Trending: esajas trainer broodje slecht vlak bank

Hcf Haguecityfirm

Het verhaal gaat verder, zojuist krijgen we dit stuk van iemand:

Gerard Cox maakte ooit een Ajax-lied waarvan de tekst inmiddels ook volledig op ADO van toepassing is:
Heel onverwacht na te zijn uitgegleden,
Is ADO zacht en kalm overleden.
We zagen het al weken hoe-ie zakte,
En tekenen gaf van verregaande zwakte
Zingen wij nu iets teders, zachts en zoets
Van de doden niets dan goeds.

Natuurlijk. ADO is nog niet echt dood. Maar veel scheelt het niet. En het rare is: niemand schijnt het ook maar iets te kunnen schelen.

En dát terwijl het nog maar een half jaar geleden is dat heel Den Haag in de ban was van de prestaties van de geel-groene ADO helden, die op het punt stonden om na een jaar weer terug te keren in de eredivisie. In plaats van een feestdag, liep de 28ste mei voor ADO uit op een totale ramp. Door een combinatie van overmoed, domheid en gebrek aan historische kennis, zette de ADO-leiding voor de wedstrijd tegen Excelsior de poorten open voor het gespuis dat redelijk succesvol jarenlang buiten de poorten was gehouden. Het resultaat was de grootste voetbalrel in decennia waarbij ADO betrokken was. De betrekkelijk goede naam die de club sinds het begin van de 21ste eeuw had opgebouwd, was in één klap vernietigd.

Natuurlijk zou het zo sullig mislopen van de promotie en de daarop volgende totaal onnodige voetbalrel reden moeten zijn, om te komen tot een actieplan en het houden van een grote schoonmaak binnen de organisatie die - naast de rellende fans natuurlijk – toch vooral verantwoordelijk was van de gang van zaken.

Het gebeurde niet. ADO’s nieuwe eigenaar hield zich muisstil en ook de nieuwe Raad van Commissarissen meldde zich niet. Die stilte bleek structureel. Falen op sportief en organisatorisch gebied bij ADO is sindsdien bij ADO eerder regel dan uitzondering. Redelijk goede spelers in de selectie werden afgelopen zomer vervangen door kwalitatief veel slechtere voetballers, het bezoeken van thuis en uitwedstrijden wordt structureel bemoeilijkt, het aanschaffen van seizoenkaarten is bijkans onmogelijk en voor de selectie staat ADO’s minst capabele trainer sinds de tijden van Stanley Brard.

Je zou haast zeggen dat het redenen te over zijn om de verantwoordelijken met een grote rotschop de laan uit te sturen. Het zou bij iedere club gebeuren. Van de top tot de Premier League tot de degradatiezone van de Italiaanse Serie D. Alleen bij ADO bleef het dood stil. Toeval? Natuurlijk niet!

Wie wil begrijpen wat er bij ADO aan de hand is, moet dringend een artikel lezen dat op 14 oktober verscheen in Sports Business Journal. Het artikel beschrijft de avonturen van een groepje Amerikaanse zakenvrienden die een flink aantal miljarden dollars gaan investeren in een mobiele ticket-verkoop app, Gametime genaamd. Twee namen van het vriendengroepje vallen daarbij speciaal op: ADO-eigenaar David Blitzer en Casey Wasserman, de eigenaar en CEO van de Wasserman Media Group.
Opeens wordt zo veel duidelijk. Blitzer en Wasserman zijn zakenvrienden. En waar kennen we in Den Haag de naam Wasserman ook al weer van? Natuurlijk, het is de naam van het bedrijf waarvan spelersmakelaar Rob Jansen de European Vice president is. Met de fraaie titel “Managing Executive, Global Football”. Dé Rob Jansen dus die eind vorig jaar, samen met John van Ringelenstein, een poging deed om de aandelen van ADO in handen te krijgen maar daarin faalde omdat hij op het laatste moment in de steek werd gelaten door een aantal mede investeerders. En ook dé Rob Jansen die sindsdien Dirk Kuyt en Daryl Janmaat in leidende functies binnen ADO katapulteerde en daardoor (mede) verantwoordelijk werd voor het gevoerde sportieve beleid.

