Tag: contact

Trending: vakantie spits verheydt trainer joris thomas

Toon alle shouts

Veerman’s contact verlengt bij Volendam.

GroenGeelHart070 schreef:

Ja dat kan ook zo zijn wat je stelt. Maar zou Hans Nijland dan willen? Ik denk dat de eigenaar en organisatie het echt wel allemaal ziet en hoort. Ook Natascha zal haar functioneringsgesprek krijgen en zulke zakenlui zijn groot geworden door onverbiddelijk te zijn, mogen we aannemen. Aangezien er al die tijd absolute stilte is wat de organisatie aan gaat, kunnen we alleen oordelen over wat we zien en dat is wat er op het veld (en eromheen) gebeurt.
Ook daarover zullen ze achter de schermen bezig zijn.
Veel aannames omdat we verder niks horen en dus weten

Zoals Mathijsen af en toe babbelt met die Schotse meneer zal de algemeen directeur toch ook geregeld contact hebben met de eigenaar. Dan zit er nog die RvC die ingevuld is naar wens van de eigenaar. Het wachten is dus gewoon op hun evaluatie. Hoe staat het met de plannen die een jaar geleden werden ingezet? Er werd duidelijk gecommuniceerd dat het een meerjarige planning was, waarbij promotie dit jaar nog niet verplicht was.
Zij kijken er zakelijk naar, wij met emotie. Zij hebben de tijd met hun investeringen, wij willen na de volgende kutwedstrijd dat het NU beter gaat.
Wat mij betreft mag Kalezic vertrekken en mag/moet Mathijsen blijven zitten. Over mevrouw van Grinsven heb ik niet echt een mening, behalve dat ze een enorme blunder beging na die laatste wedstrijd. Verder kan ik haar niet echt beoordelen.

Thehague070 schreef:

Ideho Struijck Van Mieghem
Vd Sande
Esajas Vlak
- - - Asante
Wentges
Dit is toch zo ongeveer hoe je volgend seizoen wel ken gaan spelen...in ieder geval lijkt mij vrij aannemelijk dat deze spelers blijven...waem vind ik persoonlijk niet enorm sterk ofzo maar die kan er nog bij...blijft absalem of die granli? Qua keepers hebben we genoeg denk ik moet toch ook weg die Marsman...Coremans nog? Maar nikiema ook... Wij moeten eens verdorie genoeg gasten kunnen verkopen zoals wel al na zowat een half seizoen kon met die gozer die naar basel vertrok waar k de naam zelfs geen eens meer van weet...maar levert je wel miljoen+ op ...

Ideho heeft nog een jaar contact dus die kan je nooit zo goed verkopen als Finn van Breemen

DHFC070 schreef:

In basis ben ik groot voorstander van continuïteit binnen de club zeker op de 3 sleutelposities (trainer, TD en AD). Als je dit ieder jaar of zelfs half jaar gaat wijzigen ga je dit altijd in negatieve zin terugzien in de prestaties. Dat hebben we de afgelopen 10 jaar wel gezien. Daarom vreemd en heel opportunistisch om hun koppen op het hakblok te leggen. Zeker voor de 20e keer in 10 jaar tijd schoon schip maken...??

Zal nu wel veel over mij heen krijgen maar omwille van bovenstaande mogen ze van mij alle drie blijven zitten. Moet gezegd er zijn veel fouten gemaakt en er was een gigantische zak met geld om uit te geven. Zeker betreft dat laatste is er gewoon gefaald maar ik heb nog wel vertrouwen in een 2e kans. Er zijn ook zat dingen goed gegaan niet in de eerste plaats de relatieve rust en dat er niks naar buiten lekt. Voor het eerst sinds jaren staat er een basis voor volgend jaar en hoef je niet +20 nieuwe spelers te halen dat is al winst.

Waar men gewoon compleet de mist mee in is gegaan is de extra spelers halen in de winterstop. Hierdoor is de druk gigantisch toegenomen en met name Kalezic is hier onder bezweken en is hierdoor volkomen verblind geraakt in zijn eigen spinnenweb. Zet er een assistent naast die meer te zeggen heeft en meer "gewicht" in de strijd brengt en er is een spiegel voor zelfreflectie. Mathijssen is hier kwa karakter de persoon gewoon niet naar en dat moet je dat anders inregelen. Voor de winterstop ging het boven verwachting, hebben we behoorlijk leuke wedstrijden gezien met veel aanvallend voetbal en de meeste goals in de KKD en was Kalezic een prima uithangbord voor de club.

Het aankoopbeleid is niet geheel slecht te noemen. Vrij normaal dat ongeveer de helft van je aankopen niet voldoen. Enkel in de winterstop volledig de verkeerde afslag genomen met 3 spelers van 30+ met daarbij de slechtste keeper die ik ooit bij Ado gezien heb. Bij een toch al gammele verdediging zo'n onzekere keeper neerzetten die niks uitstraalt en bij de helft van de goals gewoon niet beweegt (ookal is de bal onhoudbaar) is voer voor een giftige cocktail. Zo'n onderschatte positie, de keeper, dat kan je hele verdediging maken of breken. Wat als Kalezic Coremans gewoon had laten staan.... dat gaan we nooit weten helaas.

