Tag: rollen

Trending: telstar mio ongeregeldheden veld bosch trainer

Toon alle shouts

Erik070 schreef:

En alle achterstandswijken in de grote steden.

En laten we niet vergeten al die allochtonen die amper begrijpen wat de bakker of slager tegen ze zegt en dus al helemaal niet begrijpen welke hete aardappel nu weer uit Rutte zijn rottige strot komt rollen.

Onder druk wordt alles vloeibaar. China gaat ingrijpen want die willen nog wel iets terugzien van de investeringen.

Jarenlang aan het infuus gehangen van China laten we dat ook niet vergeten.

Bij Ado ruziën ze over de kleur van de reddingsvesten terwijl de club dreigt te verzuipen aldus VI

Weet niet wat de redenen zijn om steeds dwars te liggen. Vreemd blijft het wel. Er gaan binnenkort koppen rollen.

City group zou geweldig zijn. Daar klotst het geld tegen de plinten aan.

Kees schreef:

Op www.vi.nl staat een publicatie over de overname. Niet te openen helaas!

PRO
Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO

Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO
09.00 uur
0
Opslaan
Door Stef de Bont Stef de BontACHTERGROND
ADO Den Haag is bijna verkocht. De Groep Lentze/Jol wil miljoenen op tafel leggen om de club uit buitenlandse handen te houden. Als ook de laatste hobbel – de verkoop van het stadion – is genomen, krijgt de club weer een Haagse smoel. Het is het verhaal van een lokale vastgoedjongen die maandenlang voet bij stuk hield en uiteindelijk alle cowboys en luchtfietsers de baas werd.

Het was maandenlang een nek-aan-nek-race in Den Haag. Waar zou de champagne eerder worden ontkurkt; op Het Binnenhof of in het Cars Jeans Stadion? Het laatste won. Waar de kabinetsformatie nog altijd op zich laat wachten, heeft ADO Den Haag bijna een nieuwe eigenaar. Of zeg maar gerust eigenaren. En het is Jeroen Lentze (46) die zitting neemt in het ADO-torentje.

Jeroen Lentze zegt u? Wie dat is? Het gaat toch om Martin Jol? Bij de berichtgeving over een mogelijke overname door de Groep Lentze/Jol wordt steevast de beeltenis van Jol gebruikt. Logisch. Hij is bekend bij het grote publiek. Een mooie carrière als voetballer, een trainer met een prima palmares. Een geboren Hagenees bovendien. Hij is ook zeer betrokken bij de overname en moet een prominente rol gaan spelen bij het nieuwe ADO. Toch sprak hij naar eigen zeggen maar één keer met de mensen bij de club die de overname in goede banen moesten leiden. Dat was een maand of vier geleden. Het was Lentze die, hoewel hij van alle kanten tegen werd gewerkt, de deal probeerde rond te maken.

RECHTSZAAK
De aanhouder wint. Net als de kabinetsformatie was de ADO-overname er eentje van de lange adem. Vorig jaar september sprak de voormalig grootaandeelhouder, het Chinese United Vansen, al met potentiële kopers. Later zouden de beleidsbepalers in Den Haag hetzelfde doen. Als we alle (zogenaamd) geïnteresseerde partijen bij elkaar optellen, komen we makkelijk in de dubbele cijfers.

Cowboys, handelaren, fantasten, maar ook mensen met gevoel voor de club. Een enkeling hield het bij een simpel mailtje, een ander keerde tot drie keer toe terug aan tafel. Amerikanen, Zwitsers en Duitsers; allemaal hadden ze wel oren naar een voetbalclub achter de duinen. VI legde de hand op wonderbaarlijke presentaties en mailverkeer. Van Duitsers die miljoenen in de club wilden steken tot aan Amerikanen die wilden samenwerken met Haagse amateurclubs die al jaren niet meer bestaan.

Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze

Maar tot een deal kwam het niet. Waar de één zich niet kon vinden in de organisatieconstructie in de Hofstad, was de volgende niet in staat om keiharde euro’s op tafel te leggen. Waar de financiële en sportieve problemen zich intussen verder opstapelden, duurde de ADO-soap maar voort.

Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze.

