Trending: artikel vakken 8000 uitverkocht aad naat

VI:

ADO gered? Nu moet er nog geld komen

Door Stef de Bont Stef de Bont
ADO is gered. Althans, de licentie betaald voetbal is veilig gesteld. Daarmee heeft het tijd gekocht voor fase twee van het grote reddingsplan: het wegwerken van de donkerrode cijfers. Amerikanen, Japanners en Hagenezen zijn aan zet.
De opluchting in Den Haag is voelbaar. Op woensdagmiddag werd in een zaaltje in Zeist besloten over de toekomst van de club. De heren en dames van de licentiecommissie bogen zich over de recent, opnieuw ingediende begroting van de club. Bij slecht nieuws was de licentie in het geding gekomen. Maar zover kwam het dus niet. Donderdagochtend kwam er een ronkend persbericht naar buiten, een brief die op woensdagavond al was opgesteld.
Dankbrieven mogen naar de gemeente Den Haag. Eerder deze maand klopte de club per brief aan bij de burgemeester. Het verzoek was om samen op te trekken bij deze ultieme reddingsactie. Er werden direct extra betrokken bij het proces gehaald. Een advocatenkantoor bijvoorbeeld, dat scherp zeilde op de wind waar het ging om de regels aangaande staatssteun. Maar misschien nog wel belangrijker: Pieter Nieuwenhuis werd namens Hypercube uitgenodigd. Tezamen doken ze in de boekhouding en kwamen ze tot een nieuwe, inmiddels goedgekeurde begroting.
Nieuwenhuis ontdekte dat de eerder gevraagde garantstelling van 5,1 miljoen euro aan de gemeente veel te hoog was. Er was veel minder geld nodig. Het was precies waar de gemeente op hoopte. Uiteindelijk ging het onder strenge voorwaarden akkoord, niet op de laatste plaats omdat het anders met een leeg voetbalstadion had gezeten.
Burgemeester Jan van Zanen ondertekende het persbericht persoonlijk. Hierin stond dat er voor het seizoen 2021/22 nog maar een tekort van 0,75 miljoen euro zou zijn. De gemeente werd gevraagd te helpen. ‘ADO heeft de gemeente op 11 oktober verzocht om voor dit bedrag (0,75 miljoen euro) uitstel van betaling te verlenen op de huurachterstand over de periode tot en met 31 mei 2021’, lazen we. Maar ook: ‘ADO vraagt om uitstel van betaling tot ten minste 1 juli 2022.’
Die laatste zin sneeuwde een beetje onder in het verhaal. Maar navraag bij de woordvoerder van de gemeente Den Haag leert dat ADO dit seizoen wél gewoon huur betaalt. Dat gaat om een bedrag van zo’n miljoen euro.
De gemeente ging onder strenge voorwaarden akkoord. ‘De gemeente heeft ADO harde voorwaarden gesteld om de governance, bedrijfsvoering en begroting structureel op orde te krijgen. Ook moet ADO meer doen voor de sportieve en maatschappelijke verbinding met de stad.’ Met andere woorden: het is de regie kwijt. De gemeente kijkt niet alleen mee over de schouder, het wil een vinger in de pap hebben.

© Pro Shots
AMERIKANEN

De club is gered. Lang leve ADO en voetbal in Den Haag. Maar in feite is de club er nog altijd niet. Dit is pas het begin. ADO ging eerder dit jaar een zogenaamd WHOA-traject in om een faillissement te voorkomen. Dat het op een haar na de licentie kwijtraakte, was een gevolg van die financiële puinhopen. Die moeten nu worden opgelost. Eigenlijk kan het nu pas met de doorstart beginnen.
In het WHOA-traject is een betalingsregeling getroffen met de pakweg 150 schuldeisers. Zij krijgen uiteindelijk maar een fractie van hun uitstaande schuld uitbetaald. Maar dit geld moet nog wel worden opgehoest. ADO is dus nog altijd op zoek naar extern kapitaal of nog waarschijnlijker: een betrouwbare grootaandeelhouder.
Zoals bekend is dat nu nog United Vansen. De Chinezen zijn de club liever kwijt dan rijk. Zij hebben meermaals geprobeerd de club te verkopen, maar zonder succes. Daarbij voelden ze sterke tegenwind vanuit de ADO-directie.
Op papier is UVS het eerste aanspreekpunt gaat waar het gaat om een verkoop. Maar in het Cars Jeans Stadion speculeren ze al veel langer op een andere afloop. Aan het einde van de WHOA-procedure beslist de rechter over de doorstart van ADO. Deze kan dan beslissen dat de aandelen teruggaan naar de NV. Niet op de laatste plaats omdat UVS nog een betalingsachterstand van ruim twee miljoen euro heeft.
Van UVS is ADO echter nog niet af. De advocaat van de Chinezen loopt inmiddels warm langs de zijlijn en eist dat de club akkoord gaat met het overnamevoorstel van De Groep Lentze/Jol. In dat geval houdt China er immers vijfhonderdduizend euro én een paar procentpunten aandelen aan over. Die soap krijgt zeker nog een vervolg.

