Tag: doe

Trending: telstar zaterdag kalezic vol trainer winnen

Toon alle shouts

BLEISWIJK-1 schreef:

Let maar op. Als Jol komt, komen v. Duinen en Verheydt sowieso. Kan ik zelfs verzinnen. Er is niet voor niks al in mei met deze spelers gesproken. En toen was er geen rode cent.

Nu doe je je zelf een beetje tekort. Met kan jij zelfs verzinnen.

Bolskie schreef:

Zit gewoon 100 berichten te lezen over niks. Zijn er nog meer roddels?

Doe is lief

Als het waar is dat er met Nederlof weer 5 jaar aan modderen wordt

Doe mij Maas dan maar zsm terug in de eredivisie

Ik neem aan dat iedere supporter daar voor kiest

jamesjones schreef:

Maar mag je dan ook geen boodschappen doen?
Want de kans dat mensen daar dichter op je zitten is een miss hien wel een stuk groter.

En zijn die mensen waarmee je werkt dan niet gevaccineerd al eigenlijk?

Na de zomer als het stadion volledig open gaat zal het dan ook lastig worden. Want dan geldt er ook ewns geen 1,5 meter en je mag dan naar binnen getest, als corona gehad hebt of gevaccineerd bent. Maar als je gevaccineerd bent kan je toch nog steeds zijn dat dat je het door kan geven zeggen ze.

Dus respect voor jouw keuze en het waarom, maar het zal dus wel lastig gaan worden denk ik.

De meesten denk ik wel.
Werk in een ziekenhuis dus veranderdde bezetting nog weleens.
Ik zelf wordt binnen 2weken gevaccineerd.
Ben er nog steeds niet zeker van maar om me heen zijn de meesten wel gevacineerd dus doe het nu toch maar.

Het is zeker ook een gevoel.
Met boodschappen doen neem je ook een risico ben ik 100% met je eens.
Uiteindelijk moet iedereen de stap in het hernieuwde leven weer gaan zetten.
Maar het voelt nu nog niet goed. Ik hoop over een maand of wat wel.

Aad schreef:

Ik wil de pret niet bederven maar die 10% aandelen zijn toegezegd door iemand die zelf nog 0% aandelen heeft.
Laten we eerst maar afwachten of ze er uitkomen met UVS want dat is formeel nog steeds de verkoper en niet ADO.

Nou dat doe je toch aardig Aad 😜🤣

Ben geen jurist of een kenner in die hoek maar kan iemand mij in godsnaam uitleggen waarom je in dit land er voor kan kiezen om geen beroep aan te tekenen op een uitspraak om vervolgens wel een rechtszaak te starten over precies hetzelfde? Zo houden we elkaar wel lekker bezig in dit land en dan veelal met een vorstelijk salaris betaald doe de hele samenleving.

Overigens is dit een kleine side note in de hele overname soap want die 2 miljoen dekt natuurlijk volledig niet de hele lading aan schuldenlast en liquiditeitsproblemen aan het einde van het seizoen (nu dus).

Aad schreef:

Dus jij gaat wanneer je straks 73 bent de groei van je geraniums nauwgezet volgen?

Dat doe ik al enkele jaren en ik vind het een aanrader.

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

https://thehaguecityfirm.nl/2021/06/12/het-geel-groene-pluche-het-zit-als-gegoten/

Het geel groene pluche het zit als gegoten

Wat een verschil, waar vroeger spelers het veld betraden met een spandoek met de tekst “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder” hangen nu de supporters spandoeken op aan het stadion met een vergelijkbare tekst.

De strijd en macht cultuur binnen de club, het houdt maar niet op. Er is de laatste tijd al veel geschreven en gezegd wat er allemaal afspeelt maar waar ligt nu de oplossing. UVS wil en kan niet meer maar is wel de grootste aandeelhouder. Na pogingen van diverse geïnteresseerde is het Martin Jol gelukt om een overeenkomst te tekenen m.b.t. de overname van die aandelen. Je zou denken dat iedereen dan tevreden is. De club is in Haagse handen en heeft weer bestaansrecht. Maar niets is minder waar, helaas.

Door het opstappen van directeur Hamdi is er intern wat geschoven en binnengehaald om de club toch nog enige vorm van leiding te geven. Het mag allemaal wat kosten want het gaat om het voortbestaan van onze club. Maar als er dan concreet zaken gedaan kunnen worden gaat de tijdelijk aangestelde “communicatie deskundige” roepen dat Jol zich bij de voordeur moet melden.