Wij kwamen zijn naam halverwege april voor het eerst tegen. Destijds werden we getipt dat hij samen met zijn broer Martijn bezig was om een invloedrijk clubje mensen te bewegen de club over te nemen. We belden hem op. ‘Ik kan op dit moment niks melden over ADO’, zei hij destijds voorzichtig. ‘Er wordt gekeken of er draagvlak is om iets op te pakken. Wellicht kan ik over een aantal weken meer duidelijkheid geven.’

Een week later kwam het bericht naar buiten dat de broers Lentze aanwezig waren in het gerechtsgebouw van Den Haag, bij de rechtszaak die ADO had aangespannen tegen United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder had nog een betalingsachterstand van luttele miljoenen. Namens UVS nam niemand de moeite om naar Den Haag te komen, de gebroeders Lentze hadden zich als belanghebbenden aangemeld bij de portier, aldus berichten in de media. In werkelijkheid was Lentze bij de rechtbank met zijn zoon Yairo Leon (17), die zelf bij diverse bvo’s voetbalde zoals Feyenoord, Vitesse en Dordrecht.

ADVOCAATKOSTEN
Lentze was serieus. Hij sprak met meerdere buitenlandse partijen die geïnteresseerd waren in een overname en smeedde uiteindelijk een collectief met Martin Jol en Ed Maas. In tegenstelling tot het overgrote deel van de andere geïnteresseerden, sloten zij al in een vroeg stadium een deal met UVS. Toch kwamen ze maar moeilijk aan tafel in Den Haag. Het had er meer dan eens alle schijn van dat de zittende bestuursleden een sterke voorkeur hadden voor andere partijen. En dus trok Het Haags Collectief (HHC), zoals de heren zich noemden, zich meermaals openlijk terug uit de overnamestrijd.

Formeel keerde Maas ook nooit meer terug. Diverse bronnen laten echter aan VI weten dat de multimiljonair op de achtergrond nog altijd betrokken is bij het project. Hij zou alleen niet meer in de spotlights willen.

Lentze nam het voortouw. Hij ging in gesprek met de clubleiding, probeerde (veelal tevergeefs) in gesprek te komen met de gemeente Den Haag en liet alles uitzoeken door zijn advocaten. Dat liep aardig in de papieren. Toch hield hij voet bij stuk.

Zo populair als het duo Lentze-Jol was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag

‘Eerst dacht ik dat het zijn broer Martijn was die geld had’, vertelt iemand die direct betrokken is bij het overnameproces maar anoniem wenst te blijven. ‘Maar Jeroen is minimaal even vermogend als zijn broer, die wat bekender is bij ADO vanwege zijn skybox. Maar het was Jeroen die maar door bleef pakken. Hij heeft geen moment losgelaten. Ook heeft hij al heel veel advocaatkosten gemaakt om uiteindelijk de club over te kunnen nemen. Ik hoef jou niet te vertellen wat al die advocaten bij elkaar kosten. Hij had maar één belang en dat was ADO in Nederlandse handen krijgen.’

We zochten de voorbije maanden meermaals contact met Lentze die, om het proces niet te schaden, maar weinig kwijt wilde. Zijn directe omgeving typeert hem als een duizendpoot met een voorliefde voor vastgoed en elektronische muziek. Het begon eind vorige eeuw toen hij een huis kocht in het Laakkwartier, waar hij vlakbij opgroeide in Oud Rijswijk. ‘Toen hij samen ging wonen, besloot hij de woning te verhuren. Hierna ging het balletje pas echt rollen en kocht hij onroerend goed om dit vervolgens weer te verhuren’, lezen we op een van zijn websites.

In 2004 haalde hij zijn diploma International Business and Management aan De Haagse Hogeschool en vervolgens maakte Lentze naam in diverse sectoren. Wie hem googelt, komt al snel uit bij het Haagse Short Stay Property. Maar eerder verdiende hij ook zijn geld in de horeca, club events en festivals, en Telecom. Een selfmade man, die zich ook bezig zou houden met het herontwikkelen en renoveren van Spaans vastgoed, resorts in tropische landen waaronder Indonesië en met een sterke voorliefde voor ADO en zijn stad Den Haag.