© Pro Shots
GEÏNTERESSEERDE PARTIJEN

Stel dat het masterplan van de club werkt. Dat ADO en de inmiddels aangehaakte gemeente, de aandelen gratis over kunnen nemen. Dan kan het vervolgens zelf op zoek naar extern kapitaal. Het heeft inmiddels met tientallen partijen gesproken. Cowboys, luchtfietsers; ze hebben allemaal aan tafel gezeten.
Maar nu moet dat geconcretiseerd worden. Het is tijd voor deel twee van het plan. Geïnteresseerde kopers mogen zich op korte termijn melden in de Residentie. Nieuwenhuis zou hebben voorgesteld om een onafhankelijke commissie samen te stellen die de verschillende voorstellen naast elkaar gaat leggen.
Wie daar dan voor in aanmerking komen? De laatste weken zijn er talloze gesprekken gevoerd. Eerder schreven we al over het Japans ACA Investments en de sluimerende interesse van de City Group. De Groep Lente/Jol wil nog graag meedoen, maar wordt nergens bij betrokken.
Begin deze week dook de naam Rob Jansen op. Van meerdere kanten werden wij getipt dat de zaakwaarnemer in de race was. Een twintigtal ADO-sympathisanten zou een bedrag neerleggen en zo de club overnemen. Namen van onder meer Harro Knijff en John van Ringelenstein worden in die context genoemd. Het nieuws gaat als een lopend vuurtje door Den Haag en omstreken.
De hoofdrolspelers zelf ontkennen. Dinsdagavond belden we met Jansen. Hij reageerde ietwat geïrriteerd. ‘Dat is niet aan de orde wat jij stelt. Wat jij zegt is complete onzin.’ Op de vervolgvraag of er iets anders speelde rondom zijn persoon en ADO Den Haag volgde een geheimzinnig antwoord. ‘Van alles, maar dat ga ik natuurlijk niet zeggen.’ Inmiddels lijkt het erop dat Henk Jagersma naar voren is geschoven door deze partij. Hij was in het verleden, voor de komst van United Vansen, voorzitter van de Raad van Commissarissen in Den Haag.
Of dat niet genoeg is heeft nog een nieuwe partij zich officieel in de Residentie gemeld. Bolt Football Holdings.
Of dat niet genoeg is heeft nog een nieuwe partij zich officieel in de Residentie gemeld. Bolt Football Holdings. Een bedrijf van Amerikaanse investeerders dat ook participeert in onder meer Crystal Palace, de Philadelphia 76ers, de Phoenix Suns in de Amerikaanse Basketball League en de New Jersey Devils in de Amerikaanse Hockey League. Deze kapitaalkrachtige partij kan zomaar de scepter gaan zwaaien.
CHAMPAGNE

De woordvoerder van de Haagse club wil op dit moment ook niet overgaan op mogelijke overnamekandidaten. Hij gaf wel aan dat de aandelenoverdracht de logische vervolgstap is in het proces maar dat de club ‘eerst dit nieuws even wilde implementeren’. Met andere woorden; ADO wil achter de schermen het opgezette reddingsplan verder ontvouwen. De belangrijkste afspraak is dat er niet meer wordt gelekt.
Met Pieter Nieuwenhuis, die voorlopig aan boord blijft en de gemeente die een flinke vinger in de pap heeft, moet er op korte termijn een lange termijnoplossing worden gevonden. Het plan is getekend, nu de uitvoering nog.
En dus bleef in Den Haag, ondanks het goede nieuws, de kurk vandaag nog even op de champagnefles. Pas als de club verlost is van United Vansen en weer helemaal schuldenvrij is, kan het écht een gezonde doorstart maken.

ghostdrift schreef:

probeer nu eens de afgelopen tijd los te laten en vooruit te filosoferen leeft veel gemakkelijker 😊😊👍

Ja. Maar het feit dat we nu minder tekort komen, betekent dus niet dat we ineens geld hebben voor versterkingen. We hebben immers nog steeds een tekort.

En dan dit. Buiten het AD - met dank aan clubwatcher Marijn Abbenhuijs - openen alle media hun berichtgeving over deze wedstrijd met in de kop het `tijdelijk staken als gevolg van protest en vuurwerk`.

Als je bedenkt dat iedereen in NL recht heeft op een mening en die ook mag laten horen is dat oké. Natuurlijk, de uitvoering (vooral de zwarte, stinkende rook) is matig, maar kun je nog rangschikken onder het kopje `kwajongens` en `baldadig`.

Erger is de situatie na afloop van de wedstrijd. Want hoe beperkt ook qua deelname en impact van de relletjes: het is koren op de molen van mensen die toch al geen hoge pet van de club op hebben. Wie dat zijn? Bijvoorbeeld mensen in de gemeenteraad. Die sowieso bedenkingen hebben bij welke vorm van steun dan ook aan de club.