De meerwaarde van v.Grinsven heb ik nog niet kunnen ontdekken maar misschien kunnen wij daar als buitenwacht ook niet over oordelen? In ieder geval een constateren dat er 0,0 naar buiten lekt, er geen Haagse haantjes soap geweest is en er geen borstklopperij/pluche pakken waarneembaar is.
Dat de tandem v.Grinsven/Mathijssen niet uitblinkt in communicatie naar de achterban moge duidelijk zijn. Hoeft niet erg te zijn maar regel dit dan anders in. Dat er hier personen roepen dat dit niet belangrijk is en waarom ze iets verplicht zijn richting de supporters bevreemd mij zeer. Eenheid binnen de club, sponsoren en supporters is zo belangrijk en kan uitstralen zowel in financieel gewin al sportief gewin.

De uitglijer mbt het ESPN interview door in emotie alle supporters over 1 kam te scheren wijt ik maar aan onervarenheid en de "heat of the moment" en verwacht dat daar ook nog wel over gesproken gaat worden in overleg met supportersvereniging e.d.
Geluk bij een ongeluk zijn we mbt schade hiervoor voor een gedeelte gister gered door de veel grotere teringzooi bij Utrecht.

Voor één ieder die koppen willen zien rollen heb ik een uitdaging: probeer eens uit te zoomen op de situatie, emoties en oppurtunisme achterwege te laten, dingen van een andere kant te belichten (ten op zichte van je eigen mening) en bedenk wat al die schoon schip acties in het verleden hebben opgebracht?

Afsluitend mogen we onze eigenaar op ons blote knieën bedanken. Een eigenaar die zich aan afspraken houdt en voor het 2e jaar op rij zomaar miljoenen overmaakt is meer een uitzondering dan een regel. Blijft een ongezonde situatie waar je eigenlijk vanaf moet maarja nu bijna onontkoombaar aangezien je begonnen bent met +50% van je aandelen van de hand te doen. Enige redding hierin zal regelgeving vanuit de KNVB zijn die er ooit nog wel gaat komen.

De trainer moet sowieso weg als je volgend jaar wil promoveren. Op Surmeli na zal iedereen er waarschijnlijk wel klaar mee zijn. Laat jeugd onvoldoende doorstromen en zorgt niet voor continuïteit qua elftal en speelwijze. Dus als je wilt promoveren volgend seizoen heb je echt een andere trainer nodig.

Onder de leiding van Natascha zijn er vast goede dingen gebeurd. Zie jeugdcomplex, benoeming veiligheidsmensen en contact met de gemeente.

Daarentegen hebben we nog steeds een dramatisch systeem voor de kaartverkoop. Een systeem wat echt mensen wegjaagt. Gaat er regelmatig van alles mis in de communicatie in mails, op website etc. Staan er nog steeds gigantische wachtrijen bij horeca punten. Waarbij ik overigens denk dat dit laatste bewust wordt gedaan. En wachten we al 8 maanden op het plan voor de club.

Het is jammer dat die paar flitsertjes op het veld kwamen, want daardoor kon ze mooi de aandacht afleiden van het feit dat zij en Joris weer veel te veel geld hebben uitgegeven. En dat de talenten niet meer waard zijn geworden.

Ik verwacht dat Matthijsen en Natascha wel blijven. Trainer wordt weggestuurd.

JvDH schreef:

Poe poe nou nou. Wat vuurwerk en wat duw- en trekwerk.
Word hier gedaan alsof er iemand is geëxecuteerd..
Waarom niet zo fel reageren als je door Naat en Darije al tijden in je gezicht word gespuugd.

Als men t vak verlaat na de zoveelste wanprestatie moet je solidair zijn aan elkaar en gewoon eraf lopen ipv stug blijven staan en te accepteren wat deze leiding de supporters aan doet.
Huilende kinderen omdat er wat geduw is? Kom ff op. Dan is de ouder verantwoordelijk, t kind is kennelijk niks gewend is. Welkom in Den Haag, de wereld buiten die iPad.
Met jongens die opgevoed zijn met straat hardheid ipv de hedendaagse fluwelen handschoen.

In dat laatste perspectief... Volkomen eens... Krijg geen eens nog contact met het kind zit geplakt aan die ipads Etc dan maar een vervelend kind dat je constant moet bijsturen... Maar ik zeg altijd dat hoeft niet... Je moet een voorbeeld zijn... Van wat jij wil zien bij je kind... En dat hedendaagse daar komt niet veel goeds uit... Of t de echt beste manier is... Het zal wel... Maar idd... Maak ze maar weer eens wat Haags hard!

Baco070 schreef:

Iemand die dit AD premium artikel kan copy-pasten hier?

Wordt publiekslieveling Timothy Derijck de ‘belangrijke pion’ van ADO in de jacht op promotie?

