Tag: horeca

Trending: ikke zaterdag kopen account uitverkocht geregeld

Toon alle shouts

Bleek schreef:

Geeft wel een goed beeld en overzicht over de hele situatie van het stadion.

Ik zou zo n stuk ook wel graag willen zien van de overige grote kostenposten. Zeker degene waar de club zelf invloed op heeft.

Dat stadion blijkt namelijk erg duur maar is natuurlijk geen verklaring om jaarlijks miljoenen begrotingstekort te hebben.

De vinger op de zere plek.

Als ik even terugdenk aan het jaar met V.d. Brom en Bulykin... Dat seizoen was sportief zeer succesvol en werd daardoor commercieel zeer succesvol. Een aantal keer een uitverkocht huis, met veel inkomsten uit parkeren en horeca. Merchandising ging als een tierelier. Vergeet ook de uitgaande transfers niet: we werden leeggekocht.
Het was hosanna en tegelijk ook: uniek in de recente geschiedenis. Het resultaat was financieel ongekend.

En toen verscheen het bericht vanuit de club: we zetten in de nieuwe begroting in op het evenaren van dit succes. We gaan weer uit van een aantal keer een uitverkocht huis, lucratieve transfers, etc.
Dat was een moment waaraan je al kon zien dat het mis zou gaan. Gewoon keihard boven je stand gaan leven. Dat is onder UVS verergerd, die geschiedenis kennen we wel.
De winnende vraag van Bleek. Duidelijk. Maar waar halen we een antwoord?

DHFC070 schreef:

Braakliggende terreinen of bestrating wat door moet gaan als parkeerterrein is natuurlijk ook niet zo heel moeilijk te taxeren als je beschikking hebt over een database met verkochte m2 prijzen in de regio. Stadion daarentegen begrijp ik wel dat men daar de tijd voor neemt. Heb echt 0 vertrouwen dat hier wat uit gaat komen.

Wel interessant wat iemand hier vanmiddag postte dat Hijs ook in hetzelfde schuitje terecht gaat komen je kunt toch moeilijk de sport maar aan hun lot overlaten maar wel 200 miljoen pompen in een cultuurpaleis waar slechts een paar procent van de bevolking in geïnteresseerd is.

Dat laatste is natuurlijk wat opportunistisch. Dat gebouw gaat avond aan avond vol zitten met van alles, waar ook je horeca en hotels in de stad van gaan meeprofiteren.

Superfc schreef:

Eerlijk gezegd denk ik hoezeer ze ook willen dat dat een lastige gaat worden. De regels van taxeren zijn aangescherpt. Ik ben geen taxateur maar dit is mijn ervaring er mee. Daarnaast zijn er weinig taxateurs die een stadion mogen taxeren en weinig 2e lezers die een taxatie rapport kunnen checken. Onder druk kan alles vloeibaar worden maar dit is wat ik weet. Wie weet kunnen ze wel vaart maken.
De koe in de kont kijken is natuurlijk vooraf een taxatie maken en aan de hand van dat rapport je bod onderbouwen. Maar ook hier ik heb geen idee hoe en wat....
De afsluiting zal ik maar niet meer gebruiken

Ik heb net een vrij recente opsomming gelezen, hoe je een voetbal stadion taxeert. Ik zou zeggen dat dit binnen een paar dagen wel bepaald kan zijn.

- waarde afhankelijk van geldstromen.
- duur erfpachtovereenkomst
- contracten huidige huurders
- de exploitatiemogelijkheden
- huurbedrag ADO en vergelijkbare andere voetbalclubs
- duur van huurcontracten
- bedrag onderhoud voor resterende huurperiode
- welke divisie ADO speelt. Heeft invloed op inkomsten, recettes, sponsorbijdragen en horeca omzetten.
- waardebepaling vergelijken met andere stadions.

Veel van deze gegevens zijn voorhanden. Ik denk dan ook dat het snel kan.

Wat een groter probleem is, is wat vind Brussel? Gaan ze hier op wachten? Want dat gaat langer duren.

Bolskie schreef:

Jouw misschien mijn doen ze er geen plezier mee hoor met Amare

Volle zalen met voorstellingen, horeca, verblijf in de stad van bezoekers.

rd.. schreef:

67 transfers... Waren het?