Het laat zich niet moeilijk raden wat dit doet met het sentiment onder juist die groep. Ze zien immers - wederom - bevestigd wat ze al lang wisten....

En zo wordt je door een klein incident, in termen van goodwill, weer mijlenver teruggeworpen.

Dat ADO deze periode wint, is eigenlijk gewoon onbestaanbaar’
5 okt. 202121.00 uur
2
Opslaan
Door Chris Tempelman Chris Tempelman
Het was een vrijdagavond die anekdotes opleverde voor de rest van het seizoen. ADO Den Haag deed wat onmogelijk werd geacht: de eerste periodetitel winnen, na de 2-6 winst op MVV Maastricht. Eindelijk wat te vieren in tijden van ellende.

De mooiste anekdote zal achterblijven in de bus. Met erkende feestnummers als Thomas Verheydt en Boy Kemper aan boord is een gedenkwaardige terugreis vanuit Maastricht gegarandeerd. Trainer Ruud Brood en aanvaller Vicente Besuijen geven een inkijkje in de Haagse eruptie van geluk en blijdschap. ‘Je kent die rotonde vlak voor het stadion, toch? Hebben we ’s nachts een uur over gedaan. Gewoon stapvoets, echt waanzinnig, en het was al vrij laat, haha’, vertelt Besuijen. ‘Het stuk van de rotonde naar het stadion duurde haast net zo lang als de rit van Maastricht tot áán de rotonde’, overdrijft de trainer. Zowel Besuijen als Brood trekt eenzelfde conclusie. ‘Als je dan toch periodekampioen wordt, kun je dat maar het best doen in een verre uitwedstrijd. Dan heb je tenminste tijd om het te vieren.’

Het onthaal van de supporters maakte diepe indruk. Zij die de laatste jaren werden uitgelachen en beschimpt, hadden eindelijk wat te vieren. Het maakt dit soort momenten extra bijzonder. ‘Dat gun je die mensen zo’, merkt Besuijen op. Brood vult aan: ‘Het was natuurlijk geweldig, wat iedereen heeft meegemaakt hier de laatste jaren… Ook afgelopen week weer. Dat wij deze periode winnen, is eigenlijk gewoon onbestaanbaar. Is het ooit weleens gebeurd dat een club een periode wint en staat te feesten, terwijl de toekomst van die club nog altijd ongewis is? Ik denk het niet. Daar verdient iedereen een groot compliment voor.’

‘Eind oktober hebben we nog een wedstrijd te winnen, de belangrijkste in de geschiedenis van de club misschien wel’

Dat compliment is terecht en Brood zelf verdient ook lof. ADO Den Haag kende een rampseizoen, met degradatie als gevolg. Brood bleef ADO trouw, terwijl de club in brand stond. Het vuur is nog altijd niet geblust, maar op het veld staat een onverstoorbare knokmachine. Een mix van jong en oud, een elftal waarvan niemand had gedacht dat het beslag zou leggen op de eerste prijs van het seizoen. Misschien niet eens ongunstig. ‘In die zin heeft het geholpen dat de realiteitszin was geland’, verklaart Brood. ‘De druk om direct terug te keren verdween, en terecht, gezien de gebeurtenissen. Ik leg mezelf altijd wel een bepaalde druk op, maar had niet in mijn achterhoofd zitten dat we weleens de eerste periode konden winnen. Een doelstelling spraken we niet uit, maar meer dan 38 wedstrijden spelen (en dus de play-offs halen, red.) was een aardige.’

De volgende doelstelling is duidelijk voor Brood. ‘Eind oktober hebben we nog een wedstrijd te winnen, de belangrijkste in de geschiedenis van de club misschien wel. Het voortbestaan staat nog altijd op het spel. We hebben er geen invloed op en hopen er het beste van. Door de puntenstraf hebben wijzelf weer een nieuwe doelstelling. We hebben nog een inhaalslag te maken, dat is een prima motivatie. Het voelde wel gek dat je de periode wint, maar dat je ook de eerste plaats verliest.’ Besuijen onderschrijft dat de situatie van de club de spelers op het veld nauwelijks raakt. ‘Het is moeilijk te geloven, maar wij laten ons er niet door beïnvloeden. Wij horen en lezen ook dingen, maar kunnen er niets mee. Wij voetballen en doen dat zo goed mogelijk. Dat het nu zo is uitgepakt, is een beloning voor iedereen. Weet je, ik hoorde iemand zeggen dat deze periodetitel misschien wel een aansporing voor een koper kan zijn. Zo denken wij helemaal niet. Dat zegt eigenlijk voldoende, toch?’

