We moeten nu niet in de war raken van ingecalculeerde nederlagen tegen Groningen en PSV uit. Gezeur over de speelwijze zal ook niet bijdragen tot een beter resultaat. Deze spelersgroep kan niet veel beter welk systeem je ook speelt.

Die keepers zou ik van de zomer allemaal een hand geven en bedanken voor bewezen diensten. Het maakt niet zo veel uit wie je er neerzet want ze zijn allemaal matig met af en toe een positieve uitschieter. Soms denk ik dat je net zo goed een jas kan ophangen, want ik sta altijd doodsangsten uit. RKC vliegt er uit dus zou ik alsnog die keeper van hun halen, en die keeper van Sparta vind ik ook geen verkeerde.

Met een fitte Piqué dadelijk er bij sta je er toch wat beter voor in de achterhoede, die jongen vind ik een prima back. Wellicht kan je van Saeijs nog een jaartje plezier hebben.

Het middenveld ik de beste linie van de ploeg, voorin zal er toch het nodige moeten gebeuren anders speel je volgend jaar wederom om de laatste plekken. Voor nu is het erg belangrijk dat Oper gaat spelen, hoe weinig het ook zou zijn, hij is één van de weinige die levensgevaarlijk is voorin. Die knaap gaan we echt nog wel plezier aan beleven.

Uiteraard is het nu énerzijds een kwestie van overleven, maar regeren is tevens vooruit zien. Een hoop clubs hebben het nog moeilijker als dat wij het hebben, dus zou het mooi zijn als er al wat rondgekeken zou worden. Nou begrijp ik ter dege dat we niet al te veel te besteden zullen hebben, maar alleen in Waalwijk al kan je aardig je slag slaan. Zou zeer te wensen zijn als er toch een TD zou komen, iemand die niet - meer- de neiging heeft op langsrijdende treinen te stappen en de club verder wil helpen.

Hopelijk lukt het de RvC om die stadionnaam nu eens te gelde te maken, dat zou positief uitwerken. Ik blijf het merkwaardig vinden dat we met de negende begroting, nog steeds naar degradatie voetbal zitten te kijken terwijl de stadionhuur betrekkelijk laag is. Wat mij betreft minder stropdassen, en meer trainingspakken.

Als ook Atteveld het veld dient te ruimen, zou ik wel eens weten wat een haalbaar alternatief zou zijn. Het valt of staat toch met de kwaliteit van je selectie, en dat houdt echt niet over naar mijn smaak. Het is jammer dat de hele RvC absoluut niet gehinderd door enige kennis van zaken op voetbal gebied liep rond te tetteren dat we wel eventjes richting linkerrijtje zouden opstomen, met die lulhannes van een TD er ook nog eens bij dat we minimaal 12e zouden moeten worden.

De relatiteit is echter dat we - wederom - allerlei noodverbanden dienen aan te leggen in de winterstop om het schip drijvende te houden. Op deze manier blijf je natuurlijk achter de feiten aanhobbelen. Maar dit moet goed genoeg zijn om je te handhaven, daar ben ik wel van overtuigd.

Maar wil je volgend seizoen niet elke keer met een natte rug in het stadion staan, dan moet er toch echt uit een ander vaatje worden getapt. Nogmaals: andere clubs hebben het zwaarder dan ons, dus daar moet je van zien te profiteren.

Ik weet niet wat er van waar is van die -vermeende - verliezen, maar ook hier komt de RvC weinig overtuigend over. Zeg nou eens gewoon hoe het zit, hoe dat komt, en bovenal wat er aan te gaan doen.

Maar zoals gezegd: eerst handhaven. Zondag in alle opzichten de schade beperken, en dan vlammen tegen Willem II. Die moeten we hoe dan ook pakken.

Hopelijk sta ik dan niet zoals tegen Heerenveen als één van de weinigen m'n longen uit m'n lijf te schreeuwen. We kunnen met z'n allen zorgen voor een wisselwerking.