Timothy Derijck kan niet stuk bij de supporters van ADO Den Haag. De 36-jarige Belg is op zijn beurt ook nog steeds dolverliefd op de Haagse club, waar hij in de nadagen van zijn carrière voor de derde keer is neergestreken. ,,Ik vond dat ik niet moest twijfelen. Gewoon doen.”

Als Timothy Derijck in de 82ste minuut zijn trainingsjack uitdoet, beginnen de bijna 9.000 Haagse supporters al te juichen. De thuiswedstrijd tegen FC Den Bosch is al lang beslist op het moment dat de Belg zijn eerste speelminuten voor de Haagse club sinds mei 2016 maakt. Met een staande ovatie wordt hij ontvangen. ,,Dat was echt super”, blikt Derijck terug. ,,Een betere ontvangst dan dit kan je niet dromen. Het was echt heel mooi.”


Tijdens de winterstop werd al gauw duidelijk dat ADO voor elke linie een versterking wilde aantrekken. De komst van een verdediger bleef echter lang uit. Met Jordy Buijs kwam ADO er niet uit en zo kwam Derijck plots op pole position om in Den Haag terug te keren. ,,Ik had mijn contract bij Zulte Waregem ontbonden en toen ze dat hier hoorden, zijn we in gesprek gegaan”, zegt Derijck, die in zijn carrière ook voor Feyenoord, PSV, FC Utrecht en verschillende clubs in zijn thuisland speelde. ,,Het contact was direct positief, dus dan vind ik niet dat je moet twijfelen. Gewoon doen.”

Geen onbekende
Hij is alles behalve een onbekende in Den Haag. In de periodes 2009-2011 en 2014-2016 speelde hij ook in het groen-gele tenue. ,,Er zijn hier nu nog stafleden van toen en de fans ontvangen me geweldig. Zeker als ‘buitenlander’ is dat een heel speciaal gevoel. Het voelt weer als thuiskomen, want ik heb hier mooie tijden beleefd.”

NIEUW
Die mooie tijden herinneren ook zijn oud-ploeggenoten, die vol lof spreken over Derijck. ,,Hij is nog steeds een gabber van me, we hebben regelmatig contact”, zegt Wesley Verhoek. De oud-voetballer zat al bij ADO toen Derijck in 2009 bij de selectie kwam. Hij moet even lachen als hij aan die tijd terugdenkt. ,,Timothy is gewoon een waanzinnige jongen. Het klikte gelijk.”

Dat beaamt Christiaan Kum, oud-verdediger van ADO. ,,Iedereen in die ploeg had een beetje dezelfde humor. Zowel op het veld als daarnaast klikte het goed. Die periode is een van de hoogtepunten van mijn carrière.” Kum weet nog hoe Derijck bij de Haagse selectie kwam. ,,Hij keek nog de kat uit de boom en moest even wennen aan de Haagse humor. Maar hij had heel snel een plekje in de groep gevonden en daarna heeft hij zich ontwikkeld tot leider.”

Verhoek woonde toen nog bij zijn ouders thuis en nodigde Derijck daar ook uit. ,,Hij was er vaak. Bij mijn vrienden, bij mijn familie. En zijn ouders waren ook lieve mensen die elke wedstrijd naar Nederland reden om te komen kijken. Het is gewoon een heel fijn mens en een echte prof, met wie ik fantastische tijden heb meegemaakt. Tot Europees voetbal aan toe.”

Het verbaast Verhoek niet dat de Derijck op zijn 36ste nog graag voetbalt. ,,Hij is iemand die altijd op zijn lichaam let en echt als een topsporter leeft.” De huidige Haagse selectie heeft volgens de voormalig aanvaller dan ook veel aan de Belg. ,,Ik denk dat ADO er wel goed aan doet om Derijck in de kleedkamer erbij te halen. Hij kan die jonge jongens ondersteunen. En volgens mij ligt hij fantastisch bij het Haagse publiek.”

‘Belangrijke pion’ naar promotie
Kum verwacht dat Derijck een ‘belangrijke pion’ kan zijn in de weg naar promotie. ,,Timothy is altijd een echte winnaar geweest, een doorzetter. Daarbij heeft hij een flinke doos humor. Zo’n iemand kan elk team er wel bij hebben.”

Zelf wil Derijck met zijn ervaring de verdediging stabiel houden en nog genieten van zijn laatste voetbaljaren. ,,Je moet een club natuurlijk wel wat te bieden hebben en ik denk dat ik dat hier heb. En ik wil alles uit mijn carrière halen, dus ik hoop hier gewoon minuten te gaan maken.”

Trainingspapieren
De Belg, die na afloop van de zege op FC Den Bosch voorop ging in de feestvreugde met de Haagse supporters, ziet het ook (nog) niet als zijn laatste half jaar. ,,Eerst kijken hoe dit gaat. Maar zolang ik fit blijf en makkelijk uit bed kom, ga ik door.” Zijn eerste trainerspapieren heeft hij al wel binnen, voor als het niet meer gaat. ,,Goed om achter de hand te hebben. Maar dat is voor later. Eerst maar eens promoveren.”