FLINKE KNAUW
Brood liet al eens optekenen dat hij meer is dan alleen een trainer in deze situatie. ‘Je moet het bij ze weghouden, dat is best lastig. Spelers zitten op sociale media, lezen ook dingen. Natuurlijk krijgen ze het mee, dat voorkom je niet. Met elkaar bezig zijn, ontwikkelen als team, dat is onze kracht.’ Ook de zes strafpunten zorgden voor een flinke knauw. ‘We wisten dat het eraan zat te komen, maar dan hoor je het definitief op de dag voor de wedstrijd... Ik wist ook direct dat het de periodetitel niet in de weg zou zitten. We hebben de scenario’s in kaart gebracht. Zelf winnen en het liefst met grote cijfers, was de opdracht. We maakten snel fraaie goals en zaten er lekker in. We hebben Excelsior bij NAC in de gaten gehouden. Bij 1-1 en hun kansen op 1-2 gingen we rekenen. Vijf of zes goals hadden we dan nodig, mocht het op doelsaldo zijn aangekomen. We hebben karakter getoond en zijn er vol voor blijven spelen. Gelukkig wilden sommige jongens nog wel wat goals maken.’ Een van die jongens was Besuijen, die er nog twee inprikte. ‘Ik las het op mijn telefoon’, blikt hij terug op de puntenstraf. ‘Een extra motivatie, noem het zo maar. Wij laten ons niet klein krijgen, door niemand.’

De periodetitel moet in ieder geval sportief rust geven. Brood won met NEC en NAC al eens een eerste periodetitel en weet als geen ander wat dat betekent. ‘Ja, dat je ook in een dip terecht kan komen en wedstrijden kan gaan verliezen. Maar dan heb je wel dat play-offticket op zak. In feite is vanaf nu de voorbereiding op de play-offs begonnen, maar wij willen bovenin blijven meedoen. Dat zal moeilijk zat worden. Gezien de onzekere situatie én dat andere ploegen met meer mogelijkheden ingespeeld raken. Ik hoop dat we nog vrijer kunnen spelen nu we dit hebben bereikt. Het doet wat met iedereen. Met de club, met de ploeg en ook met mij. Dat mag je gerust weten. Ik zie dit als mijn team en als ik dan tegen Roda JC en MVV dingen terugzie die we trainen en waar we het over hebben, dan kan ik daar oprecht van genieten.’


© Pro Shots
ACHTBAAN VAN EMOTIES
De periodetitel kwam in opnieuw een tumultueuze week. Eerst effectueerde de KNVB dus de zes punten in mindering, een dag na het winnen van de periodetitel bezocht een deel van de selectie en technische staf de uitvaartdienst van supporter Dani in het Cars Jeans Stadion. ‘Vreugde en verdriet liggen dicht bij elkaar’, weet ook Brood. ‘Ik vond het heel bijzonder. Vorige week al tegen Roda JC toen we afscheid namen. Sommige jongens hebben met hem gespeeld, iedereen kende hem. Hoe die ouders er ook mee omgingen... Ongekend en ontzettend knap, diep respect heb ik daarvoor. Je moet je ook eens voorstellen hoe dat is voor een voetballer van 21 dit mee te maken. Heel heftig. Dat is het voor óns al, laat staan voor die jonge gasten.’ Ook op Besuijen heeft het diepe indruk gemaakt. ‘Zo jong, man. Vorige week liepen we met hem op het veld, nu is hij er niet meer. Hoe gek het ook klinkt, het heeft ook energie gegeven. Deze periodetitel is voor hem.’

Besuijen bevindt zich, net als velen, in een achtbaan van emoties. Als voetballer in Den Haag eigenlijk al maanden. Hij maakte de degradatie mee en viert nu het feestje. ‘Eindelijk wat te vieren, we wisten niet eens meer hoe dat moest, bij wijze van spreken. Het is geweldig, we zijn ook echt een groep. Ik voel me lekker in mijn rol. Met een aanspeelpunt als Verheydt voorin is het heerlijk de gaten in te rennen. Ik wil terug naar de Eredivisie. Dit is ander voetbal, je speelt de meest bizarre wedstrijden. Zoals laatst tegen Eindhoven, achterstaan en winnen. Dat is de Keuken Kampioen Divisie. Als voetballer moet je altijd streven naar de Eredivisie. Dat doe ik ook en ik ben niet de enige.’

Waar de vreugde in Den Haag ongekende vormen aanneemt, daar overheerste de teleurstelling bij Excelsior. Tot een kwartier voor het einde van speeldag 9 maakten de Rotterdammers – begonnen als koploper – kans op de periodetitel. Die constatering alleen al is natuurlijk opmerkelijk als je je verdiept in het verhaal van Excelsior. ‘Geen tussenjaar’, riep technisch directeur Nick Kersten nog even in herinnering toen hij zijn plek in Breda opzocht, doelend op het interview dat hij samen met algemeen directeur Daan Bovenberg begin dit seizoen gaf. De wederopbouw is in Kralingen in volle gang, met een grondig vernieuwde selectie probeert Excelsior mee te doen in de bovenste regionen. Dat dat nu al lukt, is pure winst. Dat Kersten en Bovenberg vóór het laatste fluitsignaal teleurgesteld hun plek verlieten, is eigenlijk óók pure winst. Niemand had een aantal weken gedacht dat Excelsior deze gouden kans zou krijgen. Als je dan in het zicht van de haven strandt, mag en moet je daar flink van balen. Een dag later zal de trots overheersen en de ingeslagen weg worden vervolgd.

