Tag: rollen

Trending: telstar mio ongeregeldheden veld bosch trainer

Toon alle shouts

Kees schreef:

Een commercieel directeur van een club met minimale middelen aanstellen als algemeen directeur van een hectische club zegt mij meer dan genoeg. Dan heb je je huiswerk niet goed gedaan.

Een goede commercieel directeur is nog geen goede algemeen directeur en vice versa. Zijn zulke verschillende functies.

Het orakel Kees spreekt! Je hebt de algemeen directeur al ontmoet en gesproken neem ik aan? Net als Aad en al die anderen?

Ik vind dat de club op dit moment de handen mag dichtknijpen met deze directeur. Vertrouw erop dat de verantwoordelijken bij haar aanstelling niet over één nacht ijs zijn gegaan. Bovendien spreekt haar cv boekdelen. Als je, zoals zij, onder andere een aantal jaren hebt samengewerkt met het ongekroonde enfant terrible van het betaalde voetbal (Pieter de Waard) dan heb je heus wel iets in je mars. Ze heeft ruimschoots in diens keuken mee kunnen kijken en de nodige do's en don'ts opgedaan. Deze mevrouw weet wat ze wil en is daarmee namens de eigenaar de juiste persoon om een langere termijn visie uit te rollen. En daarbij zoveel mogelijk proberen weg te blijven bij de hectiek en waan van alle dag.

Niettemin vond ik haar interviews afgelopen weekend niet sterk. Daar legde ze nu juist niet de kracht aan de dag die ze elders wel uitstraalt. Dat betekent overigens niet dat ik vind dat ze ongeregeldheden moet afdoen als iets wat erbij hoort. Afkeuren is, zeker vanuit haar rol, nodig. Maar ik had dat meer vanuit kracht gedaan, dan als een soort Hyacinth Bucket 'keeping up the appearances'.

In basis ben ik groot voorstander van continuïteit binnen de club zeker op de 3 sleutelposities (trainer, TD en AD). Als je dit ieder jaar of zelfs half jaar gaat wijzigen ga je dit altijd in negatieve zin terugzien in de prestaties. Dat hebben we de afgelopen 10 jaar wel gezien. Daarom vreemd en heel opportunistisch om hun koppen op het hakblok te leggen. Zeker voor de 20e keer in 10 jaar tijd schoon schip maken...??

Zal nu wel veel over mij heen krijgen maar omwille van bovenstaande mogen ze van mij alle drie blijven zitten. Moet gezegd er zijn veel fouten gemaakt en er was een gigantische zak met geld om uit te geven. Zeker betreft dat laatste is er gewoon gefaald maar ik heb nog wel vertrouwen in een 2e kans. Er zijn ook zat dingen goed gegaan niet in de eerste plaats de relatieve rust en dat er niks naar buiten lekt. Voor het eerst sinds jaren staat er een basis voor volgend jaar en hoef je niet +20 nieuwe spelers te halen dat is al winst.

Waar men gewoon compleet de mist mee in is gegaan is de extra spelers halen in de winterstop. Hierdoor is de druk gigantisch toegenomen en met name Kalezic is hier onder bezweken en is hierdoor volkomen verblind geraakt in zijn eigen spinnenweb. Zet er een assistent naast die meer te zeggen heeft en meer "gewicht" in de strijd brengt en er is een spiegel voor zelfreflectie. Mathijssen is hier kwa karakter de persoon gewoon niet naar en dat moet je dat anders inregelen. Voor de winterstop ging het boven verwachting, hebben we behoorlijk leuke wedstrijden gezien met veel aanvallend voetbal en de meeste goals in de KKD en was Kalezic een prima uithangbord voor de club.

Het aankoopbeleid is niet geheel slecht te noemen. Vrij normaal dat ongeveer de helft van je aankopen niet voldoen. Enkel in de winterstop volledig de verkeerde afslag genomen met 3 spelers van 30+ met daarbij de slechtste keeper die ik ooit bij Ado gezien heb. Bij een toch al gammele verdediging zo'n onzekere keeper neerzetten die niks uitstraalt en bij de helft van de goals gewoon niet beweegt (ookal is de bal onhoudbaar) is voer voor een giftige cocktail. Zo'n onderschatte positie, de keeper, dat kan je hele verdediging maken of breken. Wat als Kalezic Coremans gewoon had laten staan.... dat gaan we nooit weten helaas.

