Trending: play nac kalezic spelers emmen hard

Rankovic zegt waar het op staat zegt iemand hier??

Hoe pakken de ervaren jongens het op?
`Goed, vind ik. Ik merk dat ze zich in hun eer aangetast hebben gevoeld. Daar probeer ik op in te spelen, ja.

Kennelijk heb ik een andere definitie van "goed oppakken". Want buiten Meijers heb ik in de voorbereiding nog niets anders gezien van Immers, Bakker en Kramer dan afgelopen jaar. Bagger in het kwadraat dus.
Lekker met Goossens, Meijers en Zwinkels verder gaan dit seizoen voor de ervaring en de andere klanten op de tribune en lekker laten darten en tafeltennissen naast de kleedkamer.

Rankovic heeft nieuwe spelers nodig bij ADO: `Ik hoop er niet op, ik bid er voor`
Door Chris Tempelman

Aleksandar Rankovic werkt toe naar zijn Eredivisie-debuut als hoofdcoach. ADO Den Haag snakt na het slechte vorig seizoen naar kleur op de wangen, maar de Servische trainer lijkt tijd nodig te hebben. ADO komt van ver, een nieuw elftal dat probleemloos uit de zorgen blijft is niet in een paar weken geformeerd. Bovendien moet er nog een kwaliteitsimpuls komen.

Met Jonas Arweiler (afkomstig van Jong Utrecht) is in ieder geval een broodnodige aanvallende versterking binnen. Een kleine drie weken voordat Rankovic als hoofdtrainer zijn debuut in de Eredivisie gaat beleven, uit tegen Heracles Almelo, maken we de eerste voorzichtige balans op met de oefenmeester.

Ben je tevreden over de eerste weken?
`Op zich wel. We zijn goed bezig, proberen een nieuwe manier van spelen te ontwikkelen en er is nieuwe energie. Iedereen is enthousiast, maar dat hoort bij deze periode. Straks moeten er keuzes gemaakt worden, dan begint het pas echt. Zo werkt dat overal en altijd, toch?

Wat is je indruk van de selectie?
`Ik had misschien gehoopt dat we iets verder zouden zijn. Zowel qua invulling als nieuwe speelwijze. Ik moet me er wellicht bij neerleggen dat het meer tijd kost. Dat is ook niet gek, als je ziet waar we vandaan komen. ADO komt echt van ver, het kan niet direct lukken. We moeten geduld hebben. Jonge spelers aantrekken is leuk en een begrijpelijke keuze, maar het is wel een proces. We zijn spelers aan het uitproberen op posities en we kijken welk systeem het beste past. Weet je: het afleren van dingen kost meer tijd dan het aanleren van dingen. Ik wil dat spelers uit hun comfortzone komen, ik wil dat ze dat durven. Dat ze minder op veilig gaan spelen. Ik heb soms het gevoel dat de impact van het vorige seizoen onderschat wordt, zowel mentaal als fysiek. Het zelfvertrouwen is broos.`

Hoe ga je daarmee aan de slag?
`Praten en trainen, maar niet te veel praten. Ik kan twee uur tegen een speler aan lullen, maar dat werkt uiteindelijk niet. Ze moeten overtuigd zijn van de manier waarop we het willen, geloven dat het kan. Dat moeten ze zien en ervaren op trainingen. Dat heeft vele malen meer impact dan het blijven uitleggen.`

Je noemde de oefenwedstrijd tegen Vitesse de eerste echte test. Was je tevreden?
`Over de eerste helft zeker niet. Ik moet eerlijk zijn, dat was gewoon heel matig en dat heb ik de spelers in de rust ook gezegd. Vitesse is een uitstekende tegenstander, maar ik vond ons voor rust gewoon niet goed spelen. Veel te afwachtend. In de tweede helft was het beter. We speelden compacter en stonden beter. Zonder al te veel kansen te creëeren, maar ook zonder veel weg te geven. Ik heb nog veel wissels doorgevoerd en de jonge spelers lieten zich goed zien.`

Wij hebben zeker spelers die een verrassing kunnen worden
Je hebt de jonge spelers die aangetrokken zijn en de eigen jeugd nu enkele weken aan het werk gezien. Wat is je indruk?
`Ik ben supertevreden over ze, maar het zijn jonge spelers, dat mogen we niet vergeten. Ze willen zich laten zien, maar ik weet ook dat ik ze niet direct in de Eredivisie kan laten spelen. Ik weet wat het is: er komt meer bij kijken dan leuk kunnen voetballen. Het gaat om de juiste balans vinden. De mix vinden tussen ervaring en jong. Je ziet ieder jaar in de Eredivisie dat er jonge spelers hun kans pakken. Een jaar geleden kende niemand Mike Trésor van Willem II bijvoorbeeld. Op zo`n scenario hoop je, wij hebben zeker spelers die een verrassing kunnen worden. Goed genoeg is oud genoeg, als ze het verdienen durf ik het wel aan.`