Net als in Den Haag, waar deze maand een veel belangrijkere strijd wacht. Als de club ook die wint, is de nu behaalde periode nog meer waard. Dan wacht immers aan het einde van het seizoen een serieuze kans op promotie.

BLEISWIJK-1 schreef:

Voordat Jol naar Ajax ging en Immers naar Feyenoord, hadden ze alle twee al veel voor onze club betekend.

Wie is Reintjes werkelijk? Een schaap in wolskleren? Of gewoon de man die het beste voor de club wil? Bij Jol en Jansen twijfel ik daar geen minuut aan. Bij Reintjes is die twijfel er zeker wel.

Ik vind de vraag dan ook wel rechtvaardig.

Twee dingen:

Een schaap in WOLskleren is vrij normaal; voor wol hebben we ze toch?
Een schaap in WOLFSkleren is volstrekt ongevaarlijk. We zien immers een wolf, dus we zijn gewaarschuwd. En dat blijkt dan ook nog een tam schaap te zijn.

Haagse Student schreef:

Vind ik ook. En wat is een echte ADO man? Jol heeft ook ajax getraind en Lex Immers voor Feyenoord gespeeld. Het gaat er om of hij zich nu maximaal inzet voor de club. Of hij een echte ADO-man is, doet er niet toe.

Voordat Jol naar Ajax ging en Immers naar Feyenoord, hadden ze alle twee al veel voor onze club betekend.

Wie is Reintjes werkelijk? Een schaap in wolskleren? Of gewoon de man die het beste voor de club wil? Bij Jol en Jansen twijfel ik daar geen minuut aan. Bij Reintjes is die twijfel er zeker wel.

Ik vind de vraag dan ook wel rechtvaardig.

rd.. schreef:

Sja. Ik vind deze vragen weer wat minder `vrijblijvend` dan de vragen aan Jol en Jansen. Beetje tendentieus, suggestief en niet geheel zonder vooroordeel. Dat mag natuurlijk, het is een vrij land. Maar niet gek staan kijken als hij deze niet beantwoordt.

Vind ik ook. En wat is een echte ADO man? Jol heeft ook ajax getraind en Lex Immers voor Feyenoord gespeeld. Het gaat er om of hij zich nu maximaal inzet voor de club. Of hij een echte ADO-man is, doet er niet toe.

Superfc schreef:

Geen zorgen Bleis. We zijn het eens. Mijn opmerking was puur op het stuk wilde niet zeggen dat jeroen geen ado hart heeft.

Een certificaat zou ik nog wel kunnen lappen maar die 5 mio niet.
Maas is door Jol aangehaald maar die is volgens mij niet in het spel. Punt van zorg is dat als deze mannen iets willen doen er heeel erg veel certificaat houders zijn. Maar.... dat is voor later een zorg. Laten we hopen op witte rook.

Ik weet niet of er interesse voor is. Maar ik zou het ook wel een mooi idee vinden als ADO mannen als Janmaat, Elia, Kishna, Krul, Immers e.d. een meer centrale rol krijgen. Zij ook aandelen kopen. Waarbij zij een soort tussenlaag vormen tussen de groot aandeelhouders en de gewone supporters. En deze (oud) voetballers zouden meer inspraak moeten krijgen in het technische gedeelte.

Bolskie schreef:

https://haagssupporterscollectief.nl/wp-content/uploads/2021/09/Haags-Supporters-Collectief-stadionlasten-ADO-Den-Haag-270921.pdf

Dit is een statement van het Haags Supporters Collectief, als bijdrage
aan de lopende discussie over het stadion van ADO Den Haag




1. De gemeente brengt als eigenaar van het ADO Den Haag stadion
huurlasten in rekening, die 3-4 keer het marktconforme bedrag binnen
de Keuken Kampioen Divisie zijn. De onderbouwing hiervan is
gebaseerd op een achterhaald verleden.


2. Als de huur niet substantieel omlaag gaat, is een gezonde exploitatie
van ADO Den Haag onmogelijk en leidt dit, voor zover het Haags
Supporters Collectief dit kan beoordelen, eind oktober ook juridisch tot
het faillissement van ADO Den Haag.


3. De gemeente werpt ten onrechte tegen dat iedere verlaging van de
huur ontoelaatbare staatssteun zou impliceren.


4. Indien en zodra overwogen wordt het stadion te verkopen, gelden
dezelfde principes ten aanzien van economisch handelen en
marktconformiteit als in dit statement naar voren worden gebracht.


5. Het Haags Supporters Collectief doet een klemmend beroep op de
gemeente om het maximale te doen dat wettelijk toelaatbaar is en
ADO Den Haag voor de stad Den Haag en voor de Hagenaars en
Hagenezen te behouden.