Je redenering klopt als een bus alleen de feiten niet helemaal. De reclameborden zijn niet bij een vriend van De Boer gekocht. Verre van dat zelfs. Wel is bij de openening van het nieuwe stadion een contract voor 5 jaar gesloten. Ado wil daat nu vanaf maar de betreffende partij ziet daar weinig in en geeft hem is ongelijk. Contract is contract.

Verder worden de reclamezuilen niet door VD Kallen verkocht aan Ado maar verhuurd. Weliswaar voor een dusdanig lage huursom dat Ado jaarlijks met groot gemak winst hierop moet kunnen maken maar het is dus geen eigendom van Ado.

Tja, van buiten naar binnen kijken gaat natuurlijk niet altijd helemaal vlekkeloos.

ADO is dus voor 5 jaar vastgelegd aan gehuurde/geleasde reclameborden begrijp ik uit jouw correctie.

Hoeft op zich niks mis mee te zijn.

Feit is natuurlijk dat er meer "sub" optimale aankopen zijn gedaan in die periode. Waar de Boer wel (in)direct belangen bij had.

Maar oké, waar dat niet zo is moet dat dan ook niet gesuggereerd worden. Bedankt voor je aanvulling.

De discussie over de reclamezuilen kwam voort uit het bericht van de gemeente, waarin gezegd werd dat ADO de zuilen zou gaan kopen.

Lijkt op zich vanuit het oogpunt van vd Kallen ook slimmer om, als die zuilen van hem zijn, ze te verhuren aan ADO dan om ze te verkopen. Op die manier houdt hij wat zekerheidjes voor al het geld dat hij er in steekt. En als ADO dan direct aan die dingen verdient snijdt het mes aan 2 kanten.

Overigens nog even een toelichting op de paniek bij de gemeente over de financien bij ADO.

Op zich kan men er daar niet zo veel aan doen.

Bij de overheid is men namelijk gewend om steeds met een tijdshorizon van maar 1 jaar te werken.

Je maakt een begroting voor een bepaald jaar en als daar eentekort ontstaat, moet je dat binnen hetzelfde jaar zien op te vangen.

ADO is echter een bedrijf, dat ook wordt gerund als een bedrijf.

Bedrijven kijken wel over de grenzen van het jaar heen, tekorten in een bepaald jaar kunnen over meerdere jaren worden terug verdiend.

En dat is nu waar de spraakverwarring ontstaat tussen gemeente en ADO.

Bij ADO heeft men het tekort van vorig seizoen volledig zichtbaar in de begroting opgenomen, zodat, zodra er geld verdiend wordt, hiermee direct het "oude" tekort wordt weggewerkt.

De andere manier om hiermee om te gaan is om zo'n tekort "te verstoppen" in een reserve en pas als je winst gemaakt heb deze reserve aan te vullen.

Had ADO voor de tweede manier gekozen, dan hadden B&W jubelend door het IJspaleis gehost omdat ADO dit seizoen op een winst van 0,5 miljoen afstevent. (verlies was 3, is nu 2,5)  Hallelujah!

"hebben wij in het IJspaleis dat eventjes goed geregeld daar op het Forepark! 2 jaar geleden nog technisch failliet, en nu een half miljoen WINST!!!!"

Zoals jullie kunnen lezen, zit er tussen het bericht dat B&W in de media gebracht hebben (financiele ellende) nav de eerste manier van begroten en het bericht dat zou volgen op de tweede manier, bedrijfseconomisch dus geen enkel verschil.

ADO doet het, zeker in vergelijking met heel veel andere clubs, financieel gezien heel behoorlijk!

En wordt er heel bewust naar de lange termijn gekeken.

Daarom wil men dat tekort uit het vorig seizoen ook zo snel mogelijk weg hebben.

