Welkom in de shoutbox, gast
Aad:
Wie betaalt dat bedrag dan? Als ADO het doet is dat inderdaad bezopen, als de gemeente dat doet is het nog erger want dat is ook geld van mensen die niets hebben met ADO en/of voetbal in het algemeen.
Als het door de supporters bij elkaar gebracht moet worden wens ik ze veel succes. Ik zal er geen stuiver aan bijdragen. Zelfs het standbeeld van Aad Mansveld vond ik al teveel van het goede. Beter het stadion naar hem vernoemd.
Wie betaalt dat bedrag dan? Als ADO het doet is dat inderdaad bezopen, als de gemeente dat doet is het nog erger want dat is ook geld van mensen die niets hebben met ADO en/of voetbal in het algemeen.
Als het door de supporters bij elkaar gebracht moet worden wens ik ze veel succes. Ik zal er geen stuiver aan bijdragen. Zelfs het standbeeld van Aad Mansveld vond ik al teveel van het goede. Beter het stadion naar hem vernoemd.
Grootste deel van het bedrag is betaald met het geld van sponsoren/ondernemers.
Heb Aad Mansveld nooit zien spelen maar deze man blijft voor mij een “mythe” die ik enkel ken van video’s die nog terug te vinden zijn. Een hattrick in een Europese kwart(?)finale als centrale verdediger. Is dat ooit nog een keer voorgekomen eigenlijk?
Lex Schoenmaker enkel meegemaakt als trainer toen ik als 4-jarig pikkie voor het eerst kennismaakte met de club. Ben inmiddels 33 en naarmate ik ouder wordt groeit pas het besef hoe groot deze Legendes eigenlijk waren/zijn.
Als er je er dan 2 een standbeeld zou moeten geven, wie kunnen dat anders zijn dan Aad en Lex?
Normaal gesproken krijgt iemand pas een standbeeld als hij een tuin op z’n buik heeft. Dit is wel het minste wat ze voor hem hadden kunnen doen nadat ze hem na een leven lang ambassadeur te zijn geweest, hem zo aan de kant schuiven.
Lexie living legend!
Heb Aad Mansveld nooit zien spelen maar deze man blijft voor mij een “mythe” die ik enkel ken van video’s die nog terug te vinden zijn. Een hattrick in een Europese kwart(?)finale als centrale verdediger. Is dat ooit nog een keer voorgekomen eigenlijk?
Lex Schoenmaker enkel meegemaakt als trainer toen ik als 4-jarig pikkie voor het eerst kennismaakte met de club. Ben inmiddels 33 en naarmate ik ouder wordt groeit pas het besef hoe groot deze Legendes eigenlijk waren/zijn.
Als er je er dan 2 een standbeeld zou moeten geven, wie kunnen dat anders zijn dan Aad en Lex?
Normaal gesproken krijgt iemand pas een standbeeld als hij een tuin op z’n buik heeft. Dit is wel het minste wat ze voor hem hadden kunnen doen nadat ze hem na een leven lang ambassadeur te zijn geweest, hem zo aan de kant schuiven.
Lexie living legend!
5
|
Vrijdag 14 november 2025 om 15:55 uur |
Goede overwinning maar wie een paar keer naar Roda heeft gekeken kan niet verrast zijn. Dat geldt ook voor Cambuur zij kunnen alleen maar van ons winnen als wij een hele slechte dag hebben en zij een topdag. Ze maken voetballend op mij geen enkele indruk ondanks dat ze 2e staan en voor hun is het tegen ons de wedstrijd van het jaar en voor ons een van de 38. Het voetbal wat er gespeeld wordt past bij onze club eindelijk een trainer die dat snapt en ook heel goed is in de details. Jammer volgende week weer zo’n klote interland week die voor een steeds groter deel in Nederland ( en er komt steeds meer bij) niet meer interessant is en ook niet meer bekeken wordt.
5
|
Vrijdag 7 november 2025 om 23:19 uur |
opper:
Wotte en ADO in gesprek om ook in nieuwe jaar met elkaar door te gaan. Lijkt mij een heel goed idee. Wotte past goed bij de club en levert goed werk af.
Wotte en ADO in gesprek om ook in nieuwe jaar met elkaar door te gaan. Lijkt mij een heel goed idee. Wotte past goed bij de club en levert goed werk af.
Niet lelijk bedoeld hoor, maar hij heeft het nog niet voor elkaar gekregen om spelers als de Ruijter, van der Sloot, Waem e.d. te verlengen. De spelers die zijn gehaald zitten voornamelijk op de bank behoudens Jesse Bal. De spelers die spelen zijn voor het grootste deel door Joris Mathijsen gehaald. Communiceren is iets wat hem wel beter af gaat dan Joris Mathijsen, maar goed daar worden tot op heden de contracten niet mee verlengd.