1
1. De gemeente brengt als eigenaar van het ADO Den Haag stadion
huurlasten in rekening, die 3-4 keer het marktconforme bedrag binnen
de Keuken Kampioen Divisie zijn. De onderbouwing hiervan is
gebaseerd op een achterhaald verleden.


• Uit de cijfers van de KNVB over het seizoen 20/21 blijkt dat de
gemiddelde vaste huurlasten in de Keuken Kampioen Divisie € 309.000
bedragen.

• De vaste huurkosten van ADO Den Haag bedragen € 1,043 miljoen per
jaar.

• In de Eredivisie, waar ADO Den Haag gedurende het afgelopen seizoen
nog actief was, bedroegen de gemiddelde vaste huurkosten voor alle
clubs € 1,24 miljoen, waarbij de accommodatie van ADO Den Haag zelfs
tot het cluster van de zes duurste accommodaties (gemiddelde vaste
huurkosten € 2,7 miljoen) behoorde. De twee clusters daaronder, ieder
eveneens bestaande uit 6 clubs, kenden gemiddelde totale vaste
huurkosten van respectievelijk € 535.000 en € 149.000.

• Indien we die clusterindeling in de Eredivisie relateren aan de
accommodatiegrootte en/of aan de aantallen toeschouwers (mede als
indicator van de opbrengsten van de club), dan zou ADO Den Haag vorig
seizoen in het middelste cluster hebben behoren te staan.

• Het is evident dat in de Keuken Kampioen Divisie de bezoekersaantallen
en daarmee de verdienpotentie beduidend lager zijn. In deze divisie zijn
de gemiddelde vaste huurkosten, zoals eerder aangegeven, € 309.000.
Om die reden is het Haags Supporters Collectief van mening dat in de
huidige toestand van de club, de huurbedragen marktconform zouden
moeten zijn met de benchmarks van de KNVB, dus in de Keuken
Kampioen Divisie maximaal rond de € 300.000.



2
• De huidige huurprijs vormt een afspiegeling van oorzaken en
overwegingen die alle in het (verre) verleden liggen, zoals de
bouwkosten, later gedane investeringen en het aantal zitplaatsen. In de
huidige context moet, uiteraard ook met de wetenschap van nu, worden
vastgesteld dat bij deze bouwkosten en investeringen de draagkracht en
potentie van ADO Den Haag op middellange termijn ernstig zijn
overschat.

• Desalniettemin wordt door de gemeente aan deze oorzaken en
beslissingen in het verleden een rechtvaardiging voor een (onredelijk
hoog) huurbedrag ontleend. Dat is vanuit economisch persectief
beschouwd echter een redeneerfout. Een rationeel handelende
particuliere marktpartij (i.c. een particuliere verhuurder) kijkt uitsluitend
naar de toekomst; naar haalbare toekomstige kasstromen van een
(potentiële) huurder. Het verleden laat hij als “sunk costs” als
onherstelbaar achter zich, ook als die “sunk costs” nog als actief op de
balans staan (en dan overigens reeds eerder afgewaardeerd hadden
moeten worden).

---

2. Als de huur niet substantieel omlaag gaat, is een gezonde exploitatie
van ADO Den Haag onmogelijk en leidt dit, voor zover het Haags
Supporters Collectief dit kan beoordelen, eind oktober ook juridisch tot
het faillissement en dus het einde van ADO Den Haag.

• Potentiële nieuwe aandeelhouders zullen leren van het recente verleden,
waarin ADO Den Haag in 8 aaneengesloten jaren forse netto verliezen
heeft geleden. Met uitzondering van het afgelopen seizoen zijn deze
verliezen voor rekening van de bestaande aandeelhouder gekomen.

• Het is niet aannemelijk dat zich alsnog een aandeelhouder met dergelijke
diepe zakken zal melden.




3
 Iedere nieuwe aandeelhouder zal op zijn minst een sluitende explotatie
willen bewerkstelligen en dus alle kosten van de club afstemmen op de
mogelijke inkomsten van de club, vooralsnog in de Keuken Kampioen
Divisie.

• De grootste kostenpost van ADO Den Haag, buiten de salarissen, wordt
gevormd door de huisvestingskosten. Deze hoge kosten zetten de club
op een onoverbrugbare achterstand ten opzichte van andere clubs in de
Keuken Kampioen Divisie (en zelfs ten opzichte van het merendeel van
de Eredivisieclubs).

• Dit betekent dat een sluitende exploitatie (een vanzelfsprekend harde
voorwaarde voor iedere potentiële nieuwe aandeelhouder) bij de
huidige huurlasten onmogelijk is, zelfs als alle andere operationele
kosten wel naar een normaal niveau worden teruggebracht.