Het zelfde riedeltje, voor degene die het irritant beginnen te vinden, sorry... We hadden een selectie, geen goeie (een slechte), maar we hadden er wel een... 67 transfers later (in, maar ook uit), waarvan vele echt volslagen kansloos, zijn we gedegradeerd... Hamdi en Jol. Paniekvoetbal.

En ga me niet vertellen dat al die transfers noodzakelijk waren, omdat het zo`n puinhoop was. Had Fons 4/5 fatsoenlijke spelers gegeven en we hadden nog Eredivisie gespeeld. Beetje triviaal, maar ik geloof dat oprecht.

Face the (bijna) facts.

Jol wordt dadelijk gelauwerd omdat hij instapt en dat is prima. En terecht, hij trekt zijn portemonnee. En Reijntjes is geen directeur meer. Allemaal prima. Maar de bende die het was, is niet bepaald vermindert door de komst van...

Dus dader? Zo makkelijk niet, nee. Medeplichtig? Beetje wel, toch?

Medeplichtig zeker wel, maar het heeft twee kanten.

De ellende is al eerder begonnen met teveel personeel aannemen dat onvoldoende toevoegt aan de organisatie en zichzelf onvoldoende terugverdient.

Eens met Baco070 ook dat het al fout is gegaan met langdurige en/of dure contracten van Schaken, Duplan, Meijers, Immers, Falkenburg, Zwinkels en Necid. De verjonging is uitgebleven en veel te laat ingezet en diverse mensen zijn daar schuldig aan. In 2015/2016 begon het met echt te dure spelers op de loonlijst met Schaken, Duplan en Havenaar. Waarvan Havenaar zich met goals nog wel terugverdiende.

Afgelopen seizoen is er bij de start echt geprobeerd te bezuinigen op spelers salarissen. Helaas is er nog geen jaarverslag, anders zou je dat al kunnen zien. Het alternatief was namelijk nog 1 of 1,5 mln meer schuld en dit seizoen weer veel moeite om met een boutselectie in de eredivisie te proberen te blijven.

Ik heb begrepen dat Martin niks te maken had met de Engelse trainer en de Engelse enclave aan spelers. Afgelopen seizoen mocht ie tot 70K salaris tekenen. Dus spelers als Bourard, Besuijen, Catic, De boer, Kemper komen uit zijn hoed. Prima spelers die nog waarde vertegenwoordigen, zeker nu. En het moest allemaal gebeuren zonder ze te kunnen bekijken, zonder veel budget en heel snel. Ga er maar aan staan. Ik vind het resultaat nog best aardig. Ook al zaten er missers bij zoals Karelis. Al met al zullen de lasten qua salaris veel lager hebben gelegen dan het jaar ervoor.

In de winterstop zijn er helaas niet fitte spelers gehaald in paniek. Ik heb begrepen dat hij daar niet voor verantwoordelijk was en dat hij die niet heeft gekozen. Achteraf kan je zeggen dat we ze nooit hadden moeten halen en door hadden moeten gaan met de verjonging. Hopelijk leren we ervan voor de toekomst. In de winterstop alleen fitte spelers halen of spelers voor de lange termijn.

Ik gun Jol zeker de kans om in rustig vaarwater spelers aan te trekken.

Niemand had een tekort vorig seizoen kunnen voorkomen. Je mist simpelweg aan recettes al 17 wedstrijden * 6.500 lossen kaarten * €20,- gemiddelde prijs = €2.210.000,- En dat is nog zonder horeca en merchandise inkomsten. Als je dan beseft dat je al hebt bezuinigd op spelers, dan heb je amper mogelijkheden meer om verder te bezuinigen.

Kees schreef:

Op www.vi.nl staat een publicatie over de overname. Niet te openen helaas!

PRO
Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO

Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO
09.00 uur
0
Opslaan
Door Stef de Bont Stef de BontACHTERGROND
ADO Den Haag is bijna verkocht. De Groep Lentze/Jol wil miljoenen op tafel leggen om de club uit buitenlandse handen te houden. Als ook de laatste hobbel – de verkoop van het stadion – is genomen, krijgt de club weer een Haagse smoel. Het is het verhaal van een lokale vastgoedjongen die maandenlang voet bij stuk hield en uiteindelijk alle cowboys en luchtfietsers de baas werd.

Het was maandenlang een nek-aan-nek-race in Den Haag. Waar zou de champagne eerder worden ontkurkt; op Het Binnenhof of in het Cars Jeans Stadion? Het laatste won. Waar de kabinetsformatie nog altijd op zich laat wachten, heeft ADO Den Haag bijna een nieuwe eigenaar. Of zeg maar gerust eigenaren. En het is Jeroen Lentze (46) die zitting neemt in het ADO-torentje.