Er is niet veel fantasie voor nodig om te reconstrueren hoe het afgelopen voorjaar moet zijn gegaan, toen Blitzer plotseling met de aandelen van ADO zat opgescheept. Dat was natuurlijk nooit de bedoeling geweest van de Amerikaan die voor dit soort transacties juist het aandelen-vehikel Globalon had opgetuigd; een consortium met een tiental medeaandeelhouders en met dochtermaatschappijen in tal van belastingparadijzen. Al snel nadat op 4 november 2021 Globalon op het allerlaatste moment als de ‘nieuwe eigenaar’ van ADO naar voren werd geschoven, was het bij insiders al duidelijk dat Globalon nóóit toe stemming zou krijgen van de licentiecommissie van de KNVB om de nieuwe grootaandeelhouder te worden.
Tot wanhoop van de voetbalbond en van andere betrokkenen weigerden zowel de ADO-directie als ook het bestuur van moeder-club HSV ADO af te stappen van de doodlopende weg die Globalon was geworden. De reden laat zich raden: Globalon was de enige van alle overnamepartijen die had laten weten niet direct afscheid te nemen van zowel directie als ook de HSV ADO als aandeelhouder.
Pas enkele dagen voordat er door een faillissement een definitief einde zou zijn gekomen aan betaald voetbal in Den Haag, werd de club gered door sportrecht advocaat Dolf Segaar die contact zocht met Blitzer in America en hem vroeg of hij persoonlijk financieel garant wilde staan voor de anderhalf miljoen die volgens het WHOA akkoord eind februari 2022 op tafel moest komen. Kort erop werd Rob Jansen via Blitzer-vriend Casey Wasserman de eerste – maar niet de enige - huismakelaar van ADO Den Haag.

Omdat het klantenbestand van Wasserman Nederland vooral bestaat uit sporters die hun loopbaan al achter de rug hebben (Denzel Hall is illustere is daarop een uitzondering) moest door de over geen enkel voetbal-netwerk beschikkende ADO-leiding een tweede huismakelaar worden ingeschakeld. Het werd Key United, het bedrijf van oud-ADO-lid Frank Schouten dat – o.m. via ‘player consultant’ Wesley Verhoek – al veel tentakels binnen ADO Den Haag had.

Omdat spelersmakelaars als Wasserman en Key United nu eenmaal altijd het belang van hun client-spelers voorop stellen boven het club (lees ADO-) belang, kon het gebeuren dat afgelopen zomer spelers die niet tot de Key United-groep behoorden werden vervangen door (veel minder getalenteerde) Key United-spelers als Max de Waal en Jordy Wehrmann.
Het gevolg voor ADO was een ongekende kapitaal vernietiging. Zo moest Jamal Amofa – die dolgraag wilde blijven - transfervrij vertrekken naar Go Ahead, schittert Jonathan Mulder in de verdediging van Telstar, produceerde Samy Bourard al een paar doelpunten in Israël, stond Youri Schoonderwald al in twee eredivisie wedstrijden in het doel van Sparta, voetbalt Sem Steijn bij FC Twente en is de talentvolle Benjamin Reemst een vaste kracht op het middenveld bij FC Dordrecht. De opbrengst voor ADO: NUL EURO!
Ook NUL EURO voor ADO was de opbrengst van het vertrek van een aantal Key United-spelers die vorig jaar voor ADO speelden maar nu uitblinker zijn bij andere clubs. Voorbeelden: Hervé Matthys (Beerschot) en Evan Rottier (Eindhoven).
Vanzelfsprekend zorgen de bemoeienissen van Wasserman en Key United voor een forse tweespalt binnen de ADO selectie. Zeker omdat de brutaliteit van Key geen grenzen lijkt te kennen en bij veel spelers de indruk bestaat dat de ADO-leiding samen met Key onder een hoedje speelt. Zo werd Key’s CEO Guido Albers onlangs na afloop van een wedstrijd door ADO-directeur Edwin Reijntjes de kleedkamer binnen geleid. In de voetbalwereld een absolute no-go. Behalve bij ADO blijkbaar.

Nu zou je denken dat Ignacio Beristain, de Adidas-schoenenverkoper die namens Bolt de zaken in Den Haag in de gaten moet houden, de ADO-directie strak controleert. Zeker omdat het begrotingstekort op dit moment al € 1,6 miljoen bedraagt, ster-aanvaller Thomas Verheydt liever vandaag vertrekt dan morgen en Reijntjes de opdracht om Kuyt te ontslaan voortdurend negeert.
Intern heeft de ADO-directeur gezegd dat Kuyt niet ontslaan kan worden omdat hij – via Rob Jansen en bij gebrek aan eigen voetbal-kennis – intern te veel macht heeft gekregen. Zo behoren de clubarts, de performance-trainer, een assistent-trainer alsmede een aantal spelers allemaal tot het ‘kamp Kuyt’ behoren. Een voortijdig ontslag zou ADO zeker een extra € 500.000 aan afkoop sommen kosten; nog afgezien van de salarissen van hun opvolgers.
En toegegeven: Beristain heeft het inderdaad geprobeerd. Maar bij gebrek aan echte macht was ook hij machteloos.