Tegen Vitesse speelde je voor rust 5-3-2, na rust 4-4-2. Wat was daar de gedachte achter?
`Ik had bewust voor dit systeem gekozen, ik wilde het een keer zien. Het was de bedoeling dat we vorige week tegen NAC zo zouden spelen, maar die wedstrijd ging niet door vanwege de coronabesmettingen bij ons. We hadden dit twee weken getraind, ik wilde niet iets gedaan hebben en het dan niet toepassen in een wedstrijd. Dat zou raar zijn. Maar dit 5-3-2-systeem gaan we niet doen, het wordt 4-4-2. Dat past beter bij de spelers die we hebben.`

Maar jij wil het liefst 4-3-3 spelen. Is 4-4-2 noodzakelijk, omdat je geen volwaardige buitenspelers hebt?
`Ik heb er wel een paar die ik op kan stellen, zoals Amar Catic. Maar die is niet fit en de komende weken niet inzetbaar, vrees ik. Hij kan overigens ook in een 4-4-2 uit de voeten. Vicente Besuijen is een jonge buitenspeler met potentie, maar die heeft tijd nodig. Ik wil heel graag 4-3-3 spelen, maar als de spelers beter passen bij een ander systeem, moet je het niet doen. Ik ben natuurlijk niet naïef.`

Ik wil heel graag 4-3-3 spelen, maar als de spelers beter passen bij een ander systeem, moet je het niet doen
Vanaf deze week heb je Jonas Arweiler tot je beschikking.
`Daar ben ik blij mee. Een sterke spits waar je goed op `door kunt voetballen`, zoals dat heet. Een Duitse jongen met karakter en een prima mentaliteit. Voorin moest er nog wat bij, nog steeds eigenlijk. Met Michiel Kramer en de jonge Evan Rottier was het te dun. Ik wilde vooral een ander type dan Michiel erbij, zodat je ook anders kan spelen. We spelen niet tegen elf poppen: een tegenstander analyseert ons, dan moet je ook variëren en verrassen.`

Zie je Michiel Kramer ook als optie in de spits?
`Zeker. Michiel is een prima spits. Ik weet dat er soms een raar beeld over hem bestaat, ik heb daar ook met hem over gesproken. Hij creëert het soms ook zelf. Hij lijkt ongeïnteresseerd, dat is ook een houding. Ik ken hem als een uitstekende jongen. Ik heb een ander beeld van hem dan dat velen hebben. Het is geen ideale schoonzoon, maar ik kan hem niet verplichten wat hij moet uitstralen.`

Hoe pakken de ervaren jongens het op?
`Goed, vind ik. Ik merk dat ze zich in hun eer aangetast hebben gevoeld. Daar probeer ik op in te spelen, ja. Het is de meest makkelijke manier om ze te prikkelen. Dit mag jullie niet nog een keer gebeuren zeg ik dan, maar het is niet eens nodig. Ze hebben eergevoel, dat komt goed. Je moet er ook niet op blijven wijzen. Vorig jaar is gebeurd, nu is het klaar. En dat een aantal het als een laatste kans beschouwt kan alleen maar helpen.`

Het is een proces, we weten het allemaal, maar we weten ook dat we geen maanden de tijd hebben
Ben je tevreden over de nieuwelingen?
`Peet Bijen is een volwaardige Eredivisie-speler en Andrei Ratiu en Samy Bourard maken de beste indruk van allemaal. Bij Andrei zag je bij het eerste balcontact al wat hij in huis heeft, maar hij heeft vijf maanden niet gespeeld. We moeten voorzichtig zijn, anders zijn we hem straks langer kwijt. Samy is een speler die durft, die lef heeft. Dat moeten meer spelers doen. Er zit nog altijd te veel angst in. Het is jong en heeft tijd nodig. Het is een proces, we weten het allemaal, maar we weten ook dat we geen maanden de tijd hebben. Ik kan niet over zes maanden nog steeds roepen dat we tijd nodig hebben.`

En dus wil je nog versterkingen?
`In iedere linie wil ik er nog een speler bij. Zo`n wedstrijd tegen Vitesse is leuk qua resultaat, maar iedereen heeft gezien dat er nog wat bij moet. Het is hopen. Er spelen dingen, ik hoop echt dat er binnen twee, drie weken een paar goede spelers bij zijn. Ik hoop het niet, ik bid er voor.`