En worden er geen bokkesprongen gemaakt, waardoor er aan het einde van het seizoen een slechter resultaat dan -2,5 miljoen in de boeken zou kunnen staan.

Het lijkt mij dat electronische reclameborden rond het veld voor een bedrijf interessanter zijn (vanwege de TV) dan 2 reclamezuilen waar het verkeer met 80 tot 100 km per uur langs scheurt.

Bedrijfseconomisch kan ADO momenteel nog niets met de reclameborden.

Zeer waarschijnlijk zijn die draaiborden door Ruurd de Boer ook voor een "vrindenprijs" bij 1 van zijn vrienden gekocht met familietoeslag.

Dit soort investeringen schrijf je normaal gesproken af in 5 jaar, dus ook de komende 2 seizoenen zit er 1/5 deel van de aanschafprijs van die draaiborden in de begroting.

Die dingen nu bij het grof vuil zetten betekent dat je in 1 seizoen 60% van de aanschafprijs van die dingen in je kosten krijgt ipv 20%.

Plus dan nog 20% van de aanschaf van de electronische reclameborden.

En dat terwijl je de reclames voor dit seizoen al verkocht hebt en er dus nauwelijks of geen extra inkomsten worden gegenereerd.

Niet doen dus!

Of we moeten ze in het IJspaleis als nog gelijk willen geven.

Die reclamezuilen staan 24 uur per dag / 7 dagen in de week op 1 van de drukste verkeersknooppunten van Nederland.

Waar bovendien grote delen van de dag stapvoets gereden wordt.

En niet per 2 weken 1,5 uur op eredivisielive of 6 minuten in StudioSport.

Extra kosten dus, maar ook extra inkomsten.

En als je daarmee de stadionsponsor binnen kan halen (zonder je stadion in de kleur van de sponsor te hoeven verven, daar heb je dan die masten voor!) kan je de eerste 5 jaar de kosten van die masten betalen van een deel van de stadionsponsoring.

En na die 5 jaar is elke euro reclamegeld van die mast pure winst.

Wetzel ligt in een deuk.

Die heeft in vanden Bergh na zijn geforceerde terugkomst geen versterking gezien. Men heeft een middenvelder aangetrokken terwijl dat alleen de bedoeling was als Buijs weg zou gaan. Men heeft een spits aangetrokken die geblesseerd is.

En nu komt er ineens weer een financieel lijk uit de kast terwijl de man die hem eruit gekickt heeft overal heeft lopen roepen dat we zo verschrikkelijk 'gezond' zijn.

Mede op verzoek van Kees een reactie op die "eeuwige" financiële problemen verhalen.

Politici en journalisten hebben geen enkel financieel verstand.

Maar dat houdt de nablaters natuurlijk absoluut niet tegen om hun geblaat te laten horen.

De cijfers die nu weer uit hun verband getrokken zijn, zijn helemaal niet nieuw.

Er is dit seizoen begonnen met een verlies uit het vorig seizoen van 3 miljoen. Dit tekort van 3 miljoen is meegenomen in de begroting van dit seizoen met de bedoeling dit verlies zo snel mogelijk uit de boeken te werken.

Door "tegenvallende" inkomsten lukt het dit seizoen om "maar" een half miljoen van die 3 af te halen. En neemt de club dus 2,5 miljoen mee het volgende seizoen in.

Om zoveel mogelijk geld op het veld te krijgen worden er nu al lange termijn maatregelen genomen die volgend jaar zorgen voor minder overhead en meer geld op het veld.

Aangezien huurcontracten meestal 3 tot 6 maanden van tevoren opgezegd moeten worden, is het logisch dat, als men voor volgend seizoen iets wil met het parkeerterrein, men dit nu moet regelen.

Waarschijnlijk levert dit parkeerterrein de club geen geld op. Vandaar.

Wellicht dat dit terrein nu door een particulier geexploiteerd gaat worden die op de 13 van de 14 dagen dat het terrein nu leeg staat andere dingen kan ondernemen om geld van dat terrein te maken.

