Tag: tijd

Trending: trainer spelers kalezic kkd eredivisie weg

Toon alle shouts

Eerlijk gezegd zie ik niet in waarom Hamdi een slechte directeur is om Pardew aan te stellen met wat Engelse spelers dit was op advies van Jol en met instemming van UVS. Toen bekend werd dat Pardew zal komen liep iedereen de polonaise ( Pardew een grote trainer uit Engeland naar ons kleine clubje)toen bleek dat het niet werkte moest hij het ontgelden ipv Jol. Dit seizoen moest er van UVS bezuinigd worden dus dat heeft hij gedaan zelfs nog een miljoen meer als was afgesproken en het kleine beetje geld wat er was daarmee heeft Jol al die amateurs mee gehaald. Met toestemming van wederom UVS zijn in de winterstop weer versterkingen gehaald op advies van jaja Jol. Als directeur van een voetbalclub hoef je geen verstand te hebben van voetbal daar heb je in ons geval het technisch hart voor. Het enige wat je hem kan verwijten is dat hij Jol heeft vertrouwd. De Carona crisis kan je hem ook niet verwijten. Manders is een heel ander verhaal die heeft zogenaamd op papier aan de voorkant het tekort teruggebracht en aan de achterkant kwam er weer met allerlei trucs miljoenen tekort terug. Dat was ook de reden dat de Gemeente er klaar mee was hun accountant gaat natuurlijk nooit akkoord met de frauduleuze boekhouding van Manders waardoor we nu geen geld hebben door al die langdurige contracten van oudere spelers en ook geen dubbeltje waarde op het veld hebben staan. Tot slot is die hetze tegen Hamdi dan ook onterecht hij heeft als jonge directeur fouten gemaakt maar doet er alles aan om de club te redden maar heeft gewoon de tijd niet mee en moet constant vechten tegen de fouten van zijn voorgangers die vanaf het begin veel te veel geld hebben uitgegeven wat er niet was.

kipf schreef:

Daarbij komend dat uvs puur en alleen erop uit was om de chinese voetbal subsidies van miljarden binnen te harken !

Volgens mij waren die subsidies na een jaar al verleden tijd.waarom hebben ze het niet na een jaar laten klappen en hebben daarna nog 12 miljoen er in gestopt.
Als jouw redenering zou kloppen hadden ze toch toen hetzelfde kunnen doen als nu?

BLEISWIJK-1 schreef:

En het is 100% zeker zij die.

Ik ga er voor zitten.

Misschien 100pro dat die Amerikanen zich terug trekken haha

Toch denk ik als ado zijnde je toch de Amerikanen gewoon warm moet houden. En rustig de tijd nemen wat nu echt het juiste is. En wellicht hadden zij ook wel een gedeelte van de aandelen over willen nemen in de toekomst.
Baas in eigen huis blijven met 51 pro en de rest onder brengen bij investeerders of dergelijke.

rd.. schreef:

Gebruik maken van de WHOA.

Hoe ga je aantonen dat het bedrijf in principe winstgevend is als je jaar in jaar uit hele dikke minnen draait. In principe is het geen winstgevend verhaal. Een `haalbaar` plan opstellen zal nog een hels karwei worden.

Mag je saneren eigenlijk? Dat kan ik niet vinden.

Hoe dan ook, het lijkt mij een manier om tijd te kopen.

En deze passage vind ik echt BIZAR!

De WHOA-procedure is voor ons een kans op een schone lei, met oplossingen voor de lastige situatie waarin we zitten. Natuurlijk blijven we voor grote uitdagingen staan en houden we rekening met meerdere scenario’s, maar dankzij dit traject kunnen we verder. Het biedt ons namelijk de kans en de tijd om te bouwen aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.

Het getuigt van weinig pogingen om `in de spiegel te kijken`. Een crisismaatregel inzetten als joker om je jarenlange wanbeleid in 1 klap terzijde te schuiven en op nul te beginnen. Want we zijn niet door corona gekomen waar we nu met de club zijn. Het heeft niet geholpen, akkoord. Maar er is maar 1 reden waarom we staan waar we staan en dat is meer geld uitgeven dan je binnen krijgt. Jarenlang niet realistisch begroten. En nu ga je met een sluitend en haalbaar plan naar de rechter.? .. Het `een kans` noemen. Het is echt des hemeltergend. De grootste schande ooit. Je zou je kapot moeten schamen met al dat geld dat erdoorheen is gejaagd.

Gebruik maken van de WHOA.

Hoe ga je aantonen dat het bedrijf in principe winstgevend is als je jaar in jaar uit hele dikke minnen draait. In principe is het geen winstgevend verhaal. Een `haalbaar` plan opstellen zal nog een hels karwei worden.

Mag je saneren eigenlijk? Dat kan ik niet vinden.

Hoe dan ook, het lijkt mij een manier om tijd te kopen.