Maar financieel is er weinig mogelijk.
`Ik weet ook dat het financieel allemaal lastig is. Iedere trainer in de wereld wil meer en betere spelers, maar ik moet ook niet blijven zeuren. Nu is het nog de periode om te kijken wat er mogelijk is. We hebben geïnformeerd naar die jongens van Anderlecht, Luka Adzic en Mohammed Dauda, maar dat is financieel gewoon niet haalbaar. Dat gaat puur om geld, we hebben een beperkt budget. Ik ken Dauda van Vitesse en heb hem gebeld. Dat is ook moeilijk in deze coronatijd: fysiek contact, in de ogen kijken, is er niet bij. Ik kan alleen maar zeggen dat we volop bezig zijn en ergens tussen wat we graag zouden willen en wat we kunnen krijgen zullen we wel uitkomen.`

Kijk je uit naar de competitiestart?
`Zeker wel. We spelen nog twee oefenwedstrijden, komende week tegen AZ en in het interlandweekend nog eentje, als het goed is. Goed beginnen is belangrijk. Dat geeft de noodzakelijke rust. Niet direct in de onderste regionen blijven hangen, maar punten sprokkelen. Vertrouwen krijgen en ondertussen hard werken met z`n allen. Dat het een zware klus wordt, weten we allemaal.`

AllesDoorOefeningDH schreef:

Klopt! De boer had hem er wel in kunnen koppen.

Ik denk dat die hem niet meer zag omdat kramer eronderdoor ging.. maar inderdaad grote kans!
Verder merk je dat ze achterin nog beetje moet wennen maar nu gaat het al iets beter

Pff beseffen we nog steeds niet dat we enorm veel geluk hebben gehad dat we eredivisie spelen. Dat clubs bijna geen geld meer hebben door corona en wij HADDEN al bijna geen geld daarvoor. Ken je nagaan hoe weinig geld we nu hebben. Beseffen we niet dat we vast zitten aan 10 enorm overbetaalde spelers die niet weg willen en die niemand ook wil hebben.

Hoop dat iedereen even dit gaat beseffen want we kunnen nu eenmaal geen spelers halen die al ervaring hebben in de eredivisie.

DAT GELD IS ER NIET.

Verder doen Jol en Hamdi er dus gewoon alles aan en nemen nu een aantal gokjes dat merk je gewoon. Zullen sowieso een aantal goeie tussen zitten. En niet allemaal. Maar waar koop je met garantie goeie spelers....

Dus ipv te zeiken over eventuele aankopen, voordat ze überhaupt ook maar 1 duel eredivisie hebben gespeeld
, kunnen we beter met z`n allen achter deze jonge talentvolle ploeg gaan staan en alsjeblieft niet gelijk die gasten de grond in trappen mochten we een moeilijke start hebben aan het seizoen.
Ons programma is namelijk best zwaar in het begin.

Tot slot ben ik hoopvol, heb ik wél zin in het nieuwe seizoen. Én laat ik mij graag verassen door de aankopen. Het is leuk om de ontwikkeling van die gasten te volgen want dat zul je echt wel gaan merken.

Jeffrey Van As schreef:

Heeft getekend bij die club waar fons groenendijk assistent is dacht ik

Ik loop een beetje achter merk ik, wist niet eens dat Groenendijk een nieuwe baan had. Straks ga je me nog vertellen dat zelfs Van As weer een nieuwe club heeft gevonden...

Aad schreef:

Heel langzamerhand komen de dames en heren wetenschappers erachter dat kinderen, met name die van 12+, toch een belangrijke rol spelen in de verspreiding van het virus. Al hebben ze er zelf weinig last van.
Waarom dan de scholen weer open? Leraren willen het eigenlijk liever niet en economisch is het nauwelijks bezwaarlijk.
Waarom worden bijeenkomsten van jongeren ongelimiteerd en zonder handhaving van de 1,5 meter toegestaan of, bij verbod, niet gehandhaafd?
Waarom geen monddoekjesplicht in winkels, vooral supermarkten e.d.?
Waarom, bij overtreding van de 1,5 meter, de kroegbaas straffen in plaats van degenen die hun hersens niet gebruiken?

Er zijn echt nog wel wat andere dingen te benoemen die teruggedraaid c.q. verbeterd kunnen worden zonder dat dat erg schadelijk is voor de economie.

Scholen zijn vorige keer gesloten omdat men hun kinderen thuis lieten en omdat lerwren niet wilden.
Voor de vakantie gingen ze open, was er niks aan de hand met de ventilatie blijkbaar want de cijfers liepen niet op.
Economische consequenties vwb sluiting zijn er wel want vele mensen moeten opvang regelen of vrij nemen.

Waarom niet gehandhaafd? Geen personeel.

Mondkapjesplicht niet in winkels? Omdat het niet helpt.
Kijk naar Spanje en Belgie. Zijn al weken lekker met hun niet medische niet werkende maskers aan de slag en loopt gewoon op.