Dat men voor de lange termijn bezig is blijkt ook wel uit het wil kopen van de reclamemasten bij het stadion, om zo extra reclame inkomsten te genereren. Dit soort investeringen verdien je alleen maar over langere perioden terug. En dus heb je dit soort plannen niet als je het gas en licht niet kunt betalen.

Lijkt logisch dat men deze masten graag wil hebben om een deal met een stadionsponsor af te ronden.

Laat je dus vooral niet gek maken door wat er op het gemeentehuis, in de kranten/nieuwssites en vooral bij de koffie-automaten wordt verteld.

ADO staat er in vergelijking met heel wat andere erdivisieclubs best redelijk voor.

En er wordt behoorlijk strikt beleid, met visie!, gevoerd om te zorgen dat het zo blijft.

Even voor de duidelijkheid: ik ben ook geen groot voorstander van Atteveld en noemde hem kortgeleden hier op de box een oetlul (daarna nam Advocaat het op die dag van me over) vanwege zijn opstelling. Ongenuanceerd dus ook van mij.

Waar het mij omgaat is dat er zonder  onderbouwing vanavond stevig ge......... werd op alles en nog wat. En dat vind ik zo gemakkelijk ..........

Kees, de supporters zijn gefrustreerd en geef ze eens ongelijk.

We hebben de 9e begroting, op alles bezuinigd veel geld tekort een ontslagen TD die niet eens ongelijk had, resultaten die vreselijk tegenvallen en het spel is niet om aan te zien.

Nee, want dan maken ze ons alweer blij met een dooie MUS

schoenmaker die moet het afmaken.

heeft respect bij iedereen en snapt dat het zo niet langer kan.

hij is er toch al dus drukt niet op  de begroting

dag atteveld!  de witte zakdoekjes zal je na PSV heus wel gaan zien.

'NEC en FC Augsburg akkoord over El-Akchaoui'
Youssef El-Akchaoui speelt de tweede seizoenshelft mogelijk voor de Duitse tweedeklasser FC Augsburg. Volgens De Telegraaf hebben NEC en Augsburg een akkoord bereikt over de huursom.


El-Akchaoui mag ondanks een doorlopend contract deze en de volgende transferperiode transfervrij vertrekken. Zijn salaris drukt te zwaar op de begroting van NEC. Afgelopen weekend belandde de linksback om die reden op de tribune in de wedstrijd tegen Vitesse.

Speler en club besloten dinsdag om geen uitlatingen meer te doen over de situatie. El-Akchaoui is bezig aan zijn vierde seizoen in Nijmeegse dienst. Voor de winterstop speelde hij iedere competitiewedstrijd mee voor NEC.

 

Dick Vierling: ‘In gesprek over naamgeving stadion’
Author: Rob Blankenstein | ADO Den Haag stapt donderdagmorgen in het vliegtuig om een trainingskamp in het Turkse Belek te beleggen. Dinsdag kwam de selectie nog terug van een vierdaags verblijf in Tunesië. Directeur Dick Vierling was daar ook bij en Haaglandenvoetbal.nl sprak met hem.




Dick, je bent nu een kleine tien maanden bezig bij ADO Den Haag. Hoe heb je die periode tot nu toe ervaren?

‘Met de kerst was ik met mijn familie bij elkaar en toen werd er gevraagd vat het afgelopen jaar is in twee woorden samen. Toen heb ik het maar samengevat als dynamisch en uitdagend en tevens een enorme uitdaging om ADO Den Haag weer op de kaart te zetten.’

Waarom ben je er überhaupt aan begonnen?

‘Om de uitdaging, om aan zo’n mooie club mee te helpen bouwen met een schitterend stadion en met alle mogelijkheden die het biedt om daar een prachtige organisatie neer te zetten met z’n allen voor de gehele regio, want juist met het oog op die regio ligt er een enorme kans.’