Jeroen Lentze zegt u? Wie dat is? Het gaat toch om Martin Jol? Bij de berichtgeving over een mogelijke overname door de Groep Lentze/Jol wordt steevast de beeltenis van Jol gebruikt. Logisch. Hij is bekend bij het grote publiek. Een mooie carrière als voetballer, een trainer met een prima palmares. Een geboren Hagenees bovendien. Hij is ook zeer betrokken bij de overname en moet een prominente rol gaan spelen bij het nieuwe ADO. Toch sprak hij naar eigen zeggen maar één keer met de mensen bij de club die de overname in goede banen moesten leiden. Dat was een maand of vier geleden. Het was Lentze die, hoewel hij van alle kanten tegen werd gewerkt, de deal probeerde rond te maken.

RECHTSZAAK
De aanhouder wint. Net als de kabinetsformatie was de ADO-overname er eentje van de lange adem. Vorig jaar september sprak de voormalig grootaandeelhouder, het Chinese United Vansen, al met potentiële kopers. Later zouden de beleidsbepalers in Den Haag hetzelfde doen. Als we alle (zogenaamd) geïnteresseerde partijen bij elkaar optellen, komen we makkelijk in de dubbele cijfers.

Cowboys, handelaren, fantasten, maar ook mensen met gevoel voor de club. Een enkeling hield het bij een simpel mailtje, een ander keerde tot drie keer toe terug aan tafel. Amerikanen, Zwitsers en Duitsers; allemaal hadden ze wel oren naar een voetbalclub achter de duinen. VI legde de hand op wonderbaarlijke presentaties en mailverkeer. Van Duitsers die miljoenen in de club wilden steken tot aan Amerikanen die wilden samenwerken met Haagse amateurclubs die al jaren niet meer bestaan.

Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze

Maar tot een deal kwam het niet. Waar de één zich niet kon vinden in de organisatieconstructie in de Hofstad, was de volgende niet in staat om keiharde euro’s op tafel te leggen. Waar de financiële en sportieve problemen zich intussen verder opstapelden, duurde de ADO-soap maar voort.

Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze.

Wij kwamen zijn naam halverwege april voor het eerst tegen. Destijds werden we getipt dat hij samen met zijn broer Martijn bezig was om een invloedrijk clubje mensen te bewegen de club over te nemen. We belden hem op. ‘Ik kan op dit moment niks melden over ADO’, zei hij destijds voorzichtig. ‘Er wordt gekeken of er draagvlak is om iets op te pakken. Wellicht kan ik over een aantal weken meer duidelijkheid geven.’

Een week later kwam het bericht naar buiten dat de broers Lentze aanwezig waren in het gerechtsgebouw van Den Haag, bij de rechtszaak die ADO had aangespannen tegen United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder had nog een betalingsachterstand van luttele miljoenen. Namens UVS nam niemand de moeite om naar Den Haag te komen, de gebroeders Lentze hadden zich als belanghebbenden aangemeld bij de portier, aldus berichten in de media. In werkelijkheid was Lentze bij de rechtbank met zijn zoon Yairo Leon (17), die zelf bij diverse bvo’s voetbalde zoals Feyenoord, Vitesse en Dordrecht.

ADVOCAATKOSTEN
Lentze was serieus. Hij sprak met meerdere buitenlandse partijen die geïnteresseerd waren in een overname en smeedde uiteindelijk een collectief met Martin Jol en Ed Maas. In tegenstelling tot het overgrote deel van de andere geïnteresseerden, sloten zij al in een vroeg stadium een deal met UVS. Toch kwamen ze maar moeilijk aan tafel in Den Haag. Het had er meer dan eens alle schijn van dat de zittende bestuursleden een sterke voorkeur hadden voor andere partijen. En dus trok Het Haags Collectief (HHC), zoals de heren zich noemden, zich meermaals openlijk terug uit de overnamestrijd.

Formeel keerde Maas ook nooit meer terug. Diverse bronnen laten echter aan VI weten dat de multimiljonair op de achtergrond nog altijd betrokken is bij het project. Hij zou alleen niet meer in de spotlights willen.