10
|
Dinsdag 4 november 2025 om 11:59 uur |
Mijn persoonlijke mening, los van het geel groene deel, is gewoon definitief staken met de huidige stand.
Daarna het onderzoek naar de stichtende partij en die benadelen. Punten/volgende ronde naar de andere partij. Wanneer je echt een supporter bent laat je het wel uit je hoofd om je club uit een tournooi te halen.
FC Den Bosch met de lokale driehoek heeft hier duidelijk gefaald, vooral buiten het stadion. Lijkt mij toch duidelijk waarneembaar...
Daarna het onderzoek naar de stichtende partij en die benadelen. Punten/volgende ronde naar de andere partij. Wanneer je echt een supporter bent laat je het wel uit je hoofd om je club uit een tournooi te halen.
FC Den Bosch met de lokale driehoek heeft hier duidelijk gefaald, vooral buiten het stadion. Lijkt mij toch duidelijk waarneembaar...
4
|
Woensdag 29 oktober 2025 om 00:08 uur |
Advertentie
Midden Noord gewoon aanhouden, 2 of 3 vakken, goed afgezet zodat je er vanuit de zijkanten niet (meer) bij kan én inderdaad op Zuid ook een deel vrijgeven voor verkoop (onderzijde middenste 2-3 vakken bijvoorbeeld).
Ik kom op de leeftijd dat ik niet de hele wedstrijd wil staan en niet persé meer op een sfeervak hoef te zitten, maar wél langs de lange zijde een pot van mijn cluppie wil kunnen bekijken.
Dat kan prima zonder aan Midden Noord te tornen.
en ow ja, midden noord meteen volledig staanplaatsen maken.
Ik kom op de leeftijd dat ik niet de hele wedstrijd wil staan en niet persé meer op een sfeervak hoef te zitten, maar wél langs de lange zijde een pot van mijn cluppie wil kunnen bekijken.
Dat kan prima zonder aan Midden Noord te tornen.
en ow ja, midden noord meteen volledig staanplaatsen maken.
12
|
Maandag 20 oktober 2025 om 13:32 uur |
Baco070:
Ik zou voorstander zijn om de aangrenzende vakken van vak O en O zelf “om te bouwen” tot staantribune. Je ziet het steeds meer terug komen in hedendaagse stadions en je vergroot er de capaciteit nog mee.
Ieder persoon dat we extra kwijt kunnen door deze tribunes, neemt een stoeltje minder in beslag. En kunnen in de vakken naast deze staantribunes richting de hoeken toe ook meer mensen zitten.
Win win.
Ik zou voorstander zijn om de aangrenzende vakken van vak O en O zelf “om te bouwen” tot staantribune. Je ziet het steeds meer terug komen in hedendaagse stadions en je vergroot er de capaciteit nog mee.
Ieder persoon dat we extra kwijt kunnen door deze tribunes, neemt een stoeltje minder in beslag. En kunnen in de vakken naast deze staantribunes richting de hoeken toe ook meer mensen zitten.
Win win.
Op zich geen slecht idee, maar dan moet je of het midden laten zakken, of de het zitgedeelte ophogen, zodat er vrij zicht is. Nu is het zo, dat zelfs als je staat op vak M, 1 simpele vlag op MN er al voor zorgt, dat je het deel tussen de hoekvlag en de rand van het strafschopgebied voor het kidsvak niet kunt zien. Als mensen daar zouden zitten, zien ze echt niets meer.
4
|
Maandag 20 oktober 2025 om 10:40 uur |
Kees:
Dagkaarten leveren veel meer op.
Dagkaarten leveren veel meer op.
C'est-à-dire:
Voordelen van seizoenskaarten voor de club
Financiële zekerheid
Gegarandeerde inkomsten vooraf: De verkoop van seizoenskaarten aan het begin van het seizoen zorgt voor een aanzienlijke, gegarandeerde geldstroom. Dit stelt de club in staat om met meer vertrouwen te budgetteren en investeringen te plannen.
Bescherming tegen onzekerheid: Seizoenskaartopbrengsten zijn niet fhankelijk van de sportieve prestaties, weersomstandigheden of de aantrekkelijkheid van een specifieke tegenstander. Bij een slecht seizoen of een minder spannende wedstrijd zijn de inkomsten al veiliggesteld.
Relatie met de fans
Loyaliteit en gemeenschapsgevoel: Seizoenskaarthouders zijn de meest loyale supporters van de club. Door ze speciale voordelen te bieden, zoals voorrang bij kaartverkoop voor bekerwedstrijden of exclusieve evenementen, versterkt de club de band met deze 'superfans'.
Voorspelbare opkomst: Een hoog aantal seizoenskaarten zorgt voor een voorspelbare basisopkomst bij elke thuiswedstrijd, wat bijdraagt aan een betere sfeer en de uitstraling van het stadion. Dit is ook aantrekkelijk voor sponsors.