In de afgelopen twee jaar hebben jullie al meerdere brieven van mij ontvangen en gezien de recente ontwikkelingen is dit een passend moment om weer de pen te pakken. Met als aanleiding de WHOA-procedure, die ons een nieuwe start en perspectief voor de toekomst biedt. Het is een belangrijke stap in het belang van de club.

Ondanks de zoete smaak van de 3-2 overwinning op Feyenoord zijn we op twee fronten een zware strijd aan het voeren. We vechten niet alleen tegen degradatie, maar ook om de toekomst van ADO Den Haag. Na een jaar vol sportieve en financiële tegenwind moeten we de donkere wolken boven ons Cars Jeans Stadion verdrijven. Voor de club, voor de toekomst en voor jullie. Natuurlijk is dat makkelijker gezegd dan gedaan. De belangen en uitdagingen zijn groot, de zorgen en emoties ook. Daarom wil ik jullie, namens de club, graag meenemen in de wijze waarop wij aan het strijden zijn voor de continuïteit van onze prachtige club.

Het wordt in deze benarde tijden weleens vergeten, maar wij vormen met elkaar echt een schitterende club. De ADO Den Haag-familie is puur en heeft niet alleen een groot, maar tegelijkertijd ook klein hart. We zijn de club van saamhorigheid en trots, maar ook van eeuwige hoop en de dunne scheidslijn tussen vreugde en verdriet. De club waar we ons thuis voelen en lief en leed met elkaar delen, ook in moeilijke tijden.

De Haagse identiteit bestaat ook uit het samen blijven knokken, wat er ook gebeurt. Alles geven, behalve op. En dat doen we met trots. Het geel-groene bloed stroomt volop door onze aderen, wat anderen er ook van mogen vinden. We blijven onszelf en weten hoe het is om samen te vallen en ook weer op te staan. We zingen luidkeels mee met ‘O, o, Den Haag’, tellen met elkaar af tot het Haags Kwartiertje. We koesteren het broodje worst, de lange zij, de spandoeken voor onze Haagse helden. We zijn de club van het rauwe randje, de club waar altijd wat gebeurt. Van humor, van emoties. Het hoort bij ADO Den Haag, het hoort bij ons. En dat moet natuurlijk zo blijven. Voor altijd.

De WHOA-procedure is voor ons een kans op een schone lei, met oplossingen voor de lastige situatie waarin we zitten. Natuurlijk blijven we voor grote uitdagingen staan en houden we rekening met meerdere scenario’s, maar dankzij dit traject kunnen we verder. Het biedt ons namelijk de kans en de tijd om te bouwen aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.

Ik wil jullie dan ook op het hart drukken dat wij – van de directie tot aan het kantoorpersoneel en van de Raad van Commissarissen tot aan de spelers en staf – er alles aan doen om een stabiele en mooie toekomst te realiseren voor onze club. Zodat we ons over vele jaren nog steeds geel en groen kunnen ergeren aan verkeerde aannames, gemiste kansen, scheidsrechters en tegenstanders. Natuurlijk zal de club ons geregeld tot wanhoop blijven drijven, maar toch weten we allemaal dat hier altijd vanuit het niets weer iets schitterends kan gebeuren. Daar gaan wij nu ook voor.

Verliezen doen we vaker dan ons lief is, maar verloren gaan we nooit.

Met vriendelijke groeten,

Dit hele verhaal betekent een jaar stilstand. Geen mogelijkheden om een fatsoenlijke selectie neer te zetten.
Alles zal in de uitverkoop gaan. Waar we eindigen volgend seizoen maakt niet meer uit. Ze gaan rustig de tijd nemen voor een maand of acht.

BLEISWIJK-1 schreef:

Waarom gaat iedereen er maar vanuit dat er niet met de sponsoren is gesproken?

Waarom ga jij ervan uit dat mensen het in deze tijd goed vinden om geld te laten liggen terwijl iedereen in zwaar weer zit

Ado "koopt" tijd, ten laste van zijn schuldeisers. Ik zie de overeenkomst met de Amerikanen niet op korte termijn gebeuren.

NL
TICKETS
NIEUWS-ACTUEEL
03 mei 2021
WHOA-PROCEDURE BETEKENT NIEUWE START VOOR ADO DEN HAAG
ADO Den Haag is maandag een WHOA-procedure gestart. De afgelopen periode is gebleken dat de grootaandeelhouder van ADO Den Haag, United Vansen, niet meer aan haar verplichtingen kan en/of wil voldoen. United Vansen is op 22 april jongstleden in kort geding veroordeeld om te betalen, maar heeft desondanks niets betaald. ADO Den Haag voorziet als gevolg daarvan dat zij niet aan haar financiële verplichtingen zal kunnen blijven voldoen, waardoor het zich genoodzaakt voelt om deze procedure te starten in het belang van de club.