Inmiddels zijn er tal van aanwijzingen dat ADO-eigenaar David Blitzer klaar lijkt om – onder het motto liever korte pijn dan lange pijn – een einde te maken aan mislukte voetbal-projecten als ADO Den Haag en het Portugese Estoril.
Zo heeft Beristain, die zo langzamerhand moe zal zijn geworden van zijn voortdurende ruzies met Reijntjes die hij ook in het openbaar verregaande incompetentie verwijt, zich al weken niet meer bij ADO laten zien en houdt zich onbereikbaar voor de ADO-leiding.

Ook de focus van de Amerikaanse eigenaar is verlegd. Globalon heeft inmiddels een Engelse naam gekregen en heet voortaan Global Football Holdings. Ook heeft het bedrijf inmiddels in de persoon van Scott McLaughlan een echte voetbalman aan het roer. De 56-jarige heeft een decennia lange ervaring als scout bij Fulham (hij was daar een half jaar assistent van Martin Jol) en Chelsea en zal Blitzer overtuigd hebben van het feit dat – wil Global Football ooit echt geld verdienen – het bedrijf een niveautje hoger moet gaan kijken en zich niet langer moet bezig houden met gepruts in Nederland, Portugal en Spanje (AD Alcorcón, een Blitzer club die afgelopen zomer degradeerde naar het derde niveau). In plaats daarvan zal Global zich moet gaan richten op clubs die daadwerkelijk een kans maken op deelname aan de Europa League.
Geen wonder dan ook dat McLaughlan zich al een aantal weken in Denemarken verblijft waar hij namens Blitzer onderhandelt over de aankoop van een pakket aandelen in de 11-voudige Deense landskampioen Brøndby IF.

In het Bingoal Stadion loopt Reijntjes inmiddels rond als een aangeschoten stuk wild. Een aantal maanden geleden had de Amerikaanse eigenaar nog het plan om hem te ontslaan; inmiddels lijkt de tactiek om de incapabele Reijntjes maar in zijn sop te laten gaarkoken.
Reijntjes zal zich inmiddels realiseren dat de nieuwe en door hem veroorzaakte verliezen niet vanuit de VS zullen worden aangevuld. De goedmoedigheid van UVS zullen de Amerikanen niet hebben.
Om de aandacht af te leiden zoekt de ADO-directeur voortdurend ruzie met een aanval niet aan ADO verbonden spelersmakelaars (bijvoorbeeld Verheydt’s agent Danny Ris) en met ADO’s eigen fans die – als het aan de directeur ligt – maar mondjesmaat naar wedstrijden mogen gaan. Een beetje onder het motto: het spel van ADO is zo slecht; dat kan alleen maar tot problemen leiden.
Een deel van de ADO-aanhang weigert het nieuwe clubbeleid te accepteren en verzet zich. Maar een ander deel is inmiddels apathisch geworden en heeft een andere tijdsbesteding gevonden. Wat hen betreft is ADO inmiddels zacht en kalm overleden.

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=131898769648461&id=100084850165155&eav=AfZvu_HR5NU5yzgYyf0zKavWOyR9xWV4CJkvxm14cMTZBecOZg7kwB6ETxpBU2XoDcg&m_entstream_source=feed_mobile&paipv=0

rd.. schreef:

Wat zou nu het alternatief zijn?

De gemeente wil garanties mbt de veiligheid in het ADO-stadion. Tot die tijd zitten we, waar we in zitten. Blijkbaar heeft de club de gemeente nog niet kunnen overtuigen dat de veiligheid op orde is, helaas.

Een goede directeur kan met argumenten en overredingskracht wel een potje breken. Het is zijn taak om het belang van ado voorop te stellen en daarbij horen inkomsten uit kaartverkoop dus een directeur zou alles op alles moeten zetten en tevens zijn achterban duidelijk moeten informeren,

Al dat uitproberen moet klaar zijn. Verzin 1 vaste formatie (zoals 4-2-3-1) en geef je momenteel beste mensen een basisplaats. Hou daarbij de onderlinge concurrentie gezond: wie het beste presteert wordt opgesteld.
Momenteel hebben Hall, Rodrigues, en Severina het niet dus laat je ze eruit. En als signaal geef je Sellouki nu eens een kans. In verdedigers zijn we nog te beperkt, te onervaren. Zeker zolang Kemper nog geblesseerd is, die kunnen we pas in januari terug verwachten. In de nieuwe transferperiode is alleen de komst van een ervaren CV (zoals sommigen van ons al een paar maanden roepen) van het grootste belang. Middenvelders en aanvallers gaan pas beter voetballen als zij in het veld niet de angst hebben dat elke tegenaanval een tegengoal betekent!