• Het niet verlagen van de huurlasten zal er, naar het inzicht van het Haags
Supporters Collectief, dus toe leiden dat de club geen nieuwe eigenaar
zal kunnen vinden en dus eind oktober haar licentie zal verliezen en
failliet zal gaan.

---

3. De gemeente werpt ten onrechte tegen dat iedere verlaging van de
huur ontoelaatbare staatssteun zou impliceren.

• In de lopende discussies op gemeenteniveau wordt terecht gesproken
over de noodzaak van een marktconforme huur. Het in rekening brengen
van een lagere dan marktconforme huur zou impliceren dat de huurder
een economisch voordeel ontvangt, dat hij onder normale
marktomstandigheden (dus zonder ingrijpen of “gebaar” van de
gemeente) niet zou krijgen.




4
• De gemeente treedt, als eigenaar van het stadion, op als private
investeerder en is gehouden het “market economy operator beginsel”
toe te passen.

• De 1e kernvraag bij dit beginsel is wat een rationeel en vrij handelende
particuliere marktpartij als eigenaar van het stadion in dezelfde
omstandigheden zou doen.

• Daarbij is van belang welke alternatieve aanwendingsmogelijkheden
voor het stadion, dus naast ADO Den Haag, beschikbaar zijn. Het stadion
is een “eye catcher” van de stad Den Haag. De deskundigen zijn het
erover eens dat het stadion in zijn huidige staat voor hoofdgebruik alleen
geschikt is als voetbalstadion en dat ADO Den Haag de enige club in de
Haagse regio is die hier kan spelen. Het voorgaande impliceert dat
zonder ADO Den Haag, het slopen en opruimen van het stadion tegen
hoge kosten de enige optie zal zijn. In die zin kent het stadion zonder
ADO Den Haag, ook en juist voor de gemeente, een negatieve waarde.

• Bij sloop tegen hoge kosten zal de rationeel handelende particuliere
eigenaar de vraag stellen wat hij dan met de grond zou kunnen doen.
Woningbouw op dezelfde plek is niet mogelijk; die optie valt af. Hij zal
daarbij overwegen dat andere gronden in de buurt van het stadion al
langjarig braakliggen. Overigens dient hierbij te worden opgemerkt dat
uit onderzoek is gebleken dat het Forepark, sinds de bouw in 2007, qua
lokale economische waarde niet in de top vijf van meest rendabele
locaties van Den Haag voorkomt. De vraag is derhalve wat de werkelijke
economische waarde van de grond is en of die zal opwegen tegen de
sloopwaarde van het stadion.

• Iedere rationeel handelende particuliere eigenaar zou om die reden en
uit puur eigen belang alles op alles zetten om de enige mogelijke huurder
te faciliteren bij het veilig stellen van zijn continuïteit. Om die reden zal
hij, wetend dat ADO Den Haag (als enige mogelijke huurder) bij de
huidige huur failliet zal gaan, kijken naar een voor ADO Den Haag
redelijkerwijs haalbare huur en daarom (aanvankelijk) een bedrag in
rekening brengen, dat bij een club in de Keuken Kampioen Divisie past.


5
• De 2e kernvraag die opgeworpen is luidt, dat als voor ADO Den Haag de
huur verlaagd zou worden, dit voor alle clubs in de Keuken Kampioen
Divisie zou moeten gelden. Dit is een onjuiste stellingname.
Uit de cijfers van de KNVB blijkt immers duidelijk dat de huurbedragen in
de Keuken Kampioen Divisie significant lager zijn dan de huur die bij ADO
Den Haag in rekening wordt gebracht.
Voorts is duidelijk dat ADO Den Haag momenteel weliswaar (nog) niet
juridisch, maar wel de facto failliet is.
Zonder WHOA en een nieuwe aandeelhouder kunnen de lopende
schulden niet voldaan worden. Met WHOA en met een nieuwe
aandeelhouder is een kostendekkende explotatie bij het huidige
huurniveau onmogelijk.
Deze omstandigheden gelden, voor zover het Haags Supporters
Collectief bekend, niet voor de andere clubs in de Keuken Kampioen
Divisie. En waar dit eerder wel gold zijn (kleinere) gemeenten met
significante tegemoetkomingen ingesprongen.

• Met andere woorden: een rationeel en vrij handelende particuliere
marktpartij zal, juist omdat er maar één potentiële huurder voor het
stadion is, er primair belang aan hechten dàt huur betaald wordt (en zal
blijven worden). De hoogte van het het huurbedrag is daarbij
aanvankelijk van secundair belang, uiteraard in de verwachtig dat de club
zich daarmee zal kunnen herstellen naar een reguliere toestand, waarin
de huur weer naar een eveneens regulier marktniveau (Keuken
Kampioen Divisie of, later, Eredivisie) kan worden gebracht. Een
rationele wijze van kijken naar toekomstige kasstromen (het vermijden
van sloopkosten en het -blijven- ontvangen van huurinkomsten) brengt
dat onvermijdelijk met zich mee.
Hierbij zal een economisch rationeel handelende marktpartij dus in het
verleden gedane investeringen en gemaakte kosten buiten beschouwing
laten.