Doorstart
ADO Den Haag heeft de rechtbank verzocht om een afkoelingsperiode en de benoeming van een herstructureringsdeskundige onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). De WHOA-procedure biedt voor ADO Den Haag perspectief op een doorstart. In een WHOA-akkoord kan de bestaande aandeelhouder, United Vansen, haar rechten verliezen. United Vansen heeft ook een achtergestelde lening verstrekt, die in de WHOA-procedure geheel of gedeeltelijk kan worden weggestreept.

Een goede afloop van het WHOA-traject biedt kansen op alternatieve financieringsvormen en geeft meer ruimte aan partijen die geïnteresseerd zijn in de overname van de aandelen van ADO Den Haag. We zetten met deze procedure alles op alles om tot een duurzaam financieringsmodel te komen. De toekomst ziet ADO Den Haag voor zich met partijen die betrokken zijn bij de club en de stad. Partijen die écht willen bouwen aan een duurzame en succesvolle toekomst.

In de WHOA-procedure wordt er van de schuldeisers ook een bijdrage verwacht, met als vertrekpunt dat van de grote schuldeisers relatief het meest wordt gevraagd. Zoals het ernaar uitziet zal de WHOA-procedure voor de twee kleine aandeelhouders weinig impact hebben.

Continuïteit op korte termijn
Gedurende een WHOA-procedure kan ADO Den Haag verder. Er mogen en kunnen nieuwe afspraken worden gemaakt om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen. Vanzelfsprekend wordt hierbij iedere keer een afweging gemaakt, om bestaande schuldeisers niet onnodig te benadelen.

Perspectief
De financiële huishouding van ADO Den Haag zal aangepast moeten worden. Daarbij wordt rekening gehouden met meerdere scenario’s. Dankzij de WHOA-procedure kan er de nodige tijd worden uitgetrokken om tot weloverwogen beslissingen te komen. Op deze manier kan er gebouwd worden aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.

Transparantie
Belanghebbenden worden per brief ingelicht over het WHOA-traject. De herstructureringsdeskundige houdt de crediteuren op de hoogte van de stand van zaken.

Begeleiding
ADO Den Haag wordt in de WHOA-procedure vertegenwoordigd door Robert van Galen van NautaDutilh N.V.. De naam van de herstructureringsdeskundige die door de rechtbank wordt benoemd zal na de benoeming bekend worden gemaakt.

De nieuwe WHOA
De WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) is sinds 1 januari jongstleden van kracht en is nog niet eerder ten uitvoer gebracht door een betaald voetbalorganisatie. Een WHOA-procedure kan een surseance van betaling of faillissement voorkomen. ADO Den Haag krijgt hiermee de gelegenheid om een plan voor de continuïteit van de club uit te werken, zonder dat de KNVB-licentie in gevaar komt. Een herstructureringsdeskundige zoekt naar een vergelijk met alle stakeholders, die op deze wijze vaak beter zullen uitkomen dan bij een faillissement.

In de WHOA-procedure draait de NV ADO Den Haag door en blijven arbeidsovereenkomsten gehandhaafd. De salarisbetalingen worden niet opgeschort door de afkoelingsperiode. Als de rechtbank de afkoelingsperiode toestaat, zullen alle overige schulden tijdelijk niet betaald hoeven te worden.

Hoe werkt de procedure?
In het WHOA-akkoord kunnen aandeelhouders hun rechten verliezen, terwijl de schuldeisers in bepaalde mate zullen moeten inschikken. Concreet houdt de procedure in dat de aandeelhouders en schuldeisers worden ingedeeld in klassen naargelang hun belang. De WHOA schrijft voor dat binnen een klasse alle schuldeisers een gelijke oplossing krijgen aangeboden. Stemt de meerderheid in, dan is de regeling van kracht voor de hele klasse. Stemt de meerderheid niet in, dan heeft de rechter het laatste woord en kan het akkoord worden afgedwongen. Meestal krijgen de grote schuldeisers een relatief grotere korting dan de kleine crediteuren. De afkoelingsperiode kan vier maanden in beslag nemen en wordt indien nodig met vier maanden verlengd.

lr170912ab169812

TERUG NAAR OVERZICHTDeel dit item
facebooktwitterlinkedinLees ookManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis1e elftalNasser El Khayati: "Deze overwinning is goed voor het vertrouwen"1e elftalMeer nieuwsWHOA-procedure betekent nieuwe start voor ADO Den Haag03 mei 2021ActueelManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis03 mei 20211e elftalVolg ADO Den Haag
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
TikTok
LinkedIn
ADO DEN HAAG© ADO DEN HAAG - PRIVACY STATEMENT - PERS - CONTACT - ALLES DOOR OEFENING
×
ADO Den Haag
ADO Den Haag
Gratis - In Google Play
Installeren

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

JoostJ, Aad, Vak_W, john 147, guru, Tante Wil, MikeyMolenaar, Haraldberg1, Bollie74, wiegah070, HaagseRobin en 125 gasten.

Bekijk de topshouts