STADION
Zijn zakeninstinct heeft Lentze geen windeieren gelegd. Wél heeft hij er nooit een geheim van gemaakt andere investeerders nodig te hebben om de club te kopen. Uiteindelijk verzamelde hij een welvarend clubje met andere, veelal vastgoedondernemers om zich heen. Tezamen waren ze in staat om het minimale noodzakelijke bedrag van zo’n zeven miljoen euro op tafel te leggen. Maar toen dat geregeld was, stonden ze nog altijd in de wachtrij.

De Haagse club was nog in gesprek met een andere partij, wat ondernemer Atom Zhou moet zijn geweest. Er waren echter twijfels over de financiële daadkracht van deze partij. Iets wat werd onderbouwd door Bob Heere, een Nederlander die eerder namens een Amerikaanse partij aan tafel zat.


Uiteindelijk, na lang wachten, bellen, mailen en appen werd de nieuwe Groep Lentze/Jol weer een serieuze gesprekspartner. Voordeel was dat ze goed lagen bij de ADO-achterban. Jol wordt gezien als een clubicoon en Lentze wist de afgelopen maanden steeds meer mensen van zijn plannen te overtuigen. Hij beantwoordde via social media vragen van supporters en toen de eigen aanhang op 10 juli een demonstratie hield bij het Cars Jeans Stadion, was hij een opvallende aanwezige.

Maar zo populair als het duo was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag. Neem de deelname van Jol. Vrij recent nog wierp hij zich op als adviseur om ADO er sportief bovenop te helpen. In diezelfde periode maakte hij weinig vrienden in de bestuurskamer. De 65-jarige Hagenees was op z’n zachtst gezegd niet bepaald onder de indruk van diverse bestuurders en de manier waarop er op kantoor werd gewerkt. Deze mensen wisten dan ook zeker dat als Jol zijn rentree zou maken, er een heel andere wind zou gaan waaien.


Daarnaast stelde de Groep Lentze/Jol vanaf dag één harde voorwaarden aan een overname. Maandenlang ging het in het Cars Jeans Stadion over minderheidsaandeelhouders. Een aantal personen met ontegenzeggelijk veel macht binnen de club. Binnen de geldende organisatiestructuur was het moeilijk om grote beslissingen door te voeren. Iets waar UVS eerder ook al tegenaan was gelopen. Lentze en consorten wilden dan ook enkel instappen als aandelen van de HFC en Toekomst Stichting ADO anders zouden worden ingericht. Uiteindelijk kwam er op 9 juli, na lang touwtrekken, een bevrijdend persbericht. De directie, de rvc én de minderheidsaandeelhouders zouden hun zetel en aandelen opgeven als dat de overname zou versnellen. Spreek gerust van een succesje, al was het rijkelijk laat.

De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente

Een tweede harde eis, ook van HHC, was dat de gemeente mee zou denken over de hoge stadionhuur. De Groep Lentze/Jol rekende voor dat het met alle bijkomende kosten zo’n miljoen euro per jaar neer moest tellen voor het gebruik van het Cars Jeans Stadion. Dat zou dan nog boven op de afkoopsom aan United Vansen, een overbruggingskrediet, de schuldenlast én de garantstelling komen. De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente.

Bovendien zijn het ondernemers. En ondernemers zien kansen. Dus ook met het stadion. In een vroeg stadium vertelde Lentze al dat hij meerdere evenementen in en rondom het stadion wilde organiseren, onder andere om zo de kosten van het stadion te delen. En dus wil de Groep Lentze/Jol het stadion nu van de gemeente kopen. Dinsdagavond is er een collegevergadering. Bij ADO hoopt men dat het stadiondossier dan ook ten sprake komt. Het is immers het laatste overgebleven struikelblok met het oog op een definitieve overname.


SCHULDENVRIJ
Stel dat het lukt. Dat na maanden van pokeren en onderhandelen ADO eindelijk in Nederlandse handen komt. Dan moet er flink worden doorgepakt. Eerst moeten de ongeveer 150 schuldeisers worden afbetaald volgens de afspraken die zijn gemaakt onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dat is doorberekend in het totaalbedrag dat op tafel moet worden gelegd.

