Tag: inkomsten

Trending: telstar mio veld ongeregeldheden bosch miljoen

Toon alle shouts

Bolskie schreef:

Niet gek toch als er meer mensen op kantoor, trainers en technische stafleden zijn dan contract spelers of zeg ik iets geks?

Het gaat me niet om de aantallen maar om wat de club daaraan uitgeeft. Wellicht is het gezien de aantallen niet vreemd dat het een hoger bedrag is dan dat voor de contractspelers. Echter is het dan gezien de grote aantallen wel de vraag of die het geld waard zijn ten opzichte van de inkomsten.

Dat is aan de aandeelhouder en directie om te beoordelen en waar nodig op in te grijpen en bij te sturen.

De financiële cijfers die ik heb neergezet, ben ik gestart vanwege de discussie over dat wij zo veel uitgeven qua spelersbudget, maar dat blijkt dus niet zo (overdreven veel) te zijn.

Sebastiaan schreef:

Beste Aad, ik ben inmiddels 30 jaar werkzaam in het OG. Je verhaal inzake de aanschaf van het stadion is een lulverhaal. Het spijt me. Daarnaast is je aanname inzake assistentjes ook gelul. De organisatie inclusief ADO Groen is nog nooit zo goed geweest en de ( indirecte ) inkomsten, uitsraling en goodwill door ADO Groen zijn heel erg belangrijk voor de club. Immers de grootste en belangrijkste partner van de club is de gemeente Den Haag en die geven bijvoorbeeld geen subsidies en delegeren geen activiteiten aan clubjes die bestaan uit teveel assistentjes en waar t een teringzooitje is. Kortom, promotie is de reddende engel voor onze club en dat wordt slechts en alleen structureel bereikt als er vanuit een solide organistatie vertrouwen wordt opgebouwd bij belangrijke steakholders zoals Bolt en de gemeente. En dat vertrouwen is er dus al die azijnzeikerige mensen die slechts en alleen kritiek hebben op alles en iedereen binnen de organisatie en club zouden of hun portemonnee moeten trekken of moeten gaan inzien dat we op de goede, welliswaar hobbelige en moeizame, weg zijn.

Ook bij promotie krijg je de inkomsten en kosten niet in balans. Dat heeft het recente verleden wel uitgewezen.

Lellow schreef:

Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.

Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.

Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.

Je ziet exact waar het mis gaat inderdaad.
De bezetting van het stadion, met daaraan gekoppeld, opbrengsten uit parkeren en horeca moeten het fundament zijn van je balans.

Bij veel clubs kunnen ze 2/3 van het stadion al vullen met SCC.
Stel dat wij dat ook redden, dan pakken we alleen met de uitgifte van SCC's al een kleine 2,5 miljoen per jaar aan inkomsten (10.000 kaarten á EUR. 250,- gemiddeld)

De vraag is dus hoe we het stadion vol gaan krijgen.
Neem iemand aan die zich daar fulltime mee mag gaan bemoeien en betaal die persoon 80.000 per jaar en een bonus per verkochte SCC boven een bepaald minimum; Die heeft zichzelf binnen no-time terugverdiend.

Aad schreef:

Naar mensen op kantoor zou best eens gekeken kunnen worden. Ik heb ergens weleens wat aantallen voorbij zien komen en sindsdien het vermoeden dat er toch veel assistentjes van assistenten werken. Maar goed, daar dicht je geen gat van 7 miljoen mee.

Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.

Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.

Met een bezettingsgraad van 40% neem ik VVV thuis als voorbeeld daar is niet tegenop te budgetteren.
Vandaar dat de verkoop van SCC zo belangrijk is ondanks dat losse verkoop financieel meer oplevert.

Goede commerciële mensen verdienen zichzelf vaak prima terug, laat ze op commissie basis werken en verdienen ze naar rato.
Op horeca gebied lopen we ook ontzettend veel inkomsten mis,maar het is een herhaling van zetten.
Het is eigenlijk een godswonder dat we nog bestaan.

Vrijdag 3 punten en wat kan mij die lauwe koffie en slappe kroket schelen.

Aad schreef:

Naar mensen op kantoor zou best eens gekeken kunnen worden. Ik heb ergens weleens wat aantallen voorbij zien komen en sindsdien het vermoeden dat er toch veel assistentjes van assistenten werken. Maar goed, daar dicht je geen gat van 7 miljoen mee.

Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.

Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.

