Trending: reischl vlak spits waem wedstrijd kkd

ghostdrift schreef:

Als je als zakenman ,die ADO wilt kopen ,op het matje woord geroepen omdat hij de zogenaamde informatie niet heeft ingevuld dan vind ik.dat hij als een onbenul is behandeld dat is mijn mening

Bij het overnemen van een bedrijf (daar hebben we het hier over) komt heel veel meer kijken dan bij bij het kopen van bijv. vastgoed.

Het zgn. due diligence-proces is heel uitgebreid en gedetailleerd t.a.v. alle mogelijke aspecten van een bedrijf.

Dat het traject nu een paar weken duurt is een uitzondering.
Zelf heb ik due diligences gezien die 6 maanden tot een jaar liepen.
Waarbij meerdere gigabytes aan PDF`s (vele duizenden pagina`s) vol informatie aangeleverd moesten worden.

Ik weet niet wat de vragenlijst in dit geval omvatte, maar gezien de betrokkenheid van de KNVB in het proces, mogen we er vanuit gaan dat zeker de beoordelingspunten van de KNVB in de vragenlijst gezeten hebben.

Het niet kunnen of willen aanleveren van die informatie zou er voor (kunnen) zorgen dat een overname na verloop van een aantal weken bijv. door de KNVB alsnog weer wordt teruggedraaid.
En dan heb je geen tijd/mogelijkheid meer om een plan C, D of E uit de kast te halen.

En daarmee wordt iemand die niet aan tijdige aanlevering van de vereiste informatie kan voldoen niet geschoffeerd, op het matje geroepen of voor onbenul uitgemaakt.
Dat zijn woordvoerster (is ze ineens geen advocaat meer?) er deze termen aangeeft, wil nog niet zeggen dat het ook zo is.

ghostdrift schreef:

Ik ben conservatief maar probeer begripvol te zijn dus als de RVC Ed Maas fatsoenlijk had behandeld was hij echt niet gestopt met onderhandelen.als de RVC zich had verdiiept hoe je miljoenen wilt binnen halen ga je Ed Maas niet op het matje roepen dus als resultaat dat hij geen interesse meer heeft.

Soms is het lastig voor mij bepaalde te schrijven. Vanuit het collectief schikken wij ons naar de doelstelling van het collectief gericht op het belang van de club en de supporters.

Maar ik heb ook mijn eigen mening op de situatie. Ik vind dat als je echt iets wilt hebben dat je er dan vol voor gaat. Je laat je door niets of niemand tegen houden. Je recht je Rug en volle focus om je doel te bereiken. Overigens vind ik ook dat je iedereen een gelijke kans moeten geven en dat die kansen ook daadwerkelijk gepakt moeten worden. Of iedereen dezelfde kans heeft gehad..,? Ik wil geen stemming maken….had ik het zeker geweten was ik bij wijze van spreken als eerste bij het stadion geweest. Ik heb niets tastbaars waaruit blijkt dat andere partijen geen eerlijke kans gehad heeft. Dat er een bepaalde voorkeur voor Nederlof is geweest dat denk ik wel. Maar volgens mij is UVS de grootaandeelhouder de beslissing ligt vnl bij UVS
Ze hebben wel allemaal der kansen gehad bij Jeroen Reiziger. Dat is een zekerheid….iedereen heeft daar hoor en wederhoor gehad.

Het is gewoon zonde hoe dit verloopt. Laten we hopen dat er snel een einde komt aan deze ellende💚💛

Vandaag weer een nieuwe rechtszaak tussen UVS en ADO Den Haag. UVS is alleen nog maar bezig met traineren, ook met die actie met De Bruijn. Gewoon vol inzetten op verkopen, dan zijn we van elkaar af!

https://www.omroepwest.nl/nieuws/4411515/Ruzie-tussen-ADO-en-overnamekandidaat-loopt-op-Kritiek-is-grotendeels-onjuist

Ruzie tussen ADO en overnamekandidaat loopt op: `Kritiek is grotendeels onjuist`
DEN HAAG - Bij ADO Den Haag is dit weekend de bom gebarsten na de ernstige beschuldigingen van een van de twee partijen die de club willen kopen. Advocaat en curator Jeroen Reiziger noemt de inhoud van de kritiek `grotendeels onjuist`. Hij stelt dat de betreffende boodschap van de vastgoedondernemers Jeroen Lentze en Ed Maas, verenigd in de investeringsgroep Het Haags Collectief, `helaas weinig constructief is voor het proces waarin ADO zich bevindt`.
GESCHREVEN DOOR
Danny Verbaan
Reiziger is eind mei door de Haagse rechtbank aangesteld om als zogeheten herstructureringsdeskundige ADO weer in veilig vaarwater te loodsen. Met zijn woorden reageert hij op de verklaring die B.J. den Besten zaterdagavond namens Het Haags Collectief naar buiten bracht.