Lentze nam het voortouw. Hij ging in gesprek met de clubleiding, probeerde (veelal tevergeefs) in gesprek te komen met de gemeente Den Haag en liet alles uitzoeken door zijn advocaten. Dat liep aardig in de papieren. Toch hield hij voet bij stuk.

Zo populair als het duo Lentze-Jol was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag

‘Eerst dacht ik dat het zijn broer Martijn was die geld had’, vertelt iemand die direct betrokken is bij het overnameproces maar anoniem wenst te blijven. ‘Maar Jeroen is minimaal even vermogend als zijn broer, die wat bekender is bij ADO vanwege zijn skybox. Maar het was Jeroen die maar door bleef pakken. Hij heeft geen moment losgelaten. Ook heeft hij al heel veel advocaatkosten gemaakt om uiteindelijk de club over te kunnen nemen. Ik hoef jou niet te vertellen wat al die advocaten bij elkaar kosten. Hij had maar één belang en dat was ADO in Nederlandse handen krijgen.’

We zochten de voorbije maanden meermaals contact met Lentze die, om het proces niet te schaden, maar weinig kwijt wilde. Zijn directe omgeving typeert hem als een duizendpoot met een voorliefde voor vastgoed en elektronische muziek. Het begon eind vorige eeuw toen hij een huis kocht in het Laakkwartier, waar hij vlakbij opgroeide in Oud Rijswijk. ‘Toen hij samen ging wonen, besloot hij de woning te verhuren. Hierna ging het balletje pas echt rollen en kocht hij onroerend goed om dit vervolgens weer te verhuren’, lezen we op een van zijn websites.

In 2004 haalde hij zijn diploma International Business and Management aan De Haagse Hogeschool en vervolgens maakte Lentze naam in diverse sectoren. Wie hem googelt, komt al snel uit bij het Haagse Short Stay Property. Maar eerder verdiende hij ook zijn geld in de horeca, club events en festivals, en Telecom. Een selfmade man, die zich ook bezig zou houden met het herontwikkelen en renoveren van Spaans vastgoed, resorts in tropische landen waaronder Indonesië en met een sterke voorliefde voor ADO en zijn stad Den Haag.

STADION
Zijn zakeninstinct heeft Lentze geen windeieren gelegd. Wél heeft hij er nooit een geheim van gemaakt andere investeerders nodig te hebben om de club te kopen. Uiteindelijk verzamelde hij een welvarend clubje met andere, veelal vastgoedondernemers om zich heen. Tezamen waren ze in staat om het minimale noodzakelijke bedrag van zo’n zeven miljoen euro op tafel te leggen. Maar toen dat geregeld was, stonden ze nog altijd in de wachtrij.

De Haagse club was nog in gesprek met een andere partij, wat ondernemer Atom Zhou moet zijn geweest. Er waren echter twijfels over de financiële daadkracht van deze partij. Iets wat werd onderbouwd door Bob Heere, een Nederlander die eerder namens een Amerikaanse partij aan tafel zat.


Uiteindelijk, na lang wachten, bellen, mailen en appen werd de nieuwe Groep Lentze/Jol weer een serieuze gesprekspartner. Voordeel was dat ze goed lagen bij de ADO-achterban. Jol wordt gezien als een clubicoon en Lentze wist de afgelopen maanden steeds meer mensen van zijn plannen te overtuigen. Hij beantwoordde via social media vragen van supporters en toen de eigen aanhang op 10 juli een demonstratie hield bij het Cars Jeans Stadion, was hij een opvallende aanwezige.

Maar zo populair als het duo was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag. Neem de deelname van Jol. Vrij recent nog wierp hij zich op als adviseur om ADO er sportief bovenop te helpen. In diezelfde periode maakte hij weinig vrienden in de bestuurskamer. De 65-jarige Hagenees was op z’n zachtst gezegd niet bepaald onder de indruk van diverse bestuurders en de manier waarop er op kantoor werd gewerkt. Deze mensen wisten dan ook zeker dat als Jol zijn rentree zou maken, er een heel andere wind zou gaan waaien.


Daarnaast stelde de Groep Lentze/Jol vanaf dag één harde voorwaarden aan een overname. Maandenlang ging het in het Cars Jeans Stadion over minderheidsaandeelhouders. Een aantal personen met ontegenzeggelijk veel macht binnen de club. Binnen de geldende organisatiestructuur was het moeilijk om grote beslissingen door te voeren. Iets waar UVS eerder ook al tegenaan was gelopen. Lentze en consorten wilden dan ook enkel instappen als aandelen van de HFC en Toekomst Stichting ADO anders zouden worden ingericht. Uiteindelijk kwam er op 9 juli, na lang touwtrekken, een bevrijdend persbericht. De directie, de rvc én de minderheidsaandeelhouders zouden hun zetel en aandelen opgeven als dat de overname zou versnellen. Spreek gerust van een succesje, al was het rijkelijk laat.