De meerwaarde van v.Grinsven heb ik nog niet kunnen ontdekken maar misschien kunnen wij daar als buitenwacht ook niet over oordelen? In ieder geval een constateren dat er 0,0 naar buiten lekt, er geen Haagse haantjes soap geweest is en er geen borstklopperij/pluche pakken waarneembaar is.
Dat de tandem v.Grinsven/Mathijssen niet uitblinkt in communicatie naar de achterban moge duidelijk zijn. Hoeft niet erg te zijn maar regel dit dan anders in. Dat er hier personen roepen dat dit niet belangrijk is en waarom ze iets verplicht zijn richting de supporters bevreemd mij zeer. Eenheid binnen de club, sponsoren en supporters is zo belangrijk en kan uitstralen zowel in financieel gewin al sportief gewin.

De uitglijer mbt het ESPN interview door in emotie alle supporters over 1 kam te scheren wijt ik maar aan onervarenheid en de "heat of the moment" en verwacht dat daar ook nog wel over gesproken gaat worden in overleg met supportersvereniging e.d.
Geluk bij een ongeluk zijn we mbt schade hiervoor voor een gedeelte gister gered door de veel grotere teringzooi bij Utrecht.

Voor één ieder die koppen willen zien rollen heb ik een uitdaging: probeer eens uit te zoomen op de situatie, emoties en oppurtunisme achterwege te laten, dingen van een andere kant te belichten (ten op zichte van je eigen mening) en bedenk wat al die schoon schip acties in het verleden hebben opgebracht?

Afsluitend mogen we onze eigenaar op ons blote knieën bedanken. Een eigenaar die zich aan afspraken houdt en voor het 2e jaar op rij zomaar miljoenen overmaakt is meer een uitzondering dan een regel. Blijft een ongezonde situatie waar je eigenlijk vanaf moet maarja nu bijna onontkoombaar aangezien je begonnen bent met +50% van je aandelen van de hand te doen. Enige redding hierin zal regelgeving vanuit de KNVB zijn die er ooit nog wel gaat komen.

Dat de Graafschap rollen we op komende week. Wordt een makkie.

300, 350 of 480.. als ze maar kabaal maken voor 13.500
Ik denk dat we vanavond positief verrast gaan worden, het is in niets te vergelijken met de thuiswedstrijd, de rollen zijn nu omgedraaid!
Didden en Zauner spelen vanavond.
Raatsie heeft zoveel gepakt vorige week. Hopelijk heeft hij een week later dezelfde vorm als Mathys van MVV afg. vrijdag had. Zo goed tegen ons, een week later vreselijke blunders tegen Dordt.
In Kerkrade is men zeer positief gestemd en verwacht dat het 3-0 wordt

ooooooooohhhhhhooooooooooo
in den haag daar zingen we zooooooo
020 moet dood en den bosch moet kapot
en nijmegen rollen we zo even op
oooohoooooooo ooohoooooo

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

AD

Met nog vier à vijf spelers erbij hoopt Darije Kalezic dat hij met ADO snel een inhaalslag kan gaan maken
De verwachtingen van ADO Den Haag schommelen bij de achterban van hot naar her. Met een nieuw team, wisselvallige resultaten en een transfermolen die nog op volle toeren draait, is het gissen hoe de ploeg van Darije Kalezic ervoor staat. In aanloop naar de uitwedstrijd tegen FC Den Bosch weet de trainer precies wat de Haagse supporters mogen verwachten.

Pure zelfoverschatting. Dat is de duidelijke conclusie die trainer Darije Kalezic trekt als hij terugkijkt op de kansloze nederlaag tegen Roda JC (0-3). Na de hoopgevende 0-0 bij De Graafschap was er plots zelfvertrouwen in de compleet nieuwe selectie. Dat, gecombineerd met de anticipatie van het thuispubliek en het laten meeslepen door emotie, heeft volgens de ADO-trainer voor een dramatische eerste thuiswedstrijd gezorgd.

Toen Veerman aan Van Mieghem vroeg ‘of ADO niks voor hem was’ ging het balletje rollen

ADO Den Haag haalt avonturier Jerry van Wolfgang binnen, aanvaller is per direct inzetbaar

,,We hadden een overdosis vertrouwen gecreëerd”, vertelt hij. ,,We dachten dat we nog meer konden doen dan we bij De Graafschap hadden laten zien. Dat is als een boemerang op onze kop teruggekomen. We hebben niet met ons hoofd gevoetbald.”

Grote les
Kalezic ziet de wedstrijd tegen Roda JC als grote les voor zijn ploeg, die volgens hem op alle fronten in een ‘transitiefase’ zit. ,,Elke week komen er spelers binnen en daar moeten we ons op aanpassen. Voor deze tijd wil ik vanuit een ijzersterke organisatie spelen en de schade beperkt houden.” De vraag daarbij is: wat kan de ADO-fan nu eigenlijk verwachten van het team? Na een matig seizoen en een grote leegloop was het onmogelijk om de Haagse club als favoriet voor promotie de noemen.

