgelopen toch gewoon vergald door mensen die de leiding over de club hadden? Het voorval tegen Excelsior thuis is een schim van alle ellende die diezelfde leiding heeft veroorzaakt

Er zijn daar inderdaad grove fouten gemaakt, maar vergeet niet dat er tot de play-offs ook gewoon weinig volk was, net als vorig jaar.

Denk dat we het deels kunnen verklaren door fouten die bij de club zijn gemaakt, maar deels is de cultuur van onze club ook dat veel mensen alleen komen bij (goed) Eredivisie voetbal.
Dat neemt niet weg dat wij een hele betrouwbare kern hebben, maar die is niet groot genoeg om de club qua aantallen te dragen in mindere tijden.

Lellow schreef:

Het is inderdaad te voorbarig om met opstellingen te komen .

Weet iemand trouwens wat de favoriete variant is van Kalezic?

5-4-1
4-4-2
4-3-3 verwacht ik niet want dan moeten er nog 3 spelers bij op de vleugels en 2 spitsen , dan hebben we nog maar 4 plekken over om ons te versterken .

Merk toch dat wel dat men niet heel enthousiast is over de nieuweling.

4-3-3 met de punt naar voren verwacht ik wel! Er komen echt nog wel spelers bij geduldt,als Asante en klas en sleegers blijven staat er straks gewoon een elftal,over die nieuwe middenvelder heb ik zelf een goed gevoel over,ze hoeven ook niet perse naar een vaste basis te werken je moet een kern van 16 spelers hebben met jeugd daar achter wat de kans moet krijgen,weam dekker zijn zeker ook aanwinsten voor ons

rd.. schreef:

Heeerlijk. Er lekt dus echt geen ene reet!
Hoe dan ook. Ze gaan vol inzetten op de toekomst met de jeugd. Ik verwacht weinig inkomende transfers. Met deze selectie gaat Kalezic het ook niet kunnen rondbreien, vrees ik.

Dan lees je het artikel niet goed. Hij wordt van opleidingscoach nu prestatiecoach.

Het enige wat er tussen de regels staat, is dat ze ruimte aan lokale jeugd willen bieden. Volgens mij is dit prima te combineren met een ervaren kern. En dit hoeft zeker de prestaties niet te beinvloeden.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

lulijzer, Wahter, troje, S6 AD0, Heino en 144 gasten.

Bekijk de topshouts