De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente

Een tweede harde eis, ook van HHC, was dat de gemeente mee zou denken over de hoge stadionhuur. De Groep Lentze/Jol rekende voor dat het met alle bijkomende kosten zo’n miljoen euro per jaar neer moest tellen voor het gebruik van het Cars Jeans Stadion. Dat zou dan nog boven op de afkoopsom aan United Vansen, een overbruggingskrediet, de schuldenlast én de garantstelling komen. De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente.

Bovendien zijn het ondernemers. En ondernemers zien kansen. Dus ook met het stadion. In een vroeg stadium vertelde Lentze al dat hij meerdere evenementen in en rondom het stadion wilde organiseren, onder andere om zo de kosten van het stadion te delen. En dus wil de Groep Lentze/Jol het stadion nu van de gemeente kopen. Dinsdagavond is er een collegevergadering. Bij ADO hoopt men dat het stadiondossier dan ook ten sprake komt. Het is immers het laatste overgebleven struikelblok met het oog op een definitieve overname.


SCHULDENVRIJ
Stel dat het lukt. Dat na maanden van pokeren en onderhandelen ADO eindelijk in Nederlandse handen komt. Dan moet er flink worden doorgepakt. Eerst moeten de ongeveer 150 schuldeisers worden afbetaald volgens de afspraken die zijn gemaakt onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dat is doorberekend in het totaalbedrag dat op tafel moet worden gelegd.

Daarna moet de complete organisatie opnieuw worden ingericht. Bovendien – en dat is niet onbelangrijk – heeft de Groep Lentze/Jol vanaf dag één gezegd dat ze niet enkel in de club stapt om een faillissement te voorkomen. Ze wil de club laten groeien, zowel sportief op het veld, als in bredere zin. Zo liggen er plannen om het merk te verbreden met onder meer ADO-vrouwenvoetbal, ADO-honkbal en een nauwere samenwerking met City Marketing Den Haag.

Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat

Er waren eerder andere partijen die enkel de club schuldenvrij wilden maken. Deze nieuwe, jonge groep wil investeren e professionaliseren: AZ wordt daarbij als voorbeeld gebruikt. Het is te kort dag om in deze transferwindow nog iets te doen, mogelijk dat ADO in de winter de selectie nog wat kan versterken. Niet dat de miljoenen plots tegen de plinten zullen klotsen, maar het doel is wel om in ieder geval de play-offs te bereiken.

Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat én dat Den Haag hoogstwaarschijnlijk weer in Haagse handen komt. Als er ook een oplossing is gevonden voor het stadiondossier, kunnen Jeroen Lentze en consorten doen wat ze het liefste willen: duurzaam bouwen.

Dan zou dit jaar nog de eerste Haagse formatie een feit zijn. Aan Mark Rutte en zijn collega’s op Het Binnenhof om dat voorbeeld te volgen

Aad schreef:

Ik heb geen enkele roze bril op. Gewoon dubbel focus van Hans.

En als je mijn shouts kent, ik ben vanaf dag 1 als 1 van de weinigen tegen de overname van UVS-Wang geweest en heb hier het nodige over me heen gekregen wanneer ik kritisch was over het beleid van de leiding van de club.

ADO is slecht met het geld van UVS omgesprongen, dat is zeker waar. Maar UVS had dat onder controle moeten hebben. Dat is niet gedaan en daarom moeten ze niet zeuren.