GroenGeelHart070 schreef:

Als je alle stappen hebt doorlopen met het aanmaken van een account moet je als laatste alleen nog in je accountmenu kiezen voor identificeren.
Op die laatste stap lopen velen vast (destijds ik ook hetzelfde) bij het aanmaken van een account. Ben benieuwd of het hiermee lukt!

Ik schreef al dat hij alle stappen had doorlopen, dus incl iDIN bank identificatie. Heb hem advies gegeven om morgen bij de info het te laten fixen, vandaag kreeg hij geen telefonisch contact.

Mij was het toen aan het begin van dat systeem in één keer gelukt. Kan meer geluk dat wijsheid zijn geweest.

Hoor nu regelmatig van mensen dat ze het niet voor elkaar krijgen om te registreren. Verder geen idee waar dat aan ligt. Maar moet toch allemaal eenvoudiger kunnen denk ik dan.

schreef:

Dat NEC heeft een prima beleid als het gaat om transfers dat was in de kkd ook al zo. Als je dan naar Utrecht kijkt miljoenen aan transfer inkomsten maar wel 13 e staan het lijkt er op dat van Seumeren nog iets terug probeert te halen van die bodemloze put die al jaren roepen dat ze de top 3 gaan bedreigen maar dat is gewoon een lachwekkend gaat nooit gebeuren met dit wanbeleid. Maar veel belangrijker is natuurlijk onze eigen club en ik word toch wel een beetje bang over de transfersom van Vlak en de daaraan gekoppelde miljoenen tekorten van het lopende seizoen. Het is te hopen dat Bolt hiermee akkoord gaat anders hebben we aan het eind van het seizoen een groot probleem zeker als we ook nog eens niet promoveren.

Een resultaat, zijnde een tekort van x euro, is het resultaat van inkomsten minus uitgaven (o.a. personeelskosten) minus bedragen voor afschrijvingen en voorzieningen. Inkomsten en uitgaven voor kosten hebben invloed op de lquiditeit (de tegoeden of tekorten bij banken). Wordt er van die liquiditeit geld uitgegeven aan transfersommen dan wordt dat niet (volledig) in de kosten geboekt maar op de balans geactiveerd en in delen, soms minus een verwachte restwaarde en meestal gedurende de contractduur in de kosten opgenomen.

In het geval van Bolt hebben zij middels een agiostorting (extra geld boven de eigenlijke waarde van aandelen) de liquiditeit van ADO sterk verbeterd. Een flink deel ervan is gebruikt om extra kosten te betalen maar er zal vast nog geld staan waarmee een transfer betaald kan worden zonder dat daar andere te betalen kosten mee in de klem komen. Dus de transfersom komt niet geheel als kosten in de boeken maar slechts voor het afschrijvingsbedrag. Dat zal gezien het al verlopen half jaar bij een transfersom van 500.000 euro en een contractduur van 2,5 jaar zo'n ton bedragen.

Uit interviews is gebleken dat er een zeer nauw contact is tussen Bolt en ADO (Matthijsen) dus ik kan mij niet voorstellen dat de huidige belangstelling voor Vlak zonder medeweten en toestemming van Bolt plaatsvindt. En Bolt zal dan heus niet over 1 nacht ijs gaan. Ik denk dat als ADO met Vlak erbij niet promoveert hij eind van dit seizoen al naar een andere Bolt-club verhuist tegen de restwaarde op de balans. Geen centje pijn dus waant als ADO wèl promoveert is de investering voor Vlak gelijk weer terugverdiend.

BLEISWIJK-1 schreef:

Nog een week op de transfermarkt. Achter wie zitten we aan? Het lijkt in iedergeval niet Buijs, Wormgoor of Toornstra te worden.

Ik dacht eerst mogelijk Leliendal. Maar die heeft weer de interesse van Heereveen. Die kans is dan ook niet groot.

Maar wie dan wel?

Volgens Jim op de radio is er een gesprek geweest met Toornstra en is er ook nog contact met Buijs, alleen ligt die technisch gezien nog tot 1 februari vast in Japan. Zou me niet verbazen dat hij 1 februari announced wordt.

Voorpagina

Misdaad

Entertainment

Sport

Nieuws

Bizar

Lifestyle


Home
Sport
PREMIUM
CEO van ADO Den Haag Natascha van Grinsven-Admiraal: ‘Als je ballen hebt, neem je mij’
Natascha van Grinsven-Admiraal is de baas van ADO Den Haag. Een vrouw ja. En ze is ook nog maar 39 jaar oud. En ze komt helemaal niet uit de stad van de heilige ooievaar, ofwel de hèlage steltlaupââh. Hoe zorgt de voormalig commercieel directeur van Telstar dat alles in goede banen loopt daar in die stad achter de duinen, waar iedereen over van alles wat vindt? “Wij werken elke dag in een vissenkom.”
Thomas Braun
21 jan. 2024 | 119