• Indien de gemeente Den Haag als particulier investeerder als zodanig zou
handelen kan de conclusie niet anders zijn dan dat geen sprake is van
staatssteun.



6
4. Indien en zodra overwogen wordt het stadion te verkopen, gelden
dezelfde principes ten aanzien van economisch handelen en
marktconformiteit als in dit statement naar voren worden gebracht.

• Uit berichten komt naar voren dat potentiële nieuwe aandeelhouders
bereid zouden zijn het stadion over te nemen of dit zelfs als voorwaarde
stellen.

• Het Haags Supporters Collectief vermoedt dat een dergelijke transactie
meer tijd zal kunnen vergen dan ADO Den Haag nog heeft om een
faillissement af te wenden. Om die reden richt het voorliggende
statement zich op de situatie waarin het huurderschap van ADO Den
Haag, mogelijk tijdelijk, zal worden voortgezet.


• Mocht tot verkoop worden overgegaan, dan zouden daaraan dezelfde
principes ten grondslag moeten liggen als in dit statement genoemd, als
het gaat om marktconformiteit en het vermijden van staatssteun. Daarbij
is niet maatgevend welke investeringen zijn gedaan of welk bedrag op de
gemeentelijke balans staat, maar wat een economisch rationeel
handelende particuliere marktpartij als eigenaar, alleen met het oog op
toekomstige kasstromen, zou doen als hij het stadion zou willen
verkopen.

---

5. Het Haags Supporters Collectief doet een klemmend beroep op de
gemeente om het maximale te doen dat wettelijk toelaatbaar is en
ADO Den Haag voor de stad Den Haag en voor de Hagenaars en
Hagenezen te behouden.

• ADO Den Haag is een traditierijke volksclub die al ruim 115 jaar middenin
de Haagse samenleving staat. Met de in 2011 opgerichte stichting ‘ADO
Den Haag in de Maatschappij’ verricht de club een groot aantal sociaal-
maatschappelijke activiteiten, gericht op gezondheid, participatie en
educatie bij de inwoners van de regio Haaglanden.


7
 • ADO Den Haag biedt recreatie en vermaak, ook (maar niet alleen) aan
groepen inwoners die meestal niet profiteren van aanzienlijke
gemeentelijke subsidies aan de Haagse kunst- en cultuursector. Dit
gegeven biedt de gemeente ruimte om ADO Den Haag tegemoet te
komen.

• Het is helder dat de laatste jaren zijn gekenmerkt door bestuurlijke,
financiële en sportieve onrust, waarbij de club tevens van (een deel van)
haar achterban is vervreemd. De club is het, nu we het dieptepunt
hebben bereikt, waard om het uiterste te proberen deze situatie ten
goede te keren.

• De achterban, de echte lange-termijn stakeholders aan welke de club
feitelijk haar bestaansrecht ontleent en welke zich 6 maanden geleden,
met de oprichting van het Haags Supporters Collectief, heeft verenigd,
heeft thans de doelstelling uitgesproken een actieve rol in de uitvoering
van het toekomstige beleid van de club te gaan vervullen.
Er staat een leger aan vrijwilligers klaar, met een groot aantal
werkgroepen om de club binnen verscheidene disciplines te
ondersteunen, derhalve letterlijk met raad én daad.
De inzet en betrokkenheid van de vele aanhangers van de club zal na de
afgelopen spannende periode groter zijn dan ooit tevoren.

• Het kan derhalve werkelijk niet zo zijn dat ADO Den Haag failliet gaat en
de in omvang 3e stad van Nederland over een maand niet meer over een
betaald voetbalclub beschikt.
Dit kan uitsluitend worden voorkomen indien de gemeente Den Haag
bereid is om in samenwerking met de club een structurele oplossing voor
de huisvestingslastenproblematiek tot stand te brengen.

Het Haags Supporters Collectief doet daarom een klemmend beroep op de
gemeente Den Haag mee te werken aan een dergelijke oplossing.

Den Haag, 27 september 2021







Mensen, waarom HSC niet gewoon nog een kans geven zeg. Rome is immers ook niet op een dag gebouwd.

Er wordt nu afgerekend op basis van een fout, waar de voorzitter heeft inmiddels consequenties getrokken. Het initiatief (meer zeggenschap) blijft derhalve toch goed? Op termijn heeft dit initiatief, mits goed uitgevoerd, meer kans van slagen dan acties als de bestuurskamer bestormen als dingen niet gaan zoals we graag zouden willen etc.

Men heeft zich mee laten voeren in de hitte van het proces, de fout is toegegeven en er is diep voor door het stof gegaan. Wat kunnen ze nou nog meer doen?

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

DHFC070, Marcie, guru, ADO079, GGH, wijstaanboven, StefanNL, GroenGeelHart070, Benjamin070, purnie&pino, MikeDH en 141 gasten.

Bekijk de topshouts