Een ondernemer die er alles aan doet straffen is ook onzin.
Maar ik ben ook al bij zaken, na de laatste persco, geweest en vroegen niks, hoefde niks op te geven etc. Mag je die dan wel straffen?

Kijk gewoon waar die verspreiding nu is. Bij familie feestjes of bbq etc. Helemaal niet in een winkelstraat of een strand. Aboutaleb weet heel goed waar en wie. Ga daar aan de slag, maar belast anderen er niet mee. Sluit dan Rotterdam maar af, maar niet heel NL of Zuid-Holland al.

En dan moeten we ons melden voor een test... Zoals hier ook al genoemd ken ik er ook die met pijn en moeite mochten komen, of dagen moesten wachten.
Plus de GGD moet contactonderzoek doen, maar kan het nu al niet aan. NL wil veel, lees De Jonge, maar het is soms dramatisch geregeld.

En dat ouderen beschermd moeten worden OK, maar ik merk zelf dat het juist die ouderen zijn die er niks aan doen. Als ze maar kunnen oppassen op de kleinkinderen etc. Of lekker met zijn 3en naast elkaar kunnen blijven lopen als je ze tegenkomt.

Ik merk nu al dat Hamdi en Jol van mijn woorden zijn geschrokken. Ik geef ze nog even het voordeel van de twijfel
.

Law schreef:

De halve shoutbox en wellicht vrijwel de hele box zal nu over mij heen vallen en dat zal dan wel.

Speculeren over spelers, dromen over spelers...klagen ouwehoeren..speuren naar nieuwtjes...onzin uitkramen. Delen van 1 passie..de passie van ons allemaal.

Moet lekker door gaan zo maar 1 kanttekening, moet sommige info gewoon niet aan de club over gelaten worden. De mensen proberen echt hun best te doen...werken aan een leuk persbericht...of video...neem ze dat niet af. Bv mbt het shirt....ja het is allemaal rijkelijk laat maar ze doen der best om er wat te maken. Laat ze dan ook der succesjes vieren.

Is misschien makkelijk gezegd dan gedaan bepaalde dingen voor je houden maar het maakt het ook wel weer leuk. Weet toevallig ook 1 van de 2 nieuwe commerciële successen maar deel het niet op de box. Ieder zijn ding maar sommige dingen moet je aan de club over laten

Ben benieuwd naar het commerciële succesje, de spelers merk ik van zelf wel of ze komen. Zijn hier op de box wel vaker blij gemaakt met een dooie mus.

jamesjones schreef:

Juist niet, want je denkt ik kan nu wel lekker dicht langs anderen etc. Zorgt er juist voor dat er minder afstand gehouden gaat worden.

Ben ik het niet mee eens. In Nederland hadden veel mensen het idee (waaronder mijzelf) dat het al bijna voorbij was de corona. Als je nu mensen verplicht een mondkapje op te doen op drukke plekken beseffen ze: "oh corona is er dus zeker nog wel."
Dat merk ik hier in Duitsland, zowel de Duitsers als de Nederlanders die hier komen hebben dit. En trouwens in Nederland houd ondertussen bijna niemand meer afstand.

KingBek schreef:

https://www.vi.nl/pro/jol-bouwt-aan-ado-waarom-hebben-wij-hier-geen-ziyechs-lopen?utm_source=headliner.nl&utm_medium=link&utm_term=free&utm_content=textlink&utm_campaign=Headliner.nl

Iemand die VI pro heeft en dit artikel ff met de box kan delen? Dank

Als middelpunt van het Technisch Hart geeft Martin Jol (64) vorm aan de bouw van een nieuw, herkenbaar ADO Den Haag. Het wordt een klus van de lange adem, maar de oud-speler en ex-topcoach van onder meer Tottenham Hotspur, Fulham, HSV en Ajax loopt er niet voor weg. ‘We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United.’

In Waalwijk bedacht hij ooit de bouw van een kathedraal als metafoor voor de groei van RKC, maar in Den Haag blaast Martin Jol vooralsnog niet te hoog van de toren, want die staat net in de steigers. De ex-toptrainer zit tegenwoordig in het Technisch Hart van ADO Den Haag en legt op die manier heel langzaam een fundament waarop ‘gewoon weer een normale, gezonde club’ moet gaan ontstaan.

‘We willen er echt iets van maken’, vertelt Jol in zijn eigen skybox in het stadion, dat een kleine facelift heeft ondergaan. De Residentie-lounge is nu vernoemd naar de legendarische oud-trainer Ernst Happel, beneden is het plastic veld vervangen en ruikt het weer naar vers gemaaid gras. ‘Kom eens’, zegt Jol, ‘wat zie je daar bij de cornervlag? Daar waar nog een beetje kunstgras ligt, loopt het veld wat af. Op die manier kun je nooit een goede corner nemen, want dan kom je niet uit met je passen. Daar moeten we even wat aan laten doen.’ Jol is in zijn element. ‘Het zijn kleine dingen, maar daarmee begint wel alles.’