Van gymjuf tot ADO-baas
Natascha van Grinsven-Admiraal is geboren in Heiloo en getogen in het hoger in Noord-Holland gelegen Sijbekarspel. Ze begon na haar opleiding lichamelijke opvoeding als gymdocent op een middelbare school waarna ze, na het behalen van haar master internationaal sportmanagement aan het Johan Cruyff Institute, salesmanager werd bij sportevenementenbureau PBN, waar ze haar man - en de vader van haar nu 5-jarige dochter - leerde kennen. Niet veel later werd ze bij Unleash 12 in Zwitserland sales- en marketingmanager en werkte in die rol voor PSV en Feyenoord. Toen stapte zo over naar de KNVB Campus, waar ze sales- en eventmanager werd. In juni 2018 tekende ze als commercieel manager bij Telstar, waar ze zich later commercieel directeur mocht noemen, als eerste in het betaalde voetbal in Nederland. Sinds juni dit jaar is de Haarlemse algemeen directeur van ADO Den Haag.


Zo, stevige hand.
“Ja, dat is belangrijk. Als ik weet dat ik veel handen ga geven op een dag, dan doe ik mijn ring niet om, anders heb ik een zere vinger aan het eind van de dag. Ik heb het mezelf aangeleerd, een stevige hand geven. Ik zeg het ook tegen jonge mensen. Laatst nog, ik gaf een sollicitatietraining voor studenten en dan geef ik aan de deur een hand aan al die jongens en meiden met hun slappe handjes. Dit maakt geen indruk jongens, zeg ik dan. De eerste indruk is zo belangrijk: hand geven, aankijken, glimlachen.”

‘Dan komt er iemand langs die mij een hand geeft, mij níet aankijkt en doorloopt met de woorden: Waar kan ik de directeur vinden? Ik kan daar wel om lachen’

Dus als mensen jou een hand geven, weten ze meteen wie de baas is.
“Nou, niet altijd. Dan komt er een genodigde, die geeft mij een hand, kijkt me niet aan en loopt door met de woorden: Waar kan ik de directeur vinden? Die moeten nog even wennen aan het idee dat de directeur een vrouw is van 39. Ik kan daar wel om lachen, maar na vijf keer wordt het vervelend.”

Ben je gevraagd of heb je zelf gesolliciteerd?
“Ik ben gevraagd.”

Waarom wilden ze jou?
“Als ik hen mag geloven, waren ze op zoek naar een nieuw gezicht, een nieuw elan, een ander gevoel. Er is heel veel onrust geweest bij de club, veel ontevredenheid, er kwam een trainerswissel, een nieuwe, Amerikaanse, eigenaar, een nieuwe technisch directeur en ze wilden echt iemand van buitenaf aan het roer. Een frisse start, een andere uitstraling, maar wel iemand met ervaring in de voetbalwereld, iemand die vanuit een kleine club ervaring aan het opdoen was, een volgende stap wilde maken en zo kwamen ze bij mij uit. Via LinkedIn.”

Hoe belangrijk was het voor ze dat je een vrouw bent?
“Dat zorgt natuurlijk ook voor een andere uitstraling. Niet alleen mijn vrouw-zijn, maar ook mijn leeftijd. 39 steekt wel af bij de voornamelijk oudere mannen die je hier in het voetbal hebt rondlopen, dus dat is wel een voordeel als je een andere koers wil.”

Was je verrast dat ADO juist jou wilde?
“Mm… hoe zal ik het zeggen, ik werd wel vaker benaderd door clubs, dat had ook wel een beetje met mijn vrouw-zijn te maken, omdat je dan opvalt in zo’n mannenwereld. Er zijn er ook maar twee in Nederland. Laura van Leeuwen, met wie ik samen een masteropleiding heb gedaan op het Johan Cruyff Institute, is net als directeur bij MVV begonnen. Maar ik zou zelf nooit bedacht hebben om bij ADO te solliciteren, wat dat betreft kun je wel spreken van een mooie verrassing die op mijn pad kwam.”

Vond de harde kern van ADO het ook een goed idee dat er een mevrâutju de baas werd?
“Ik kon me goed voorstellen dat, toen het eenmaal bekend werd, supporters sceptisch zouden zijn. Wij gingen daarom ook checken hoe het viel: een vrouw, jong, niet uit Den Haag, daar zouden ze vast wat van vinden. Maar de algehele tendens was: het is hier al zo vaak niet goed gegaan, nu hebben we in ieder geval heel iemand anders, misschien krijgt die het wel voor elkaar. Het werd positief opgepakt, terwijl je zou denken dat ik besta uit componenten waar ze minder vertrouwen in zouden hebben. Het tegenovergestelde was waar. Iedereen ziet ook dat er potentie in deze club zit en iedereen ziet dat die er maar niet uitkomt.”