Ik ben het daar niet mee eens en zal een voorbeeld geven,en ik weet je antwoord (dan had je beter op moeten letten

Ik neem een feestcafé over.deze was van mijn oom en tante.zij konden het niet meer betalen.
Ik betaal de schuld en neem de zaak over van mijn tante(op het moment van overname ex tante)
Mijn oom belt mij op en zegt je weet toch dat de zaak eigenlijk van mij was.door de ervaring die ik op dat moment nog niet had om een zaak te runnen heb ik hem er bij gelaten op 70/30 bassis.
Schulden betaald en begonnen met de zaak.na tegenslag met vlaggetjesdag begon de zaak te lopen.uit het niets ineens vechtpartijen 120 man in de zaak week er op nog geen 30.en weer opbouwen en weer ging mijn oom uit het niets vechten en weer de week er op 30 personen.
Mensen van het strand kwamen bij mij in de zaak ook doordeweeks het liep goed,totdat deze mensen buiten werden bedreigd.
Ik werkte ook nog gewoon bij hommerson dus was niet altijd aanwezig ,gratis drank weggeven verjaardag feestjes waar ik niet van af wist en handelen in de zaak.
Op een gegeven moment kwam de horeca politie en gaf aan dat mijn oom de zaak moest verlaten anders ze mijn vergunning in zouden trekken ,hij zou een slechte invloed op mij hebben en ze hadden gemerkt dat als ik er niet was er vreemde dingen gebeurde.
Heb een brief gehad dat hij geen hand en span diensten mocht doen .deze aan hem gegeven
1 week later was heel de zaak leeg hadxhij met vrienden alle spullen er uit gehaald.ik kon niks doen want hij had ook een sleutel.
Waar ging het hem uiteindelijk om ik mocht de schulden betalen ik zou wel opgeven na de vechtpartijen en de omzet die terug loopt en hij kon de zaak in zonder schulden.
Ik haat zulke mensen die beter willen worden over de rug van een ander en gebruik maken van de onwetendheid van een persoon of bedrijf.

Wou het maar even kwijt .en ja gaat niet over ado dus voordat shouters gaan zeiken wou even een uitleg geven.

Ano-Niem schreef:

Bij nader inzien is 10 miljoen wellicht een beetje teveel van het goede, maar je moet toch minimaal een miljoen of 7 kunnen pakken in 17 thuiswedstrijden en twee potjes voor de beker met daarbij de verkoop van merschandse, horeca, parkeren etc.

Als er iets binnen de club een lachertje is is het wel de horeca.
Man man man

Ano-Niem schreef:

Hoe het ook gaat verlopen, de komende dag wordt spannend.
Deadline was volgens mij 72 uur, waarna er beslag kan worden gelegd op de aandelen.

Dat is het meest gunstige scenario. Dan kun je als club de boer op met de aandelen en kiezen voor de partij met het beste plan.
Wat je sowieso moet gaan doen is alles wegsnijden dat niet bij draagt aan het eerste elftal of doorstroming van jeugd.

Dus afscheid nemen van het damesvoetbalelftal en alle franje er omheen. Scheelt geen tonnen, maar alle beetjes helpen.

De bezem door de organisatie en aanstellen van een sterk management team dat de dagelijkse leiding heeft. Die bepalen een realistisch meerjarenplan dat we gaan naleven en dat ervoor zorgt dat we uitgroeien tot een stabiele club in de eredivisie. We hoeven echt geen kampioenschappen te verwachten, maar stress om degradatie is ook niet nodig. Neem een voorbeeld aan Utrecht, Vitesse, Heerenveen en Groningen.

Belangrijkste is dat we een constante bron van inkomsten hebben en die komt vooral uit een goede bezetting van je stadion. Uitgaande van een bezetting van 8.000 bezoekers per wedstrijd moet je alleen al uit wedstrijd bezoek een kleine 10 miljoen per jaar kunnen genereren.
Pak daarbij je sponsors en wat andere inkomsten en je hebt lachend een begroting van 15 miljoen per jaar.

Bij nader inzien is 10 miljoen wellicht een beetje teveel van het goede, maar je moet toch minimaal een miljoen of 7 kunnen pakken in 17 thuiswedstrijden en twee potjes voor de beker met daarbij de verkoop van merschandse, horeca, parkeren etc.

Petah schreef:

Met al jou inzicht en kwaliteiten werk je toch ook niet in het betaald voetbal ?

Nee werkte jong al op het strand en verdiende daar goed mijn geld .daardoor veel laten schieten.
I in tijd verdiende je nog niet veel met voetbal dus voor horeca gekozen.en nu heb ik het te druk om daar iets in te doen.wel bij amateurs dingen gedaan echter heb ik daar gewoon geen tijd voor.te druk met werk en andere dingen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Sinceiwasyoung, Priapus_Rex, Aad, Max, vakkiel, Erik070, Sprinkhaan070, wijstaanboven, FC Den Haag!, Renearmand56, Jurriën en 120 gasten.

Bekijk de topshouts