Er wordt wel eens gezegd door mensen die op enige manier met ADO Den Haag te maken hebben of er aan verbonden zijn, dat het management en de beleidsbepalers en in de loop der jaren het technisch apparaat, vaak bestaat uit mensen die een link hebben of uit een bepaalde hoek komen. Dan wordt gedoeld op personen met een Quick, HBS of HVV achtergrond. Hoe kijk jij daar tegenaan?








‘Dat heb ik nog nooit gehoord en aan wie moet ik dan denken?’

In het verleden Remco van der Veen, André Wetzel, z’n broer Rudy Wetzel, Marc Wotte nu Henk Jagersma (zoon voetbalt bij Quick) je bent zelf ook van die club afkomstig..

‘Nogmaals, ik herken het niet. Ik snap het ook niet. Ik herken niet dat het altijd uit hetzelfde hoekje zou komen. André is toevallig van HVV gekomen. Het klinkt als een diskwalificatie als mensen van Quick, HBS of HVV komen en dat is zeker niet juist. Volgens mij zijn er meer mensen nu met een Laakkwartier achtergrond, maar die zijn werkzaam op de afdeling ticketing en in de beveiliging.’

De laatste tijd is er een hoop commotie geweest rondom het ontslag van André Wetzel. Heb jij nu - achteraf - toch het idee dat André daar bewust op aangestuurd heeft?

‘Daar ga ik niet op antwoorden omdat het nog steeds een zaak is en bij advocaten ligt.’

Hoe zijn werkzaamheden op directieniveau nu na het wegvallen van André precies verdeeld?

‘Raymond Atteveld was al verantwoordelijk voor de BVO 1 en 2 en de eindverantwoordelijkheid lag bij de Technisch Directeur. Die is er nu niet meer, dus is Raymond daar nu ook eindverantwoordelijk voor. Hij wordt ook de eindverantwoordelijke voor het scoutingsapparaat en om Raymond niet te overvoeren met alle technische zaken en wij de jeugdopleiding dermate belangrijk vinden, dat wij toch een directe rapportagelijn willen richting de directie, valt dat bij mij.’









Hoe staat het nu met de verantwoordelijkheid voor het commerciële verhaal binnen de club?

‘De commerciële afdeling is op dit moment helemaal op sterkte en daar zitten nu vijf mensen die onder mij blijven vallen, eigenlijk vierenhalf met Rick Hoogendorp daarbij. Dat is een team dat op dit moment goed functioneert. Ze functioneren gewoon zelfstandig.’

De financiën maken een wezenlijk onderdeel uit van een BVO. Hoe staat ADO Den Haag er wat dat betreft voor als je het relateert aan de verhuur van skyboxen etc.. Kun je dan ondanks de recessie spreken van een gunstige ontwikkeling?

‘Het vooruitzicht is erg goed, alleen wij zitten nog steeds met een enorme achterstand, omdat wij een hoog kostenpatroon hebben en je ziet dat die inkomsten ook dit jaar toch weer met 10% stijgen. Alleen moeten wij enorm ons best doen om zeg maar kostenneutraal te gaan werken. Wij zijn wel die kant op aan het gaan, dus wij zijn meer aan het bouwen richting 2010-2011 om een echte gezonde begroting te halen en dus een gezond resultaat.‘

Op een gegeven moment heeft er een reorganisatie plaatsgevonden waarbij nogal wat mensen verdwenen zijn. Wordt die reorganisatie nog verder doorgevoerd, dus nog meer taken geschrapt?

‘Nee, wij op het kantoor - voor zover ik het heb begrepen - waren er iets van vijfenveertig mensen. Nu zitten wij met z’n twintigen en daar kun je niet nog meer mensen van weg laten vloeien. Dat is dus de ondergrens.’

Ik weet dat jullie bezig zijn met een naamgever voor het stadion. Hoe staat het daar nu mee?