Lijkt me niet eenvoudig om te werken met voetballers met ruig taalgebruik en gore grappen. Moet je wel tegen kunnen.
“Als mannen zich misdragen doen ze het onderling, niet tegen een vrouw, dus daar heb ik geen last van. Misschien is het wel goed dat ik als vrouw hier rondloop, dan is de drempel wellicht wat hoger. En ik kan wel wat hebben, hoor. Ik heb vijf jaar gewerkt bij Telstar in IJmuiden. Daar hebben ze het hart op de tong, net als hier. En ik ben zelf ook niet op mijn mondje gevallen. Daarom zou ik niet makkelijk kunnen werken in Brabant of Limburg. Ik heb daar best wat kennissen zitten en dat zijn heel lieve mensen, maar die zouden helemaal gek worden van mijn directheid. Die past beter in Den Haag of IJmuiden.”

Wat voor type ben je?
“Ik kan heel duidelijk zijn, dat komt door mijn achtergrond als leraar. Ik kan goed lijnen uitzetten en zorgen dat iedereen meegaat in dat proces. Dat is best wel belangrijk in het voetbal, dat je mensen meeneemt. Je merkt in het voetbal dat mensen erbij willen horen, ze willen genoemd worden. Je bent continu bezig met: wie vergeet ik niet, wie moet ik meenemen, wie heeft extra aandacht nodig? En als ik met hém een gesprek heb, moet ik háár daar even over informeren. Zo ben ik de hele dag bezig met zorgen dat ik iedereen in beeld heb en iedereen betrek in het groepsgevoel.”

De boel bij elkaar houden, zoals Job Cohen zijn werk als burgemeester in Amsterdam samenvatte.
“Ja, en de boel is best verdeeld. Letterlijk ook, fysiek. Wij zitten hier in het stadion, onze jongens zitten op De Aftrap in het Zuiderpark, onze mannen en vrouwen zitten in Rijswijk, de meiden op Scheveningen… Een van mijn eerste pijlers was dan ook: hoe kunnen we elkaar fysiek bij elkaar brengen? Want je merkt dat mensen meer contact hebben als ze echt bij elkaar zijn. En we willen de boel ook symbolisch bij elkaar brengen; zorgen dat we weer één ADO worden, dat de familie die een beetje verspreid is, weer het groepsgevoel krijgt, omdat we het met z’n allen moeten doen.”


Vroegâh werd er nogal gevreesd voor de ADO-aanhang. Trainers durfden niet te komen, uit angst voor dreigementen of erger. Dat is niet meer.
“Goed dat je dat zegt, veel mensen is dat nog niet opgevallen. Maar het is waar, de supporters zijn enorm rustig. Heel toevallig wilden we de fans onlangs uitgebreid complimenteren omdat er het hele jaar nog geen enkele staking, geen boete en geen stadionverbod was geweest, wat echt uniek is in Nederland. Maar toen kregen we ons eerste rookpotje, dus dat hebben we toch maar even uitgesteld. Het was echt het eerste incident van dit jaar. Er is ook wel veel veranderd met de komst van het nieuwe stadion, het veiligste stadion van Nederland. En ik moet eerlijk zeggen dat supporters natuurlijk ook rustig zijn omdat we veel winnen. We worden pas echt getest als het wat slechter gaat op het veld.”

Klappen die mensen als jij over het veld langs de tribunes loopt?
“Haha, nee.

Ze weten wel wie je bent?
“Sommigen wel, maar niemand gaat klappen voor de directeur. Ze roepen wel: Mevrâu, mevrâu! Meestal loop ik dan naar ze toe en dan worden ze zenuwachtig, want dan kom ik te dichtbij. Vind ik wel grappig.”

Sommigen noemen je de reddende engel van ADO.
“Nou ja, ik merk wel dat heel veel mensen heel positief zijn en dat is heel leuk om te zien. Maar het is de combi: Joris Mathijsen en ik zijn samen begonnen; hij als technisch directeur, ik als algemeen directeur. We komen beiden van buitenaf, ook bij Joris ging het om een ‘fris gezicht’. Onze grootste uitdaging is de onrust buiten de deur te houden en dat lukt aardig.”

‘Ik ben niet op mijn mondje gevallen. Daarom zou ik niet makkelijk kunnen werken in Brabant of Limburg. Heel lieve mensen, maar die zouden helemaal gek worden van mijn directheid’

Hij heeft een WK-finale gespeeld. Kom jij aan met je carrière bij Wartburgia.
“Oh, daar heb ik geen last van, hoor. Ben niet zo idolaat. Dat kan ook niet als je in de voetballerij werkt, want daar kom je de grootste voetballers tegen. Ik kijk niet tegen mensen op, heb niets met status. Ik ben een geboren West-Friese, die zijn nuchter. Ik ben opgegroeid in Sijbekarspel, net boven Wognum. Daar maakt het niet uit of je de burgemeester of de boer bent, doe maar lekker normaal. Dat ik zo ben opgegroeid, helpt wel, want je komt bijzondere mensen tegen in deze voetbalwereld.”