Beste Aad, ik ben inmiddels 30 jaar werkzaam in het OG. Je verhaal inzake de aanschaf van het stadion is een lulverhaal. Het spijt me. Daarnaast is je aanname inzake assistentjes ook gelul. De organisatie inclusief ADO Groen is nog nooit zo goed geweest en de ( indirecte ) inkomsten, uitsraling en goodwill door ADO Groen zijn heel erg belangrijk voor de club. Immers de grootste en belangrijkste partner van de club is de gemeente Den Haag en die geven bijvoorbeeld geen subsidies en delegeren geen activiteiten aan clubjes die bestaan uit teveel assistentjes en waar t een teringzooitje is. Kortom, promotie is de reddende engel voor onze club en dat wordt slechts en alleen structureel bereikt als er vanuit een solide organistatie vertrouwen wordt opgebouwd bij belangrijke steakholders zoals Bolt en de gemeente. En dat vertrouwen is er dus al die azijnzeikerige mensen die slechts en alleen kritiek hebben op alles en iedereen binnen de organisatie en club zouden of hun portemonnee moeten trekken of moeten gaan inzien dat we op de goede, welliswaar hobbelige en moeizame, weg zijn.

Mij interesseren de financiën geen enkele malle moer. Anders was ik wel supporter van één of andere bank geworden. Stijgen de inkomsten dan stijgen de salarissen van alle FTE en overige kosten mee. Dat is gewoon een vicieuze cirkel.

Wij zijn veroordeeld tot één van de dertig BVO's die bij tijd en wijlen in die verschrikkelijke kKD mogen logeren.

Tsja, en dat de salarissen mogelijk voor deze directie hoog zijn? Kwaliteit kent nou éénmaal zijn prijs!

Lellow schreef:

Heb in een ver verleden wel eens onze aantal FTEers vergeleken met clubs zoals W2 en Sparta met vergelijkbare omstandigheden en clubgrootte.

Wij hadden aanzienlijk meer mensen in dienst en nu is per 1 juli 2023 ook de dames afdeling volledig geïntegreerd in de NV.

Juist, daar zit op het zakelijke gedeelte de pijn denk ik: gemeten naar het aantal FTE’s genereert ADO ook na de degradatie in 2021 nog steeds te weinig inkomsten. Dit staat dus eigenlijk los van de hoge vaste ‘legacy’-kosten uit het verleden; daar kunnen die FTE’s ook weinig aan doen. Alleen heb ik te weinig inzicht maar ADO heeft of teveel personeel dat administratief is en geen inkomsten genererende functie heeft (dus die FTE’s vallen ff makkelijk gezegd onder ‘indirecte kosten/overhead’), of de commerciële mensen die bij ADO werken (en dus wel direct inkomsten moeten genereren ) harken, simpelweg en kort door de bocht, structureel als groep te weinig geld binnen. Of het is een combinatie van beide oorzaken. Dus het wordt kosten verlatenen/of inkomsten verhogen; en dan de minst efficiënte administratieve functies eruit samen met de minst effectieve ‘commerciëlen’. En dan misschien nog vervangen door commerciële mensen die wel meer geld kunnen binnenhalen. En dan is dit ook een link naar de shout zojuist van Johannes.

opper schreef:

Je hebt het grootste deel van die mensen gewoon nodig. Of moeten ze alle jeugdtrainers en de mensen op kantoor maar wegsturen?

Naar mensen op kantoor zou best eens gekeken kunnen worden. Ik heb ergens weleens wat aantallen voorbij zien komen en sindsdien het vermoeden dat er toch veel assistentjes van assistenten werken. Maar goed, daar dicht je geen gat van 7 miljoen mee.

Bolt zou geld moeten verschaffen om stadion en Zuiderpark te kopen. Geen huur meer maar afschrijven in pakweg 25 jaar. De huur die nu betaald wordt aan de gemeente is gebaseerd op gemiddeld rendement op onroerendgoed en dat ligt een stuk hoger dan 4 procent afschrijving. Bovendien kun je dan ook groot onderhoud activeren in plaats van ineens in de kosten boeken.

Maar ook dan maak je geen 7 miljoen goed. Ergo: de inkomsten moeten fors omhoog en wie weet hoe je dat op zeker voor elkaar krijgt verdient een standbeeld naast Aadje.

opper schreef:

Je hebt het grootste deel van die mensen gewoon nodig. Of moeten ze alle jeugdtrainers en de mensen op kantoor maar wegsturen?

Het punt is dat je die mensen hebt om als club geld te kunnen verdienen. Dat gebeurt te weinig en dan heb je dus wel de hoge kosten maar te lage inkomsten. Hoe breng je de kosten omlaag terwijl je de opbrengst verhoogt?

Bleek?

Als Amerikanen ergens goed in zijn dan is het dat wel, zeker die hedgefund

opper schreef:

Zou leuk zijn als we eens wat financiële klappers zouden maken op transfergebied. Voorlopig lopen de beste spelers vooral gratis de deur uit. Dan maak je die 7 miljoen verlies snel kleiner.

Ja die 7 miljoen komt alleen (als we niet promoveren, structurele inkomsten verhogen of bezuinigen op de kosten) elk jaar weer terug. Dan zou je ieder seizoen voor 7 miljoen aan spelers moeten verkopen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

James en 78 gasten.

Bekijk de topshouts