Operationele efficiëntie
Minder logistieke druk: Door een groot deel van de tickets in één keer te verkopen, vermindert de club de logistieke last en de marketinginspanningen die nodig zijn voor de losse verkoop van tickets voor elke afzonderlijke wedstrijd.
Toegankelijkheid tot extra inkomsten: De seizoenskaarthouders vormen een basispubliek dat extra inkomsten kan genereren via de verkoop van merchandise, eten en drinken in het stadion.
Nadelen van seizoenskaarten
Potentieel gereduceerde inkomsten
Lagere prijs per wedstrijd: Seizoenskaarten worden vaak verkocht met een korting ten opzichte van de prijs van losse kaarten. Dit kan de potentiële inkomsten verlagen, vooral bij zeer populaire wedstrijden waarvoor de losse kaarten een hogere prijs zouden kunnen opbrengen.
'No-show'-problematiek: Sommige seizoenskaarthouders komen niet naar elke wedstrijd. Dit leidt tot lege stoelen in het stadion, wat een gemiste kans is voor de sfeer en de mogelijkheid om het ticket aan een andere supporter te verkopen. Sommige clubs proberen dit tegen te gaan met systemen voor de wederverkoop van tickets.
Minder flexibiliteit in prijsbeleid
Vastgestelde prijzen: Met seizoenskaarten kan een club minder flexibel reageren op de markt. Het is niet mogelijk om de prijs voor een specifieke, aantrekkelijke wedstrijd te verhogen als de vraag hoog is, omdat die stoelen al tegen een vaste prijs zijn verkocht.
Losse dagkaarten vanuit clubperspectief
Losse dagkaarten bieden de club de mogelijkheid om:
Maximale inkomsten te behalen: Voor populaire wedstrijden met een grote vraag kan de club een hogere prijs vragen en zo de inkomsten maximaliseren.
Nieuw publiek aan te trekken: Het verkoopproces van losse kaarten is een manier om mensen die minder vaak naar het stadion komen kennis te laten maken met de club.
De strategische balans
Een voetbalclub zal altijd streven naar een strategische balans tussen beide verkoopmodellen. Een grote basis van loyale seizoenskaarthouders zorgt voor stabiliteit, terwijl de verkoop van losse tickets de mogelijkheid biedt om extra inkomsten te genereren en een breder publiek te bereiken. Hoe deze balans eruitziet, hangt sterk af van de populariteit van de club en de marktvraag naar tickets.
Voordelen van seizoenskaarten voor de club
Financiële zekerheid
Gegarandeerde inkomsten vooraf: De verkoop van seizoenskaarten aan het begin van het seizoen zorgt voor een aanzienlijke, gegarandeerde geldstroom. Dit stelt de club in staat om met meer vertrouwen te budgetteren en investeringen te plannen.
Bescherming tegen onzekerheid: Seizoenskaartopbrengsten zijn niet fhankelijk van de sportieve prestaties, weersomstandigheden of de aantrekkelijkheid van een specifieke tegenstander. Bij een slecht seizoen of een minder spannende wedstrijd zijn de inkomsten al veiliggesteld.
Relatie met de fans
Loyaliteit en gemeenschapsgevoel: Seizoenskaarthouders zijn de meest loyale supporters van de club. Door ze speciale voordelen te bieden, zoals voorrang bij kaartverkoop voor bekerwedstrijden of exclusieve evenementen, versterkt de club de band met deze 'superfans'.
Voorspelbare opkomst: Een hoog aantal seizoenskaarten zorgt voor een voorspelbare basisopkomst bij elke thuiswedstrijd, wat bijdraagt aan een betere sfeer en de uitstraling van het stadion. Dit is ook aantrekkelijk voor sponsors.
Operationele efficiëntie
Minder logistieke druk: Door een groot deel van de tickets in één keer te verkopen, vermindert de club de logistieke last en de marketinginspanningen die nodig zijn voor de losse verkoop van tickets voor elke afzonderlijke wedstrijd.
Toegankelijkheid tot extra inkomsten: De seizoenskaarthouders vormen een basispubliek dat extra inkomsten kan genereren via de verkoop van merchandise, eten en drinken in het stadion.
Nadelen van seizoenskaarten
Potentieel gereduceerde inkomsten
Lagere prijs per wedstrijd: Seizoenskaarten worden vaak verkocht met een korting ten opzichte van de prijs van losse kaarten. Dit kan de potentiële inkomsten verlagen, vooral bij zeer populaire wedstrijden waarvoor de losse kaarten een hogere prijs zouden kunnen opbrengen.