Wat is het eigenlijk voor wereld?
“Nooit een saai moment. Elke keer als je denkt, ik heb alles onder controle, dan gebeurt er weer iets geks. We werken in een vissenkom, iedereen zit de hele tijd van buitenaf te kijken wat ik aan het doen ben. Iedereen heeft commentaar op wat je doet, supporters, sponsors, vrijwilligers: de hele dag hoor je feedback. Alleen maar omdat ze club beter willen maken hoor, vanuit een goed hart, maar met beperkte kennis natuurlijk. Soms hoor ik goede dingen, soms hoor ik dingen waar ik niks mee kan, maar omdat ik niemand wil beledigen moet ik daar subtiel mee omgaan. En soms hebben ze echt gelijk en is wat zij voorstellen ook al uitgevoerd, maar mag ik dat nog niet naar buiten brengen. Dat maakt het ook weer uitdagend.”

Je was er wel klaar voor, algemeen directeur zijn? Ondanks je jonge leeftijd?
“Ik krijg die vraag wel vaker, en ik vind dat best denigrerend, om eerlijk te zijn. Ik hoor zo vaak: je bent best jong… Ze zeggen er nét niet bij: en je bent een vrouw, maar ik weet wat ze denken. Dan probeer ik het toch uit te leggen. Over het algemeen komen er vaak mannen van middelbare leeftijd bij een club, ondernemers, die willen ‘wat anders’ doen, hebben een passie voor een club en denken dan: dat kan ik wel. En die mannen hebben helemaal geen ervaring met voetbal; weten niet hoe dat is. Ook al heb je vijf Albert Heijns geleid, al ben je nóg zo’n ervaren directeur, je gaat echt schrikken in de voetballerij. Omdat mensen de hele tijd met jouw werk bezig zijn, je ligt constant onder een vergrootglas. AH heeft ook klanten, leveranciers en personeel. Die hebben wij ook, plus: de KNVB, de UEFA, de andere clubs met wie we moeten overleggen, media, gemeente, politie, vrijwilligers, en ga zo maar door. Wij hebben zoveel stakeholders waar we allemaal wat vanaf moeten weten. Die ondernemers die in het voetbal stappen, schrikken zich rot, na een half jaar gaan ze er gauw vandoor. Ik kan wel jong zijn en vrouw, ik weet wel hoe de hazen lopen. En ja, ik kom van een kleine club, maar dat maakt niet uit. Alles wat ik hier doe, is op schaal: bij Telstar was alles kleiner, maar het trucje is hetzelfde. Achter het sponsorbedrag staat een nulletje meer, de database heeft een nulletje meer.”


Je bent getrouwd?
“Ja.”

Hij is ook een voetballiefhebber?
“Ja, enorm. Ik ken hem van een sportevenementenbureau waar we beiden werkten. Hij was mijn werknemer en toen we besloten dat een van ons weg moest omdat we een relatie kregen, is hij gegaan. En inmiddels is ie enorm voor ADO. Onze dochter van 5 is trouwens helemaal ADO. Zij voelt zich hier helemaal thuis. Vroeger zat ze bij Telstar op de tribune en maar nu maakt ze op school alleen nog groengele knutseldingen. Want ADO wint veel vaker. En mijn man zit elke thuiswedstrijd op de tribune hier en de meeste uitwedstrijden gaan we samen.”

Over Telstar gesproken, toen je daar ruim vijf jaar terug solliciteerde, schreef je: Als jullie ballen hebben, nemen jullie mij aan.
“Ja, ik vind het wel leuk om woordspelingen te maken. Het is een mannenwereld, dus ik dacht: ben je een echte vent, dan neem je mij aan. Heb je ballen, dan durf je dat aan. Daar sloegen ze wel op aan.”

Omdat je niet van suiker bent?
"Precies. Als ik dat wel was, had ik ook niet gepast in deze wereld. Ik was op dat moment wel hoogzwanger, dus misschien wat kwetsbaarder. Pieter de Waard, de voorzitter, vond dat geweldig. Voor mij is hij ook een voorbeeld geweest. Hij heeft mij dingen geleerd over de diepere betekenis van een voetbalclub en wat je kunt bereiken met het platform dat je hebt. Hij zei altijd: Jij bent de enige normale die we hier hebben, maar omdat je vrouw bent, ben je toch weer een beetje bijzonder. Maar ik was al bijzonder voor hem omdat ie me hoogzwanger had aangenomen, dat vond ie mooi.”

‘Iemand zei: Ik heb al vijftien mensen begraven zien worden van deze club. De waarde die ADO voor al die mensen heeft, is ongekend. Deze club mag nooit weg. Hij heeft te veel betekenis voor Den Haag’