Daarna moet de complete organisatie opnieuw worden ingericht. Bovendien – en dat is niet onbelangrijk – heeft de Groep Lentze/Jol vanaf dag één gezegd dat ze niet enkel in de club stapt om een faillissement te voorkomen. Ze wil de club laten groeien, zowel sportief op het veld, als in bredere zin. Zo liggen er plannen om het merk te verbreden met onder meer ADO-vrouwenvoetbal, ADO-honkbal en een nauwere samenwerking met City Marketing Den Haag.

Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat

Er waren eerder andere partijen die enkel de club schuldenvrij wilden maken. Deze nieuwe, jonge groep wil investeren e professionaliseren: AZ wordt daarbij als voorbeeld gebruikt. Het is te kort dag om in deze transferwindow nog iets te doen, mogelijk dat ADO in de winter de selectie nog wat kan versterken. Niet dat de miljoenen plots tegen de plinten zullen klotsen, maar het doel is wel om in ieder geval de play-offs te bereiken.

Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat én dat Den Haag hoogstwaarschijnlijk weer in Haagse handen komt. Als er ook een oplossing is gevonden voor het stadiondossier, kunnen Jeroen Lentze en consorten doen wat ze het liefste willen: duurzaam bouwen.

Dan zou dit jaar nog de eerste Haagse formatie een feit zijn. Aan Mark Rutte en zijn collega’s op Het Binnenhof om dat voorbeeld te volgen

Veel te veel drempels
Brandend huis ADO Den Haag kan maar niet verkocht worden
Ook de groep rond Martin Jol had eisen die volgens de ADO Den Haag-directie niet in te willigen zijn. ARCHIEFFOTO
OOK DE GROEP ROND MARTIN JOL HAD EISEN DIE VOLGENS DE ADO DEN HAAG-DIRECTIE NIET IN TE WILLIGEN ZIJN. ARCHIEFFOTO
MARIJN ABBENHUIJS
ADO Den Haag heeft haar hoop momenteel gevestigd op Groep Lentze en Jol. Maar of de coalitie van Haagse geldschieters de aandelen van de club snel overneemt, is maar zeer de vraag. Het overnameproces zit in een vicieuze cirkel. Een analyse.

Een brandend huis dat verkocht moet worden. Dat is hoe ADO Den Haag door vele ogen gezien wordt. Een club in zware crisis, in geldnood, in conflict met de grootaandeelhouder, in ongewis over de toekomst. Al bijna een halfjaar lang zoekt de dagelijkse leiding van de club naarstig naar een redder in nood. Iemand die zo gek is het brandende huis te kopen voordat het helemaal is afgebrand.

Het lukt niet. Niet omdat er niemand geïnteresseerd is, maar omdat de voorwaarden bijzonder ongunstig zijn. Het is waar elke serieuze kandidaat tegenaan loopt. Vijf partijen waren er tot nu toe in de race, drie ervan konden daadwerkelijk serieus genomen worden. Het Amerikaanse World Soccer Holdings, Ad Nederlof en de groep Haagse investeerders die onder leiding staat van vastgoedondernemer Jeroen Lentze.

Eisen
Alledrie hadden ze eisen. Eisen waarvan de clubleiding van ADO claimt dat ze niet in te willigen waren, voorwaarden die door de potentiële kopers worden gezien als `volstrekt logisch`. Ze worden gesteld omdat ADO geen gezonde bedrijfsvoering heeft. En dat kan door niemand ontkend worden. Niet voor niets lijdt de club al sinds de Chinese overname eind 2014 structureel verlies.

Die enorme geldzorgen heeft de club overigens ook omdat ADO de gemeente Den Haag veel huur moet betalen voor het stadion. Te veel, als het aan de potentiële kopers ligt. En de gemeente wil daar niet met ze over onderhandelen. Het was de reden waarom er geen deal kwam met Nederlof. En ook Groep Lentze en Jol loopt daar nu tegenaan.