De strekking hiervan is dat Lentze en Maas hebben vernomen dat de directie van ADO er de voorkeur aan geeft om met de ándere gegadigde in zee te gaan. Dat is de uit Voorburg afkomstige ict-ondernemer Ad Nederlof van de Vanad Group.

Beter bod
Lentze en Maas zijn boos en voelen zich gepasseerd, omdat de onderhandelingen nog gaande zijn. Ze stellen bovendien dat ze een bod hebben gedaan dat, aldus hun advocaat Den Besten, `substantieel` beter is dan dat van Nederlof.

De directie van ADO is op haar beurt van mening dat Het Haags Collectief min of meer zélf aan de zijlijn is gaan staan: ADO zegt dat vastgoedondernemer Ed Maas heeft aangeboden om zich als een soort `achtervang` op te stellen. `Ed Maas heeft aangegeven: als jullie er met andere partijen niet uitkomen of er is geen goede kandidaat, dan ben ik bereid om in te springen`, verklaart een woordvoerder van ADO. `Daar hebben we veel waardering voor.`

Checklist gestuurd
Door die stellingname keek enkele dagen geleden niemand vreemd op dat het stil bleef aan de kant van Het Haags Collectief, nadat aan de geïnteresseerde overnamepartijen een checklist vol vragen was gestuurd. Dit zogeheten `request for proposal` is bedoeld om precies te weten wat ieders aanbod inhoudt: omdat iedereen op dezelfde punten een gedetailleerde toelichting moet geven, kan daarna een goede vergelijking worden gemaakt.

`Maar de Groep Maas, zoals wij Het Haags Collectief noemen, heeft niet meegedaan met deze procedure. Ze hebben het formulier niet ingeleverd`, aldus de ADO-woordvoerder. `En dat is ook heel logisch als je anderen eerst voor laat gaan.`

Te weinig tijd
Bij Het Haags Collectief klinkt ook over deze zienswijze veel verbazing. Het klopt dat de documenten niet zijn ingediend, maar dat komt omdat hiervoor veel te weinig tijd zou zijn gegeven. Daar komt bij dat er zeer gedetailleerde informatie moest worden verstrekt, terwijl sommige gegevens niet strookten met hetgeen eerder aan Het Haags Collectief was verteld. `De gang van zaken zoals door de directie van ADO geschetst, ligt belangrijk anders en genuanceerder dan zij thans doet voorkomen`, aldus advocaat Den Besten. `Op sommige onderdelen is deze zelfs apert onjuist.`

Hoe het nu verder moet, is onduidelijk. Herstructureringsdeskundige Reiziger benadrukt dat `rust en positiviteit` van groot belang zijn om de zaken tot een goed einde te brengen.

Radiostilte
Aan overnamekandidaat Nederlof zal het niet liggen. Hij houdt van begin af aan naar buiten toe een radiostilte in acht en gaat daarom ook niet in op de kritiek van concurrent Lentze/Maas. Nederlof wil wél kwijt dat er in het hele proces maar één persoon is die precies weet wat er in de biedingen staat. Dat is herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger.

Ook zegt Nederlof nog steeds `heel enthousiast` te zijn om ADO `weer gezond te maken`, zowel in financieel-economische zin als, stelt hij, `uiteraard op het veld`. Eerder waren ook andere partijen in de race om ADO te kopen. Tot de meest kansrijke gegadigden waren de bekende oud-speler en -trainer Martin Jol en de Amerikaanse investeringsmaatschappij World Soccer Holding. Beide haakten medio afgelopen week af.

Twee miljoen
Belangrijk punt in de gesprekken over de overname is de positie van de huidige Chinese eigenaar United Vansen Internationaal Sports (UVS). De rechter heeft in april bepaald dat UVS nog twee miljoen euro aan ADO verschuldigd is. UVS weigert dit tot nog toe te betalen. Het bedrijf hoopt maandag via een kort geding zelfs gedaan te krijgen dat dit vonnis wordt teruggedraaid.

Tegelijkertijd worstelt ADO met een enorme schuldenlast. Die is zo groot, dat een faillissement dreigt. De bedoeling is dat met de opbrengst van de aandelenverkoop de schulden kunnen worden weggewerkt.

Supporters
Ook de aanhangers mengen zich volop in de discussies. Diverse supportersgroepen hebben zich verenigd in het Haags Supporters Collectief. Dit hoopt straks medeaandeelhouder te worden, zamelt hier geld voor in en heeft de afgelopen tijd al met Jeroen Reiziger, Ad Nederlof, een woordvoerder van World Soccer Holding en andere partijen verhelderende gesprekken gevoerd.

Zij dringen er ook bij Jeroen Lentze en Ed Maas op aan om met het Haags Supporters Collectief rond de tafel te gaan zitten om over hun plannen te vertellen. `Onze deur staat open en wij omarmen elke potentiële overnamekandidaat`, schrijft het collectief in een verklaring op internet. Wat voor de supporters voorop staat is `dat alle partijen gelijk behandeld dienen te worden en dezelfde kansen krijgen`. `Er is maar één belang: ADO Den Haag, onze club`, voegt het Haags Supporters Collectief hier nog aan toe.