ADO Den Haag is niet op eigen kracht in de Eredivisie gebleven. Hoe groot acht u de kans dat de club dat volgend jaar wél lukt?

‘We hebben geluk gehad, doordat de competitie vanwege corona ongeldig werd verklaard, want zo moet je het zien. Ik vind het nog steeds een verstandige beslissing; je weet nooit of we het alsnog hadden gered. Neemt natuurlijk niet weg dat we blij zijn en toch ook een beetje nederig. Er zijn bij deze club jarenlang dingen niet goed gegaan en dat proberen we te veranderen. Stap voor stap, maar als ik naar het nú kijk, ben ik niet ontevreden. Er staat een basis waarmee we in ieder geval aan de voorbereiding kunnen beginnen, maar we zijn er natuurlijk nog lang niet. Naast een ervaren speler als Peet Bijen hebben we vijf nieuwe spelers gehaald. Jonge, talentvolle jongens van wie we denken en verwachten dat ze ons op termijn beter zullen maken. Het basiselftal is alleen nog nagenoeg hetzelfde als de ploeg die de afgelopen jaren allesbehalve stabiel heeft gepresteerd. Dat zie ik natuurlijk ook.’

Dus kunnen we niet veel méér verwachten van het nieuwe ADO Den Haag?

`We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee`

‘We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee. Maar stel je voor dat we die jonge gasten níét hadden gehaald. Die nieuwe spelers móésten we halen, ook al hebben we niet zo veel geld. Deze groep heeft ook nieuwe energie nodig.’

ADO eindigde vorig seizoen als voorlaatste met de oudste ploeg van de Eredivisie. Vijf basisspelers zijn ouder dan dertig jaar en liggen ook nu nog vast. Waar is het fout gegaan?

‘Je moet waarde creëren op het veld. Spelers ontwikkelen, ervoor zorgen dat ze van waarde worden voor je club en ze uiteindelijk met winst verkopen. Die spelers leid je zelf op of je haalt ze ergens anders op en maakt ze vervolgens beter. Zo doet vrijwel iedere club het. Maar hier is het de laatste jaren onvoldoende gelukt. Er moest niet voor niets na elk seizoen geld bij. Als je zegt dat wij de oudste ploeg hebben van de Eredivisie, dan stel je aan de ene kant vast dat we een te dure huishouding hebben, maar tegelijkertijd ook dat we te weinig kapitaal hebben staan op dat veld.’

Dat is een failliet businessmodel. Hoe verander je dat?

‘We zullen onze talenten moeten ontwikkelen om ze op termijn te kunnen verkopen. Tegelijkertijd beseffen we ook dat er pas kapitaal vrijkomt wanneer spelers die zwaar op de begroting drukken, zullen vertrekken. Dat is de spagaat waarmee we nu te maken hebben. We zijn momenteel in sportief opzicht afhankelijk van de revanchegevoelens van de oudere spelers. Zij moeten laten zien dat ze het in zich hebben deze ploeg te dragen en goed te presteren. We rekenen op hun eergevoel.’

U bouwt nu niet als trainer, u bent opzichter in plaats van uitvoerder.

‘Ik moet dus een trainer hebben met wie ik op één lijn zit. Aleksandar Rankovic is de uitvoerder en ik zal hem helpen waar ik kan.’

Rankovic is een totaal onervaren trainer die de wederopstanding moet gaan vormgeven. Neemt u een risico?

‘Alan Pardew kon bogen op heel veel ervaring en hij had het ook moeilijk. De vraag is dus: wat is ervaring? Ik was veertig jaar toen ik bij Roda JC terechtkwam, zo’n beetje de leeftijd die Rankovic nu ook heeft. Ik weet dus hoe hij zich voelt. Een jonge trainer wil twee dingen: overleven en een goed figuur slaan. Maar wij zijn als club ook bezig met de toekomst, dat kan weleens leiden tot botsende belangen. Ik weet namelijk ook hoe het is te moeten pronken met andermans veren. Bij Roda JC haalde Nol Hendriks de spelers en ik moest er wat van zien te maken. Voordat ik begon, verloren ze nog even met 8-0 van PSV. Ik stapte niet in een gespreid bedje, maar we eindigden bij de eerste vijf, wonnen de beker en haalden Europees voetbal. Niet dat ik dat verwacht van Ranko, hoor…’

Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
© Pro Shots/Mischa Keemink
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
Rankovic moet wel luisteren?