Te eenvoudig
Maar het zou te eenvoudig zijn om dat de gemeente kwalijk te nemen. Waarom zou het stadsbestuur haar energie steken in onderhandelingen met geldschieters waarvan zij niet kunnen weten of dat uiteindelijk daadwerkelijk de nieuwe eigenaren van ADO zullen zijn? Nee, het creëeren van de juiste voorwaarden voor de verkoop van het brandende huis, is nadrukkelijk de taak van de ADO-directie. Zij is in de positie om met de gemeente te onderhandelen over de huur, duidelijk te maken dat de club onder de huidige omstandigheden niet te redden valt.

Maar de directie draait de rollen om. Potentiële kopers moeten eerst betalen, pas dan kan er onderhandeld worden over de manier waarop de club moet worden gered. 1,2 miljoen is er nodig om de begroting sluitend te krijgen. En de enige twee kandidaten die bereid zijn geweest om dat zonder pardon te betalen (Cosinus Group Capital Partners en Atom Zhou) hebben dat geld niet. Ze bedelden er, wanhopig als ze waren, zelfs om bij de andere gegadigden.

Als het geld er eenmaal is, hebben alle geledingen binnen ADO onvoorwaardelijk hun positie beschikbaar gesteld, claimt herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger. Maar zomaar die 1,2 miljoen betalen, is voor de meest serieuze geldschieters simpelweg onmogelijk. Vaak zijn zij deels afhankelijk van een achterban, vermogende coalitiepartners die graag meedoen, maar hun geld niet in een bodemloze put willen storten. Geen zakenman investeert in een project waarvan hij bij voorbaat al weet dat wat er met zijn geld gebeurt, hem niet zint.

Boekenonderzoek
En dus is de drempel die de ADO-directie daarmee creëert, een te hoge. Het zal ook weer de uitkomst worden van het boekenonderzoek dat Groep Lentze en Jol momenteel uitvoert. De papieren van ADO zullen andermaal bewijzen: onder de huidige omstandigheden valt er niet aan de club te bouwen. Er moet worden geprofessionaliseerd en geherstructureerd. De brand moet éérst geblust worden, pas dan kan het huis worden verkocht

Volgens `deskundigen` in de praatprogramma stonden we al in de finale. Maar ja, die ` `deskundigen` bestonden meestal uit een Affelay, struikie Van Hooijdonk, van het aanrecht geplukte mutsen in de overgang die blijkbaar ooit aan vrouwenvoetbal deden, uitgerijmde rappers met doorlopen ogen, en wat nog meer aan lager wal geraakte bn-ers. Een afspiegeling van het niveau eigenlijk, want we denken nog steeds dat we beter zijn als het allemaal in werkelijkheid is. Of we doen allemaal alsof, kan ook.

Het moest vandaag, verwachting hoog, maar niemand gaf vandaag thuis, rooie kaart, rare wissels, het was verdomme echt ADO in oranje shirts.

Dus af te halen voor wénâgh:

-25 m oranje slinger.
-Restant 3 oranje wc rollen, waarvan ęén aangebroken.
-Oranje leeuwenstaart, weinig mee gekwispeld.
-Roy Donders juichstok, kleine gebruikerssporen.

T.e.a.b.

GroenGeelHart070 schreef:

Een organisatie kan natuurlijk nooit helemaal tot stilstand komen, maar zijn dit soort regelingen niet een beetje voorbarig t.o.v. de nieuwe eigenaar?!

Je moet wat toch? Wil je pas seizoenskaarten verkopen als de nieuwe eigenaar er is, de KNVB dit allemaal heeft goedgekeurd, en we de eerste wedstrijd gaan spelen? Stel je verkoopt eind juni / begin juli zo`n 2.000 seizoenskaarten a €150 gemiddeld heb je toch weer 3 ton in het laadje die mooi meegenomen zijn om wat salarissen weer te betalen.

In dit economische stelsel is alles ge-ent om zo snel mogelijk geld binnen te krijgen (het liefst nog geleend geld) zodat je dit weer kunt laten rollen. Daarom is het ook zo fout gegaan bij UVS die jaarlijks wel een handtekening zette onder een dik tekort en dat hun dit gingen aanvullen. Maar vervolgens werd dit pas aangevuld aan het eind van het seizoen en dan soms zelfs nog met maanden vertraging. Had je ieder jaar 3 miljoen aanvulling aan het begin van het seizoen gehad, had je transfersommen kunnen betalen van 2 ton + 1 ton salaris aan KKD spelers met potentie en restwaarde ipv 3 ton aan oude spelers zonder restwaarde.