Hoofdtrainer
Intussen maakt de club zich op voor het nieuwe seizoen. Maandag beginnen de trainingen, op 8 augustus staat de eerste wedstrijd op het programma. Deze wordt gespeeld in de Keuken Kampioen Divisie, want ADO is gedegradeerd uit de eredivisie. Afgelopen weekend werd bekend dat Ruud Brood de hoofdtrainer blijft. Het contract met hem wordt verlengd.

Ze zouden echt alles op alles moeten zetten om het voor woensdag rond te hebben. Dan komt ook SCC verleng actie in beeld.

Als er een overname kandidaat is en bijv een paar goede spelers blijven en/of bijkomen heb je samen met het Haags Supporters Collectief het momentum. Dan kan het zo gaan: Meteen vol uitvak bij Volendam uit en knallen. Mensen snakken naar voetbal. 10.000 supporters bij eerste thuiswedstrijd met gigantisch spandoek.

Mijn cynische gedachte zegt echter: matige voorbereiding, geen leuke acties, geen samen schouders eronder, pas overname kandidaat in aug, 3500 supporters bij eerste wedstrijd

Wat een selectieve verontwaardiging over Jansma.

Wat had hij dan moeten doen? Wachten tot DH weer bij hem aanklopt? Hij heeft groot gelijk dat hij bij Utrecht wat gaat doen, hartstikke leuk voor hem. Ik wens hem veel plezier.

Hij gaat ergens aan de slag waar ze zijn raad op waarde weten te schatten. Hier werd hij niet gehoord en voerden ze veranderingen door die dwars op zijn advies stonden. Maar tegelijkertijd was hij wel medeverantwoordelijk, of voelde hij dat zo.

Ik snap wel dat hij zijn zakken vol heeft van de club, door zijn eigen ervaring, maar ook door al het gelazer van de afgelopen 2 jaar.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

‘Vervreemde’ Jansma in bestuur FC Utrecht
Kees Jansma gaat weer op aan de slag bij een betaaldvoetbalclub.
Lees het nieuwsbericht

De walgelijke voetbalwereld vol met publiteitsgeile mensen. Daarnaast ook nog vele baantjesjagers. Het wordt met de dag enger. Zum Kotzen. Gadverredamme.

Kaos schreef:

Leuk om te horen. Ik sponsor forum sport ondere andere. En sommige verzekeringen via de Goudse..

Indirect dus ook een beetje Den Haag

De link tussen ADO en Forum Sport (voormalig SV Voorburg en DEVJO) is er al tien- en tientallen jaren.
Er zijn enorm veel jeugdspelers door ADO bij Forum (Vbg en Devjo) gescout. Werkelijk elftallen vol.

Ook zijn onder meer de volgende spelers doorgestroomd naar ADO.
Peter Jungschläger, John Verhoek, Johan de Vries, Edwin Purvis, Eljero Elia, Karel Bouwens, Guillermo van Berkum en Wesley Zandstra.

Daarnaast speelde bijvoorbeeld Pablo Plak en Rob Ouwehand bij SV Voorburg.

Bob Heere gesproken en Nederlof. Met Lentze is contact maar is het daadwerkelijke afspraak nog niet gepland. Het is nu allemaal in een stroomversnelling gekomen. Wij kunnen tot ons spijt plannen van Nederlof niet naar buiten brengen omdat er nog maar 1 partij is en die hebben we nog niet aan tafel gehad. Jeroen Reiziger gaat op basis van meerdere factoren uitspreken wie evt de beste partij is. UVS is aan zet beide partijen zijn in gesprek met advocaat van UVS. Inprincipe is vrijwel niemand de baas behalve UVS.

Om verder niet te ver in details te treden. Nederlof heeft zich heel erg verdiept in de club en het reilen en zeilen binnen de club. Hebben grote organisatorische plannen. Een bak aan bestuurlijke en financiële ervaring. Zijn heel erg concreet en hebben heel goed afgekaderd hoe ze het organisatorisch willen invullen. Neemt niet weg dat Lentze & Maas ook goede plannen kunnen hebben en die zeker niet uit uitgesloten kunnen worden. Wij kunnen op basis van de gegevens geen voorkeur uit spreken. Moge de beste winnen. We hebben nauw contact met Jeroen Reiziger en die heeft allebei de partijen gelijke kansen gegeven. Moge duidelijk zijn dat huidige directie voorkeur heeft voor partij Nederlof. Of dat op basis is van kennis van beide plannen? Idealiter zou je eigenlijk beide partijen als 1 partij willen hebben.

Nogmaals het is geen onwil om gespreksverslag van Nederlof niet naar buiten te brengen. Je wil iedere partij de gelijke kansen geven. Beide zijn blijkbaar bereid om vol voor onze club te gaan en gezien de cijfers die al dgn rondvliegen op de box is dat in mijn persoonlijke ogen bewonderingswaardig. 💚💛

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Marcie en 185 gasten.

Bekijk de topshouts