`Uiteindelijk beslist Rankovic wie er speelt. Hij kan wel naar me luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen`

‘We werken hier met een Technisch Hart en daar nemen we de beslissingen. Wie komt er wel en wie niet? Waar geven we geld aan uit? Ranko maakt natuurlijk ook deel uit van dat Technisch Hart. En dan kijken we ook naar de lange termijn. Maar uiteindelijk beslist de trainer/coach wie er speelt, híj maakt de opstelling. Hij kan dus wel luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen. Het enige dat ik kan doen, is hem vertellen over mijn eigen ervaringen, zodat je als coach soms ook moet afstappen van wat je in je hoofd hebt.’

Leg uit.

‘Bij RKC Waalwijk had ik voor de rechtsbackpositie ooit Romeo van Aerde, Darije Kalezic en Michael Lamey, die weg moest bij Ajax. Hem stelde ik op; jonge jongen, geen ervaring, wel talentvol. Dat moet je dan wel durven als trainer, want een coach die net begint, zal kiezen voor Van Aerde of Kalezic. Alleen verkochten we na een jaar Lamey voor een recordbedrag aan PSV, snap je? Een trainer moet meehelpen aan het creëren van waarde op het veld en soms gaat dat een beetje ten koste van zijn hang naar veiligheid of reputatie.’

Kunnen loslaten, is dat het moeilijkste voor een beginnende trainer?

‘Wie heeft-ie nu weer gehaald? Dat dacht ik bij Roda JC ook weleens als Nol met een nieuwe speler aankwam. Maar dan zei-ie: “Martin, hij is goeoeoed”, met die zachte G. Had Nol met Jos Daerden of Erik Gerets gebeld. Die mensen namen hem niet in de maling, hij vertrouwde op ze. Moest ik dat dan níét doen?’

Bouwen in Den Haag is moeilijker dan ergens anders, door het verwachtingspatroon dat er toch is.

`Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat`

‘Ik ben 64 jaar, ik laat me daardoor niet op de kast jagen. Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus ik heb van mezelf en van mijn mensen hoge verwachtingen, maar als het gaat over de club… Welke verwachtingen dan? ADO Den Haag is niet in 2016 top en twee jaar later ineens wat minder. Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat. Bij een grote stad als Den Haag hoort normaal gesproken qua status een Eredivisie-club die structureel deel uitmaakt van de subtop. We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United, waar ik als speler toevallig ook bij was. En verder: een paar oplevingen onder Vujadin Boskov, Rob Baan, Rinus Israel en John van den Brom, die zich via de play-offs plaatst voor Europees voetbal en gelijk eruit vliegt tegen Omonia Nicosia. Dat gaan we nu proberen te veranderen, maar dat doe je niet in een maand. Daarvoor is visie nodig. Zoiets kost tijd, bloed, zweet en tranen, en onderweg zullen we best een paar teleurstellingen te verwerken krijgen.’

Als commissaris van ADO Den Haag stond u ooit lijnrecht tegenover grootaandeelhouder United Vansen. Nu werkt u samen met de Chinese eigenaren. Hoe valt dat te rijmen?

‘Heel simpel: ik had toen een andere rol. United Vansen had beloofd het verlies in het eerste jaar na de overname te compenseren, daar had Hui Wang voor getekend. Ging om tweeënhalf miljoen euro en via de Ondernemingskamer hebben we dat uiteindelijk afgedwongen. Maar daarna verviel de afspraak en moest de club toch weer aankloppen bij United Vansen. Wij hebben toen als rvc gehandeld in het belang van de club, terwijl ik Wang al in die tijd ook wel begreep.’

De ongezonde bedrijfsvoering die hij zag, zag u ook?

‘Ik kan me herinneren dat de club zes miljoen aan inkomsten had begroot, maar dat er maar voor drie miljoen binnenkwam. Dan weet je op voorhand dat je drie miljoen tekortkomt. Wat is het dan fantastisch als je een aandeelhouder hebt die bijpast. Met tegenzin, maar ze deden het wel. En het ging maar door, ieder jaar weer in de min. Ik kan me nog één zin van Wang goed herinneren, toen ik samen met Wim Deetman, Kees Jansma en Martin Toet als commissaris tegenover hem zat. “Waarom geven jullie ons de schuld en niet het management?” Hij heeft gelijk, dacht ik. Op dat moment was het onze prioriteit dat geld binnen te krijgen zodat de club in ieder geval kon blijven bestaan. Maar wat Wang toen zei, ben ik nooit vergeten.’

De Chinezen hebben intussen vijftien miljoen verlies gecompenseerd.