Wat was de diepere betekenis van een club als Telstar?
“Ja, dat was hij vooral. Pieter was het uithangbord van de club, en hij deed bijzondere dingen. Telstar was en is heel erg een knipoog naar serieuze clubs. Met opmerkingen als: Twee keer 45 minuten voetbal is een onderbreking van een prachtig avondje Telstar. We hadden een keer een marketingcampagne met de test: Ga staan als je voor Telstar bent. En dan een illustratie van een man in een rolstoel. Die man was onze communicatiemanager. Als je hem niet kent, vind je het niet kunnen, ken je hem wel, dan vind je het geweldig. Tegendraadse gekkigheid, niet bang zijn, gewoon durven. Ik heb er wel hard aan gewerkt om van die rariteitenshows kwaliteitscampagnes te maken. Zo wilde Pieter een parfum lanceren dat stonk naar rotte vis, want: IJmuiden. Een geweldig idee, maar uiteindelijk zijn we een samenwerking aangegaan met Marcel’s Green Soap, een topmerk op het gebied van parfums. We verpakten het met een stalen draad in vetvrij krantenpapier, zoals met vis gebeurt, en we noemden het Frank Nr Six, naar onze aanvoerder Frank Korpershoek. Het was nog steeds iets geks, maar ook een kwaliteitsproduct waar we een half jaar lang de media mee hebben gehaald. Pieter is na zeventien jaar gestopt bij Telstar, ik ben weg, maar we drinken nog geregeld een biertje samen.”

Ga je binnenkort een vrouw als hoofdtrainer aanstellen? Volgens Pierre van Hooijdonk gaat dat niet werken.
“Ja, ik hoorde zoiets. Is ie weer de fout ingegaan. Sherida Spitse heeft aangegeven dat ze graag ooit de mannen van Ajax wil trainen en ik denk ook wel dat ze dat zou kunnen. Sarina Wiegman zou het zeker kunnen. Weet je wat zo stom is van Pierre? Hij ging al eens de fout in met zijn kritiek op de eerste vrouwelijke scheidsrechter die hij door het slijk haalde en waarvoor hij excuses moest aanbieden. Een jaar ervoor was hij nota bene ambassadeur van de Leeuwinnen en stond hij boven in de bus mee te juichen toen ze Europees kampioen waren geworden. Het is jammer dat hij nu weer deze uitspraken doet. Als je om mijn mening vraagt: er zijn vrouwen die het niet kunnen en er zijn vrouwen die het wel kunnen. En als de rest van de wereld dat moeilijk kan accepteren, dan is dat maar zo. Er zijn al genoeg vrouwen die mannen trainen, alleen nog niet hoogste niveau. Al heb je in Duitsland wel Marie-Louise Eta, zij is assistent-trainer bij Union Berlin.”


Over tien jaar is het de normaalste zaak van de wereld?
“Dat weet ik niet. Maar bij ons is in de organisatie de verdeling man-vrouw al vijftig-vijftig. Ik moest ook altijd wel lachen als we namens Telstar naar Zeist gingen voor een KNVB-overleg. Onze delegatie bestond uit een jonge vrouw, een man in een rolstoel en een jongeman van Turkse afkomst. Terwijl daar verder alleen maar witte mannen waren van middelbare leeftijd en 25-jarige blonde boys. Ach, het is ook maar net in welke wereld, in welke bubbel je zit. Ik begeef me als vrouw al mijn halve leven in het voetbal, dus voor mij is het normaal.”

Je voetbalt zelf ook nog?
“Ja, in de zaal bij Geel-Wit. Maar ik heb zelden tijd. Dit seizoen is het er drie keer van gekomen.”

Waar speel je het liefst op het veld?
“Op 10. Kan ik me overal mee bemoeien. Liefst in een 4-4-2 systeem, zodat ik de diepte in kan duiken en kansen kan benutten. Ik hoef niet per se te scoren, een assist geven is ook leuk, liefst een steekballetje.”

Je hebt ook een favoriete voetballer?
“Nee, ook nooit een favoriete club gehad. Ik had ooit een bijbaantje bij AZ, ik heb veel in de Arena gewerkt als marketeer, dingen voor PSV en Feyenoord gedaan, heel veel voor de KNVB, later bij Telstar gewerkt, en nu dus ADO. Al die clubs zitten in mijn hart. Net als alle clubs van al die leuke mensen die ik dagelijks ontmoet. ”

Nu draait alles in jouw voetballeven om ADO. Prachtig stadion, prachtige club die eigenlijk in de eredivisie thuishoort.
“Ja, we moeten ook echt promoveren om de financiële uitdagingen aan te kunnen. Promotie gaat daar echt bij helpen. En de mensen verdienen het ook zo. Gisteren hadden we vrijwilligersavond, 250 mensen met zoveel passie voor de club. Die mensen zetten zich in voor een ontelbaar aantal goede doelen; zo helpen ze gedetineerden om na hun straf bij sponsors te mogen werken… Deze club is zo maatschappelijk betrokken met zoveel mooie acties en onder de vlag van ADOGroen zijn zoveel mensen zo actief met prachtige, duurzame initiatieven. Laatst sprak ik mensen bij het tienjarig bestaan van OldStars, onze seniorenclub voor 60-plussers die ook onderdeel zijn van deze tak van de club. Zei er één: Ik heb al vijftien mensen begraven zien worden van deze club. De waarde die ADO voor al die mensen heeft, dat is echt ongekend. Deze club mag nooit weg. Hij heeft te veel betekenis voor Den Haag. En ver daarbuiten.”

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Vak_W, Jap, Marcie, Marten, J001, yesyes, Raoul88 en 210 gasten.

Bekijk de topshouts