.....................Wentges.................

Asante....Esajas....Werker.....Absalem

..............Klas...............Breinburg..........

Catic...............Kishna.............Sellouki

......................Verheydt.........................

Kijk eens wat je hebt staan! En dan heb je nog wat achter de hand aan De Waal, Severina, Thomas, Wehrman, Zwarts en Bilate.

17e??!!
Ach ach Dirk... ga terug naar de basis!

Dirk Kuijt behoort tot de HFC Wasserman kliek , die blijft tot het einde.

Vandaag weer een uitgebreid artikel in een Deense krant , onze Amerikaanse?? eigenaar heeft een belang bij Brøndby.
Onze club werd weer niet genoemd in het overzicht.

Grote vraag is ,wie bezit de aandelen ?

rd.. schreef:

Natúúrlijk maakt dat uit. Als ik strijd en passie heb gezien en ik ga met 1-1 naar huis, prima. Als ze met 4-0 verliezen en ze hebben het gras opgevroten, vervelend maar met een gerust hart naar huis.

Als je alle wedstrijden wil winnen moet je fan zijn van Man City denk ik. hoe leuk is dat? Ik denk werkelijk dat er geen hol aan is.

Succes trekt altijd mensen aan, zie Man City en kijk ook bij 020. Helaas gaan we dat niet voorelkaar krijgen bij ons.

Maar kijk ook eens naar het bestuurlijk enthousiasme van bijvoorbeeld Emmen en Twente. Daar krijgen ze wel flinke sponsoring voor elkaar waardoor er redelijk goede spelers kunnen worden gehaald.
Waarom? Omdat er een goede beleid is. Ik ben bijvoorbeeld ook wel jaloers op een Eindhoven en ook AZ...die presteren heel leuk omdat er een goed bestuurlijk beleid met goed technisch beleid en passende trainer is. Doen geen gekke dingen en houden vast aan beleid.

Bij ons past opportunitisch voetbal, Jagen, het snot voor de ogen en gaan voor de club en stad. Als je geluk hebt wordt er ook leuk gespeeld zoals we vorig seizoen en met een vd Brom gezien hebben. toen zat ook het stadion snel vol.

Als ADO echt wat wil zal er een duidelijk beleid (dus niet in de achterkamertjes) en een helder technisch beleid (geen gezever over processen etc) moeten worden neergezet. Geen hapsnap, maar korte en lange termijnplanning zonder eigen belang die helder is.

In theorie (3de stad etc) kan het, maar ik denk dat het er niet in zit in onze Haagse cultuur. We hebben te weinig (geen?) clubmensen (oud spelers etc) die zich wegcijferen voor de club. We hebben (denk ik) wel teveel mensen die op een of andere manier van de club willen profiteren.

Lees dat steeds meer mensen de club de rug toekeren .

Heel terecht , club staat mijlen ver van de supporters af.
Laat HFC Wasserman maar de tekorten dekken .

Al dat geneuzel dat we de spelers moeten steunen is ook niet van belang , zij laten ons ook al maanden steunen in negatieve zin.

Lege tribunes is een prima statement aangaande het gevoerde beleid.

Lellow schreef:

Zo’n proces aangaan is best acceptabel mits er een team beter van wordt op de lange termijn.

Volgend jaar juni verdwijnen er minstens 5 van de 11 basisspelers.
Had liever dit avontuur aangegaan met een jonge ploeg maar wel met langdurige contracten met enkel sterkhouders in de leeftijd van 27-32 jaar oud voor de balans .

Conclusie , het is weer een verloren jaar en zonder waarde te hebben gecreëerd .

Bij het aanstellen van een nieuwe hoofdtrainer wordt de filosofie besproken en op basis daarvan wordt iemand aangesteld. Athans, dat is de gebruikelijke gang van zaken. De hoofdtrainer probeert de filosofie in de bestaande groep, met enkele nieuwe aanwinsten (of het aanwinsten zijn moet nog blijken), in te passen. Dat kan wat hobbels veroorzaken onderweg, maar gaandeweg (op termijn) moet dat vruchten gaan afwerpen. Rond de kerst wordt duidelijk wie erin mee kunnen en wie niet en zo kan doorgeselecteerd worden naar weer een nieuw seizoen. Daarom is tijd van cruciaal belang wanneer veranderingen doorgevoerd worden en waarom die tijd niet geven?! We zijn geen topclub, dat willen we ooit worden. En daar is verandering en tijd voor nodig.