‘Daar zijn wij nog steeds mee bezig, maar dat is een langlopend traject en het gaat om ook heel veel geld. Er zijn niet veel partijen in deze tijd die zo veel geld per jaar uit willen trekken voor de naamgeving van een stadion. Het is overigens een niet Nederlandse partij.’

De multinationals in de regio Haaglanden, een Siemens, AEGON, SHELL en een Nationale Nederlanden blijken geen concrete interesse te hebben in ADO Den Haag. Heb jij daar nu een verklaring voor waarom dat zo is en waarom een AEGON wel heel veel geld sponsort richting Ajax en niet voor ADO kiest?

‘Ze zijn wel vaak bij ons aanwezig, maar niet groot op het shirt of als naamgever op het stadion. Dat blijft een moeizaam verhaal op dit moment, maar ik merk wel dat het sentiment rondom ADO enorm positief aan het veranderen is. Hoewel, de laatste periode hebben wij weer een kleine stap terug moeten doen, maar dat zien wij als een incident. Onrust zul je altijd hebben bij BVO’s, er is wel eens iets met een speler of met een trainer of met de directie en er wordt een begroting niet gehaald. ADO heeft daar wel eens last van, maar in het grote geheel kun je zeggen dat ik merk bij de partijen waarmee ik praat, dat zeker nu met het nieuwe stadion, ook door de mogelijkheden voor de multinationals - waar wij het nu over hebben - er steeds meer serieus overwogen wordt om gewoon eens te gaan praten. Maar om nu te gaan praten over grote miljoenen investeringen in ADO Den Haag, daar heb ik vooralsnog niet het idee van, dat dat staat te gebeuren.’

De niet Nederlandse partij die je net noemde als kandidaat naamgever voor het stadion, heb je dan de verwachting dat dat binnen één, twee maanden z’n beslag zal krijgen?

‘Ik hoop wel, dat wij binnen twee maanden weten waar wij aan toe zijn. Het ligt bij die partij bij de directie, dus het is afwachten.’









Dan het sportieve verhaal. ADO Den Haag moet zich zien te handhaven. Hoe kijkt Dick Vierling daar tegenaan?

‘Eigenlijk hetzelfde als iedere supporter, met het nodige vertrouwen. Ik volg net als de supporters en de sponsors het team heel nauwgezet en wij hebben als directie - en ik kan ook spreken namens de RvC - dat wij alle vertrouwen hebben in deze selectie en de technische staf, dat zij zich gewoon gaan handhaven.’

Inmiddels is bekend dat Kees Luijckx voor een half jaar gehuurd is van AZ. Hoeveel ruimte is er nu om nog wat meer te doen, want er is altijd vanuit ADO gecommuniceerd dat er financieel niets mogelijk was?

‘Wij zijn wel bezig, want wij moesten ook een scenario klaar hebben in het geval Danny Buijs zou vertrekken. Natuurlijk kijken wij verder om ons heen, maar dat blijft de uitdaging om de financiële middelen daarvoor beschikbaar te hebben.’

De ADO-selectie zat begin deze week in Tunesië. Waarom is er met het oog op de lange winterstop niet voor gekozen om een lange week in Turkije - waar de accommodaties beter inspelen op het huisvesten van voetbalteams – door te brengen?

‘Dit was mogelijk, wij hadden daar geen centjes voor. Wat ik waanzinnig mooi vind is dat wij zo’n grote groep sponsoren hebben, dat dit mogelijk maakt. Wat ik daar ook weer leuk aan vind is, dat wij een heel nieuwe doelgroep binnen de sponsoren hebben, dat enthousiast is om mee te gaan. Dat vind ik heel belangrijk en niet wat jij eerder aanhaalde ‘het kliekje’. Ik ben overigens dolblij, dat zij er zijn, maar dat die olievlek steeds groter wordt, dat er nu ook sponsoren uit het Westland bij waren, die het mogelijk makten om naar Tunesië te gaan. De keuze is in samenwerking met de businessclub en de technische staf gemaakt. Dit was op dat moment mogelijk. Gezien de weersomstandigheden deze week in Nederland, is er geopteerd om toch te onderzoeken of wij ook nog naar Turkije kunnen. Dat gaat dan nu gebeuren, maar ook daar moet je dan weer centjes voor hebben. Daar hebben wij dus ook iemand voor gevonden, die dat voor zijn rekening neemt.’