‘En ik snap ook dat ze de club niet hebben overgenomen om elk seizoen miljoenen bij te leggen. Als je dan kijkt naar het beleid dat gevoerd is... Bjørn Johnsen is voor een flink bedrag naar AZ vertrokken, maar helaas was het een uitzondering. Dit jaar alleen al hebben we een verloop van twintig spelers. Afgelopen zomer kwam er een aantal, in de winter met Pardew weer een stuk of acht en momenteel zijn we opnieuw bezig. Dat verloop is te groot, zonder dat we de zekerheid hadden dat er ieder jaar een Johnsen tussen zat. Te veel spelers kwamen en gingen, en het leverde niks op.’

U begon tegelijk met Alan Pardew. Hij haalde acht spelers naar de club die weinig hebben toegevoegd. Had u niet kunnen ingrijpen?

`Misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan Pardew`

‘Pardew had zijn voorwaarden en er was de druk van tijd. De club moest snel handelen en misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan. Ik was net binnen, moet ik dan een ervaren Premier League-coach vertellen wat hij moet doen? Ik kon niet méér doen dan mijn zorgen uitspreken. Dat is dan de consequentie als je geen verantwoordelijkheid draagt. Dan hóéven ze niet per se naar je te luisteren.’

Het salarishuis van ADO Den Haag kroop richting de vijf miljoen euro, dat van Sparta Rotterdam ligt onder de vier. Heeft deze club niet gewoon op te grote voet geleefd?

‘Ik denk dat je een terechte conclusie trekt. Maar ik begrijp het wel: ze wilden in de Eredivisie blijven, alleen heeft het met visie en beleid al dertig jaar niets te maken. Van alle grote clubs in grote steden is ADO Den Haag de enige die geregeld eruit vloog. Deze club wordt dan ook al zo’n dertig jaar geregeerd door buitenstaanders. De tijd dat ADO-legenden zoals Herman Choufoer en Eddy Hartmann de club leidden, is nooit meer teruggekomen.’

Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
© Pro Shots/Dennis Wielders
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
Daarin ziet u een verband?

`Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren`

‘Hans Walraven reed ooit op een motor Het Zuiderpark in en werd voorzitter. Dat had geen Hagenaar ooit kunnen doen. Ook ik niet en ik heb met deze club een keer de beker gewonnen en twee keer Europees gespeeld. Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren. Hagenaars zijn veel te kritisch op elkaar.’

Zou je kunnen stellen dat het bij deze club al onrustig is sinds de fusie?

‘Daar heb je wel een punt. In 1971 werden we FC Den Haag. Holland Sport hield op te bestaan, de licentie lag bij de HFC ADO, de moederclub. Van rood-groen werden de clubkleuren geel-groen, die van de stad Den Haag. Het gevolg was dat de club nooit een eigen gezicht had. In al zijn lelijkheid zijn dat mooie kleuren, geel-groen, maar je kunt net zo goed zeggen dat het niet de lekkerste combinatie is. Alleen: ze zijn van de stad en ik ben ze mooi gaan vinden, nog steeds. Nog altijd is er discussie. Wat is het nou? Rood-groen? ADO, FC Den Haag? Geel-groen? FC Den Haag ADO? ADO of FC, uiteindelijk ADO Den Haag. Het is een gek soort dualisme. De oude garde wil ADO, de nieuwe generatie is meer FC Den Haag. Ik mag het zeggen, want ik heb bij allebei gevoetbald. Begonnen met Tscheu La Ling, Martin Toet, Johnny Dusbaba, Aadje Kila en Leen Swanenburg bij ADO, waar we als jonge gasten een contract kregen.’

Hoe is dat op te lossen?

‘Door consequent Den Haag te blijven benoemen. Dus niet: Trots op ADO. Of: ADO, onze trots. Nee: Trots op ADO Dén Háág.’

Bij uw aanstelling zei u dat ADO Den Haag weer een Haagse club moet worden. Legt u eens uit waarom dat zo belangrijk is.

`Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken`

‘Omdat deze club niet zonder de stad kan. Ik ben erachter gekomen dat alle inwoners van Den Haag, en vooral de allochtone mensen, helemaal gek zijn van die stad. Toen wist ik dat we iets niet goed deden. Waarom hebben wij hier geen Ziyechs lopen? Heel veel goede voetballers komen uit Den Haag en ze spelen overal, behalve in hun eigen stad. Als ik nu al die scoutingslijsten zie met spelers, dan komen er zo veel uit Den Haag, dat is eigenlijk niet te geloven. Maar ja, tegelijkertijd: dit is ook een verdeelde stad, er is weinig saamhorigheid. Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken. De gemeente dacht ook zo en zou in het oude Zuiderpark een sportparadijs bouwen… Nou, er staat nog geen bankje om op te zitten.`