Ik ben het eens met dat de hoofdtrainer niet met oogkleppen op alleen maar eigen filosofie moet doordrukken, maar dit lichtelijk moet aanpassen naar het spelersmateriaal dat hij beschikbaar heeft. Kuyt staat er met Van der Weerden en Metgod voor. Zij zijn toch niet achterlijk? Zoekende nog eerder

James schreef:

Het is de schuld van de trainer, de schuld van het bestuur, de eigenaar... Ja joh natuurlijk. Vorig jaar met een op papier mindere selectie had je een top jaar. Dit begin een heel slecht begin, zal het dan niet aan de motivatie van de spelers liggen? Of gaan we nu echt denken dat onze trainer, bestuur of eigenaar hier voor gekozen hebben?

Dus de tactiek van de trainer is niet van belang?
Laten we voortaan helemaal geen trainer meer aanstellen dan. Scheelt in de kosten 👍🏻

Haguecityfirm schreef:

Ik keur het vuurwerk af, maar zo veel mogelijk tra maatregelen om 2 rotjes.
Kijk ff wat er in de andere stadions gebeurd in Nederland en de landen om ons heen, daar staan complete sfeervakken in de brand.

Kijk hoe Utrecht reageert en hoe er bij onze beleidsbepalers wordt gereageerd.

Helemaal maf zijn ze geworden.

Dat weet ik en zie het ook……maar wat er gebeurt is tegen Excelsior had veel slechter kunnen aflopen, en als degene die afgelopen vrijdag dit weer doet, kun je moeilijk handhaven dat het een supporter betreft die alles zou doen in het belang van ADO.
Ik kom al 52 jaar trouw bij ons cluppie, heb nooit iets gedaan wat ADO zou schaden, en heb toch wel het e.e.a. meegemaakt kan ik jullie melden.

Wij blinken uit in Calimerogedrag, wijzen naar anderen…..vaak terecht, nu even niet

Er zijn altijd voor- en tegenstanders. Zo ook als het gaat om wie de eigenaar wordt/is geworden. Ik vraag me af of er mensen zijn die hun mening hierover hebben bijgesteld, of juist niet.

Vooropgesteld, we moeten blij zijn dat we een nieuwe eigenaar hebben en van de ondergang gered zijn..

Vorig jaar gaf o.a. ik al vaak aan dat Reijntjes gewoon eruit moet. Dit blijkbaar een paar keer teveel gezegd te hebben (haha) kreeg ik het verwijt met een persoonlijke aanval bezig te zijn. Nogmaals, ik zou nooit iemand die ik niet ken persoonlijk aanvallen. Ik vind het een keurige verschijning, maar beleidstechnisch minder dan zeer matig gebleken.

Terugkijkend naar het afgelopen jaar. Reijntjes (en Van Steenis) hebben de komst van een lokale eigenaar zoals Vanad of Jol/Lentze zodanig gefrustreerd dat zij uiteindelijk zijn afgehaakt en Bolt/Globalon is uiteindelijk de nieuwe eigenaar geworden. Ik gaf toen al aan dat Reijntjes met voorkennis de boel frustreerde. Vaker door hem gezegd wilde hij niet aanblijven, maar toen de vraag vanuit de nieuwe eigenaar kwam was het JA er al uit voordat de vraag geheel uitgesproken was. Heeft hij met het frustreren van een deal met een lokale eigenaar gehandeld naar belang van de club en haar supporters, of simpelweg naar eigen portemonnee? Hij wist immers dat hij zijn kantoor moest uitruimen als er een lokale eigenaar zou komen.

Als we gepromoveerd zouden zijn zou hij voorop lopen. Na het plotseling mislopen van de promotie heb ik hem niet als boegbeeld voor alles en iedereen zien staan. Sterker nog, het vreselijke beleid ging nog harder rammelen. De euforie in de nacompetitie verbloemde de ravage om het dak en de ellende na afloop tegen Excelsior was een afgeleide van de beleidstechnische mispeer van de kaartverkoop en te vroege alcoholverkoop voorafgaand aan die wedstrijd.
Maar goed, om niet de hele pagina vol te kalken, want er zijn echt nog tal van zaken wat aan te merken is/was op het beleid, vraag ik me alleen af hoe het gevoel van ons als supporters hier tegenover staat.

Ik was al voorstander van een lokale eigenaar (ongeacht wie!). Denkt iemand er (nog steeds) anders over en zoja, nog goede argumenten waarom?

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

GroenGeelHart070, Keepthecashalive en 115 gasten.

Bekijk de topshouts