Toch gaf de wedstrijd tegen De Graafschap hoop. Die positieve energie werd vervolgens de grond in geboord door de ploeg uit Kerkrade. Volgens Kalezic is het ‘heel makkelijk’ wat er in deze periode te verwachten is van zijn elftal. Als de trainer over zijn elftal praat, klinkt hij als een aannemer die vertelt over de bouw van nieuwbouwhuizen; veel nadruk op de fundering, een goede basis en eventuele vertraging.

Matteo Waem is een van de nieuwe spelers die een basisplek heeft
,,Fans kunnen zich erop instellen dat ADO in een opbouwperiode zit”, legt hij uit. ,,In zo’n periode kan je niet met strakke en duidelijke verwachtingen het stadion binnenkomen en iets specifieks verwachten. Als je als restaurantmanager een menukaart weg doet en je maakt een compleet nieuwe kaart, dan moet je ook even wachten tot de gasten weer naar je toe komen.”

Dat betekent echter niet dat Kalezic deze periode helemaal niks kan doen. ,,Ik wil een rode lijn in ons systeem en onze houding creëren, die week in week uit zichtbaar is. Dat betekent dat de spelers voor elkaar moeten strijden, zoals ze in de voorbereiding en tegen De Graafschap deden. En dat ze in duels komen en die winnen. Dat mogen supporters zeker verwachten.”

Drie nieuwe basisspelers
En zo ook vrijdagavond. Volgens Kalezic beginnen er op bezoek bij FC Den Bosch drie nieuwe basisspelers aan de wedstrijd. Daryl van Mieghem is direct inzetbaar, aanvoerder Kürsad Sürmeli kan na een schorsing zijn basisdebuut maken en de verwachting is dat Daniel Granli ook aan de aftrap verschijnt.

Of al die spelerswisselingen deze periode de taak van Kalezic niet lastiger maken? Ergens wel, vindt hij. ,,Maar daar loop ik niet voor weg. We hebben dit seizoen heel wat maanden te gaan.” De puzzel wordt hoe dan ook steeds completer. Donderdag presenteerde ADO aanvaller Jerry van Wolfgang (31), die een verleden bij De Graafschap heeft en de voorbije jaren in de Verenigde Staten en Zuid-Korea speelde. En met nog vier à vijf spelers erbij, hoopt Kalezic aan het eind van de maand een team te hebben waarmee hij een inhaalslag kan gaan maken.

BLEISWIJK-1 schreef:

Ik had toch graag Jol als eigenaar gezien. Dan de huidige Amerikaanse constructie waar we door Reintjes inzitten.

Lood om oud ijzer, vrees ik Bleis. Uiteindelijk willen ze alleen maar centjes verdienen. Waar de club beter in af is, is gissen. Geen idee. Ik vond het halve filantropische verhaal van Lentze/Jol leuk klinken, tot het stadion en de parkeerterreinen als een spreekwoordelijke aap uit de mouw kwam rollen.

ypenburg070 schreef:

Haha, hou toch op man.. Heb jij echt idee gehad dat wij na het vertrek van Kuijt elke ploeg in de KKD zouden oprollen dan?

Belangrijkste is periode binnenslepen en vanuit daar werken naar de Play-offs. Advocaat is puur en alleen daar mee bezig en daarin is het belangrijkste niet verliezen.

Waar zeg ik dat ik het idee heb dat we elke ploeg op kunnen rollen dan?

Als je ziet dat we niets creeren tegen een hele zwakke ploeg (of heb jij dat wel gezien) die al 52 tegendoelpunten heeft en dan niet durft te wisselen omdat de kans dan aanwezig is te verliezen. Het niet eens proberen heb ik moeite mee.

Severina, Kishna, Verheijdt en ook Sleegers raakten gisteren geen pepernoot.
Minimaal twee van hen had je gewoon moeten vervangen.

BLEISWIJK-1 schreef:

We zijn een club waar het ontzettend onrustig is. En we staan 18e(!) In de KKD. Waarom zou deze jongen naar ons komen? Ik kan me er niks bij voorstellen.

Als er al een ervaren verdediger komt. Dan denk ik toch aan een oudere verdediger. Of een buitenlander die het een keer in Nederland wil proberen.

Waarschijnlijk kijken op transfermarkt.com en toetsen in ADO en verdediger .

Dan rollen er namen uit zoals Beugelsdijk, Kum of Derijck .
Vaak nemen we die dan of als dat niet lukt dan huren we een Engelse nietsnut.

We moeten onze tradities ten alle tijden behouden.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Advocado, Erik070, Y en 100 gasten.

Bekijk de topshouts