André Wetzel heeft - hoe je het ook wendt of keert - ADO Den Haag de laatste kleine twee jaar goed weggezet als je het hebt over het beeld dat er heerste ten opzichte van de club. Ben jij nu niet bang, dat als de resultaten straks na de winterstop uitblijven, een deel van de supporters zich weer gaat manifesteren, waardoor er mogelijk weer vervelende toestanden gaan ontstaan?

‘Ik ben er niet bang voor en dat staat ook los van het André-verhaal, maar ik wil wel even melden dat wat André heeft gedaan, het neerzetten van ADO, dat hij dat echt op een waanzinnige wijze voor elkaar heeft gekregen. Ik denk dat ADO daardoor mede staat, waar het nu staat. Die koppeling van het beeld in relatie tot de resultaten, die zie ik niet. ADO zal altijd een club blijven, overigens hoop ik niet dat dat altijd zal gelden, waar zaken in beweging komen. Maar als de resultaten uitblijven, zal het publiek morren en dat gebeurt bij iedere voetbalclub. Alleen wij zijn er zo mee bezig en natuurlijk ga ik mij ook wel zorgen maken, maar ik ben er niet bang voor, want wij hebben heel goede contacten met de supporters, een enorme goede dialoog en de spelers en de trainers praten met hen, dus er is constant overleg en communicatie.’

© Haaglandenvoebal.nl (TR Media)
 

Voor een keer een wat langere tekst. Sorry, en voor de trage lezers: ik heb hem langzaam geschreven

Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
Henk Jagersma, de voorzitter van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag, hield woensdagmiddag tijdens de traditionele nieuwjaarsreceptie zijn speech. Voor wie er niet bij was, u kunt hier letter voor letter lezen wat hij vertelde.
Geachte dames en heren ADO Den Haag-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, vrijwilligers, bestuur van de supportersvereniging, leden van de vereniging HFC ADO Den Haag en iedereen die onze club een warm hart toedraagt.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die deel uitmaken van de ADO Den Haag-familie.

Als we terugkijken naar het afgelopen jaar kunnen we constateren dat we op sportief vlak de doelstelling hebben bereikt om ons te handhaven in de eredivisie. Mede dankzij de komst van hoofdtrainer Raymond Atteveld. Hij stapte er voor de laatste vier wedstrijden onbevreesd in. Het bleef spannend tot het Haags Kwartiertje, maar uiteindelijk werden we keurig veertiende.
Het nieuwe seizoen is ons vlaggenschip goed begonnen, met als hoogtepunt de winst – hier in huis – op regerend landskampioen AZ. Daarna is het – mede als gevolg van (langdurige) blessures – minder voorspoedig gegaan. De doelstelling van de 12e plaats lijkt nu wat ambitieus. Geen reden om ongerust te worden. We zullen onze selectie - waar dat mogelijk en noodzakelijk is – in deze transferperiode versterken. Dat geeft ons het vertrouwen dat ADO Den Haag zich ook dit seizoen zal handhaven, dat is het belangrijkste.

Het tweede elftal behaalde afgelopen seizoen het kampioenschap. De beloftenselectie van trainer/coach Maurice Steijn doet het ook nu uitstekend in de reserve-eredivisie. Door te spelen op het hoogste niveau kunnen talenten uit de beloften makkelijker doorstromen naar het eerste elftal.