'No-show'-problematiek: Sommige seizoenskaarthouders komen niet naar elke wedstrijd. Dit leidt tot lege stoelen in het stadion, wat een gemiste kans is voor de sfeer en de mogelijkheid om het ticket aan een andere supporter te verkopen. Sommige clubs proberen dit tegen te gaan met systemen voor de wederverkoop van tickets.
Minder flexibiliteit in prijsbeleid
Vastgestelde prijzen: Met seizoenskaarten kan een club minder flexibel reageren op de markt. Het is niet mogelijk om de prijs voor een specifieke, aantrekkelijke wedstrijd te verhogen als de vraag hoog is, omdat die stoelen al tegen een vaste prijs zijn verkocht.
Losse dagkaarten vanuit clubperspectief
Losse dagkaarten bieden de club de mogelijkheid om:
Maximale inkomsten te behalen: Voor populaire wedstrijden met een grote vraag kan de club een hogere prijs vragen en zo de inkomsten maximaliseren.
Nieuw publiek aan te trekken: Het verkoopproces van losse kaarten is een manier om mensen die minder vaak naar het stadion komen kennis te laten maken met de club.
De strategische balans
Een voetbalclub zal altijd streven naar een strategische balans tussen beide verkoopmodellen. Een grote basis van loyale seizoenskaarthouders zorgt voor stabiliteit, terwijl de verkoop van losse tickets de mogelijkheid biedt om extra inkomsten te genereren en een breder publiek te bereiken. Hoe deze balans eruitziet, hangt sterk af van de populariteit van de club en de marktvraag naar tickets.
5
|
Woensdag 15 oktober 2025 om 16:43 uur |
Chiva:
Sinds het vertrek van Polak bij het vrouwenelftal zijn de prestaties steeds minder geworden. De keuze voor Glotzbach vond ik dan ook een hele bijzondere. Als je nu ook kijkt naar de ploeg dan is de inzet en het gif volledig verdwenen. Je hebt niet de beste selectie maar wel een die makkelijk met de subtop mee kan doen. Hopelijk wordt er op tijd ingegrepen want er is nog van alles te winnen. Ook hier zal een jonge trainer net als bij de mannen een verstandige keuze zijn want met Glotzbach gaat het niks worden er is jammer genoeg geen chemie met onze dames.
Sinds het vertrek van Polak bij het vrouwenelftal zijn de prestaties steeds minder geworden. De keuze voor Glotzbach vond ik dan ook een hele bijzondere. Als je nu ook kijkt naar de ploeg dan is de inzet en het gif volledig verdwenen. Je hebt niet de beste selectie maar wel een die makkelijk met de subtop mee kan doen. Hopelijk wordt er op tijd ingegrepen want er is nog van alles te winnen. Ook hier zal een jonge trainer net als bij de mannen een verstandige keuze zijn want met Glotzbach gaat het niks worden er is jammer genoeg geen chemie met onze dames.
Ik ben zo'n gek die een paar keer naar een (deel van een) wedstrijd heeft zitten kijken. Mijn advies: onmiddellijk stoppen met vrouwenvoetbal bij ADO en dat geld lekker gebruiken voor het goed opzetten van de scouting bij de mannen.
Het heeft bij tijd en wijlen niet eens met voetbal te maken wat de dames doen. Kippen zonder kop, weg is weg, elkaar lukraak aanspelen en weinig inzet.
Het heeft bij tijd en wijlen niet eens met voetbal te maken wat de dames doen. Kippen zonder kop, weg is weg, elkaar lukraak aanspelen en weinig inzet.
5
|
Dinsdag 14 oktober 2025 om 08:04 uur |
Nu online
pwr, bennyboy1960 en 97 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | ADO D.H. + | 25 | - | 56 |
| 2 | SC Cambuur + | 23 | - | 50 |
| 3 | Jong PSV | 26 | - | 43 |
| 4 | Graafschap | 26 | - | 42 |
| 5 | Almere City | 25 | - | 39 |
| 6 | Willem II | 25 | - | 39 |
| 7 | Roda JC | 26 | - | 39 |
| 8 | RKC Waalwijk | 26 | - | 37 |
| 9 | FC Dordrecht | 26 | - | 37 |
| 10 | FC Den Bosch | 27 | - | 37 |
| 11 | VVV-Venlo | 26 | - | 35 |
| 12 | Jong Utrecht | 25 | - | 32 |
| 13 | FC Eindhoven | 26 | - | 31 |
| 14 | MVV Maastr. | 26 | - | 30 |
| 15 | FC Emmen | 23 | - | 29 |
| 16 | Helmond Sp. | 26 | - | 29 |
| 17 | Jong AZ | 26 | - | 26 |
| 18 | TOP Oss | 26 | - | 26 |
| 19 | Vitesse -12 | 26 | - | 23 |
| 20 | Jong Ajax | 25 | - | 19 |