Beste meneer de communicatiedeskundige, Jol is in Engeland een Sir en in Egypte wordt hij geadoreerd en bijna tot een god verheven. En u zegt zonder enige vorm van respect dat hij zich bij de voordeur moet melden? Stap in je door de club geleasede BMW 525i, tank hem vol (met de weer vrijgegeven tankpas van de club) en rij naar Jol toe, aankondiging dat je graag in gesprek wil is niet nodig. Bij Jol staat de deur altijd open als het om de club gaat. Zodra mevr. Jol open doet geef je haar een bos bloemen voor de gastvrijheid, veegt je voeten en stel je netjes voor. Vergeet niet het bonnetje van de bloemen op te voeren bij je wekelijkse declaratie dan heb je dat ook weer op je rekening staan de volgende week. Want je weet eigen mensen hebben voorrang op betalingen, de leveranciers kunnen wel wachten. Nadat Sir Jol aan heeft gegeven dat je mag gaan zitten, dan pas ga je zitten, zo werkt dat als je bij grote mensen op bezoek bent. Voor de zekerheid zou ik hem beleeft vragen of je echt mag gaan zitten, je kan het maar zeker weten he? Je eerste indruk die je achterlaat is bepalend voor de toekomst.

Vraag eerst aan Jol hoe het met zijn familie is want Jol is een familie man. Als hij, Sir Jol, echt uitgesproken is dan begin je pas over de club, dat jullie bereid zijn alles in het werk te stellen om de club in Haagse “voetbal” handen te krijgen. Want dat is wel belangrijk dat het Haags wordt en vanuit een voetbal gedachte. Doe wat goed is voor de club, de supporters en de stad en maak de weg vrij voor Jol. Hij die voor elke meter heeft gestreden op het veld, een voorbeeld was voor vele, die de kleuren rood/groen en geel /groen heeft gedragen en een netwerk heeft waar je u tegen zegt.

Terugrijdend richting het stadion bel je intussen met de ad interim directeur, de nog onervaren financieel directeur en de herstructureringsdeskundige dat zijn de (duur betaalde mannen) waar je het mee moet doen. Je vertelt ze dat je op eigen initiatief met Jol hebt gesproken en dat hij de man met de visie is om de club er de aankomende jaren weer boven op te helpen. Alle andere geïnteresseerde worden netjes in de wachtkamer geplaatst.

Je hebt wat uit te leggen aan de clubjes binnen de club want met Jol als mogelijke kandidaat komt hun zacht zittende geel groene pluche in gevaar. De mensen van HFC en STA zullen er alles aan doen om jullie van gedachte te doen veranderen. Zoveel macht als deze minderheidsaandeelhouders hebben is uniek en slecht voor de club. De meeste zitten er net zoals de goed betaalde leden van de RvC voor eigen belang en declareren er aardig op los.

Het mag duidelijk zijn er is werk aan de winkel, de club moet weer in Haagse handen komen en gezien de keuze zouden wij met grote voorkeur Jol adviseren.

Het is goed om te lezen via supporters sites dat jullie in gesprek zijn met een delegatie van supporters. Het was dan wel op verzoek van de supporters en onder lichte bedreiging maar jullie zijn in gesprek. Weer diverse clubjes vanuit de club die het gesprek aan gaan met de supporters. Supporters die in jullie tactiek van verdeel en heers de laatste jaren geen vuist konden maken tegen al het wanbeleid. Nu dat ze samen optrekken in het nieuwgevormde Haags Supporters Collectief staan ze weer wat sterker. Maar gezien de notulen worden ze nog steeds niet serieus genomen door jullie. Dat praten is omdat het moet om enige onrust buiten de deur te houden. En dan het belachelijke voorstel, in jullie ogen, een supporter in de RvC, een wens van de supporters waar jullie op kantoor erg om moeten lachen.

Het wordt tijd dat de supporters een keihard ultimatum gaan stellen want het gaat wel om onze club. Klaar met die verdeelde zoet houdende gesprekken.

Een laatste boodschap voor jullie “maak FC Den Haag niet kapot stop gedonder”!

HCF

Sprinkhaan070 schreef:

Sla de handen met zijn allen in één zou ik zeggen. Nederlof, Jol, Maas, WSOH en de broertjes Lentze. Allemaal een aandeel.

Doe Jansen /Advocaat/ Jansma/ Zegwaard / Toth / v Zweden / Consinius / Pacific / HSC erbij en je hebt de 4 de begroting van NL 😂

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

barney0700 en 81 gasten.

Bekijk de topshouts