`Alles in deze stad is steeds minder geworden. Vijftien jaar geleden waren we in Den Haag de beste in handbal, ijshockey, korfbal, waterpolo. Alle kampioenen, nationaal en Europees, kwamen en komen uit deze stad. We hadden ook de meeste en beste clubs in het amateurvoetbal. Het bondsbureau stond hier, we hadden Jan Huijbregts als secretaris van de KNVB, de legendarische Herman Choufoer als lid van het sectiebestuur betaald voetbal, scheidsrechters zoals Mario van der Ende, John Blankenstein en Dick Jol, de grootste zaakwaarnemers kwamen hier vandaan… Gek verhaal, maar de waarheid. En nu is alles weg.`

`Richard Krajicek is misschien wel onze grootste sporter, winnaar van Wimbledon ooit, maar hij organiseert in Rotterdam een toernooi. Terwijl we in Den Haag de mooiste tennisclub van Nederland hebben. Die ligt zo midden in de duinen, op een steenworp afstand van het Kurhaus, maar ze kunnen door gebrek aan subsidies geen toernooi organiseren. Dat is Haags: een verdeelde stad, met ambtenaren die van buiten komen en het ook niet weten. Al heb ik nu het idee dat de nieuwe wethouder er wél gevoel voor heeft.’

U hebt grote plannen met de club, maar de jeugdopleiding is gedegradeerd naar een lokale certificering.

‘Dat niet, maar dat het bijna wél is gebeurd, vind ik al erg genoeg. Gelukkig heeft onze nieuwe Performance Director Albert van der Dussen op tijd ingegrepen en ervoor gezorgd dat we weer nationaal zijn gecertificeerd. Behalve dat het twee ton aan subsidie oplevert, is het ook belangrijk voor de uitstraling van je club.’

De hoogste jeugdteams spelen niet op het hoogste niveau.

`Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Die tijd is voorbij`

‘Ook een doorn in mijn oog. Ik wil een goede opleiding, punt uit. Ik hoorde voorheen alleen maar: Het gaat zo goed, al onze spelers lopen bij grote clubs. Komen ze met Joshua Zirkzee als voorbeeld. Ja, die zit bij Bayern München, maar ging wel eerst even naar Feyenoord. Die tijd is voorbij. We geven onze spelers nu gewoon contracten, zoals het hoort. Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Maar nu weten we naar wie ze komen kijken en op maandag laten we die jongens en hun ouders komen en tekenen ze gewoon een contract bij ADO Den Haag.’

Nu nog het opleiden zelf.

‘Daarmee zijn we druk bezig, alles gaat op de schop. Onze aanpak wordt echt gepersonaliseerd. 1000 touches a Day, is het motto. Niet tien keer raken, of elf-tegen-elf dat ze maar een paar keer aan de bal komen, nee, duizend keer die bal raken per dag. Het wordt meer benaderd als een individuele opleiding, het niveau over de hele linie moet omhoog en snel ook. Bij Tottenham Hotspur werkten we al op die manier. Dat was nog met Ricardo Moniz, van wie ik het nog steeds jammer vind dat-ie niet meer bij me is als techniektrainer. Maar hij koos zijn eigen weg en wilde hoofdcoach worden, terwijl ik niemand ken die zo veel tijd en energie in spelers steekt en ze ook nog eens aanwijsbaar beter maakt

Als we dan toch de metafoor nemen van de kathedraal, hoever bent u dan met de bouw in Den Haag?

`Ik merk hier dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb`

‘Er staat nu misschien een muurtje, maar dat is al meer dan niks. De grootste winst die we hebben geboekt tot nu toe, is dat de meeste mensen wel voelen dat er nieuwe energie is binnen de club. We vergeten de eigen jeugd niet meer, proberen goede, jonge en talentvolle spelers aan ons te binden en werken met z’n allen keihard. Mohammed Hamdi noem ik altijd de hardst werkende directeur in het Nederlandse betaalde voetbal, Albert van der Dussen maakt hier overuren, Taco van den Velde gaat de scouting aansturen en het technisch management bij de bvo structureren, de jeugdtrainers zijn weer enthousiast en met Rankovic hebben we een ambitieuze trainer die zich wil bewijzen. En dan willen ze ook nog met mij werken, want dat is niet makkelijk. Ik merk dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb. Ze hebben gelijk, ik ben soms ook ondoorgrondelijk en had op sommige momenten liever wat vaker op de tennisbaan gestaan. Maar ik heb ook altijd gezegd dat als ADO Den Haag mij echt nodig heeft, ik zou gaan helpen. De consequentie is dat ik het dan ook goed wil doen en dat maakt dat ik enorm betrokken ben. Omdat ik geloof dat het kán.’

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 129 gasten.

Bekijk de topshouts