Met die seizoenskaarten is ook zo`n voorbeeld. Liever een cashflow, geld direct aan het begin van het seizoen binnen en continuiteit kwa inkomsten dan losse ticket verkoop. Met losse ticketverkoop pak je natuurlijk verhoudingsgewijs veel meer binnen per ticket maar wel pas gedurende het seizoen en er kleeft een risico aan als het even wat minder gaat, het slecht weer is etc.

Lellow schreef:

Gaat ook niet om het heden , zolang wij niet weten wat UVS aan subsidies heeft binnengehaald in het verleden .
Voor de mensen die het onderwerp niet meer volgen .
Je vond het zielig voor UVS dat 20-25 miljoen kwijt waren .

Ik vind niks zielig ,ik vind de manier hoe je met een partij omgaat die in de meer dan 100 jaar dat ado bestaat het meeste geld heeft uitgegeven ronduit schandalig

En ja je kan als ado supporter denken en alleen oog hebben met de toekomst van ado welke koppen er ook moeten rollen

Ik denk daar anders over.
Het hele gebeuren de laatste 6 jaar komt er nu uit.
De club ado is door en door verrot was het tientallen jaren geleden de supporters die ado naar de rand van de afgrond brachten zijn het nu de beleids betalers.

Ik hoor mensen hier zeggen "ja uvs met hun groot praat"

Joh als je gewoon goede mensen had op de goede plek die in het belang van ado hadden gewerkt had je met de miljoenen van uvs dat kunnen realiseren
Dat we nu met een schuld zitten en dreigen failliet te gaan zegt genoeg over de pipo`s die bij ado lopen.
Iedereen er uit zo snel mogelijk.

Fcdh-frans schreef:

Wat een soap weer zeg. Martin Jol heeft zich niet gemeld bij UVS, ze weten er niks van af.

Elke media is afgegaan op Jim van der Deijl. Heeft iemand hem op het verkeerde spoor gezet wat betreft Martin Jol? Is er een hele andere partij bezig en is dit afleiding.

Wat een soap mensen.

Zo zijn de ballen gaan rollen "Podcast JvZ .... Bla bla bla en hup iedereen neemt het over.

Storten is één ding, maar als het echt succesvol moet worden is het super belangrijk dat je na het zelf storten tenminste 2 anderen zover krijgt. Dan gaat die bal echt rollen...

Lellow schreef:

Even een serieuze vraag , gaan veel namen rond voor de TD rol .

Welke kwalificaties moet deze persoon hebben?

De rol van een technisch directeur is niet altijd helder omschreven, maar ze vormen een deel van het bestuur van de club en transfers komen meestal op hun bordje terecht.

Hun verantwoordelijkheden kunnen variëren van club tot club, want sommigen zijn betrokken bij alle aspecten zoals het aanstellen en ontslaan van trainers, scouting, transfers, lange-termijn-strategie en het verbeteren van faciliteiten. Anderen krijgen juist weer een kleiner gebied toegewezen waarin ze echt kunnen uitblinken vanwege hun achtergrond.

In ieder geval is het voor technisch directeuren van belang om een groot netwerk te hebben en vaak hebben ze ook een verleden in de sport, maar een achtergrond in administratieve rollen bij grote bedrijven volstaat voor sommige clubs ook. Een directeur heeft een totaal andere rol dan een trainer, maar ze werken desondanks nauw samen. Dag in dag uit vormt de `TD` de schakel tussen de trainer en het bestuur.

Het idee is dat de trainer zich volledig kan toeleggen op het voorbereiden van wedstrijden en zaken die spelen in de selectie, terwijl de technisch directeur zich meer richt op het zakelijke aspect. Hij hoort van de trainer waar versterkingen nodig zijn en zet de scouting daarvoor aan het werk. Hij zorgt dat de contracten goed verzorgd zijn en kijkt ook naar de lange termijn, waarbij hij soms gedwongen is om de trainer met wie hij nauw samenwerkt te ontslaan

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

yesyes, TheMariner en 87 gasten.

Bekijk de topshouts