Ons vrouwenelftal leverde vorig seizoen een geweldige prestatie. Onder leiding van Sarina Wiegman en haar technische staf streed het team tot het laatst mee om het landskampioenschap. De tweede plaats in de eindrangschikking is voor het jonge team een prestatie van formaat. Ons vrouwenelftal zorgde bovendien voor fantastische pr voor onze club door te schitteren in de VPRO-documentaire “Mooie Benen”. De huidige competitie eredivisie vrouwen kent opnieuw een ongemeen spannend verloop. Ik nodig u van harte uit om vanavond om 19.30 uur de vrouwen in actie te zien in hun topper tegen Willem 2, de huidige lijstaanvoerder.

Het amateurelftal van ADO Den Haag, uitkomend in de 2e klasse KNVB, is met een gemiddelde leeftijd van 17 jaar oud het jongste van Nederland. Het elftal van Marcel Koning legde dit seizoen desondanks reeds beslag op de eerste periodetitel en gaat voor de promotie naar de 1e klasse.

Het voetbal staat bij ADO Den Haag vanzelfsprekend op de eerste plaats. Maar ADO Den Haag is meer dan voetbal. Met sociaal-maatschappelijke projecten leveren we een bijdrage aan de Haaglandse samenleving op het gebied van scholing en werkgelegenheid; jeugd en jongeren; gezondheid; en integratie. We willen dit seizoen de activiteiten uitrollen in heel Haaglanden en meer partners als sponsor bij de projecten betrekken. Ik nodig u uit om een exemplaar van ons plan mee te nemen.

Waar de sociaal-maatschappelijke activiteiten van ADO Den Haag in het verleden behoorden tot de best bewaarde geheimen van de club, is er inmiddels ook volop aandacht voor: van clinics onder leiding van clubicoon Lex Schoenmaker tot Scoren voor Gezondheid en van Bewegen tegen tot het ambassadeurschap van Lex Immers voor War Child; allemaal projecten waarmee ADO Den Haag goed voor het voetlicht komt.

Dit is niet onopgemerkt gebleven. Zo krijgt ADO Den Haag de zogeheten “Warme Douche” van het tv-programma Radar. Daarnaast zijn we genomineerd voor de Den Haag Marketing Promotieprijs 2009.

Dat geldt ook voor de goede sfeer in het stadion. Het supportersbeleid - dat wordt gekenmerkt door een goede onderlinge communicatie - werpt hier zijn vruchten af. Individuen die zich niet aan de regels houden, ondervinden vanzelfsprekend de gevolgen van hun gedrag. De gemeente, de hulpdiensten en de KNVB spreken hun waardering uit voor dat beleid.

We mogen ook tevreden zijn als we kijken naar de groei van het bedrijf ADO Den Haag. Twee jaar geleden speelde ADO Den Haag nog in de eerste divisie en was de club ‘technisch failliet”. Met dank aan onze investeerder Mark van der Kallen en de gemeente Den Haag zijn we inmiddels af van een enorme schuldenlast en zijn we financieel gezond. Toch is dat geen reden om tevreden achterover te leunen. Juist in deze economisch turbulente tijden moeten we scherp zijn. Vanuit het besef dat de investeringen van vandaag de kosten van morgen zijn, kijken we nauwgezet naar de inkomsten en uitgaven. We waren één van de eerste clubs die om die reden verlenging van spelerscontracten ‘on hold’ zette. Inmiddels wordt dat nagevolgd door vele clubs, in binnen- en buitenland. We doen geen onverantwoorde dingen. We streven ernaar om de verliezen eruit te halen en onze begroting sluitend te krijgen.

Als we naar de inkomsten van de afgelopen twee jaar kijken, maakt ADO Den Haag – bij ongeveer gelijkblijvende kosten - een spectaculaire groei van de inkomsten door. Ondanks de recessie verwachten we dit seizoen in de sponsorinkomsten een groei van 0,6 miljoen euro (+10%) en in de wedstrijdbaten een groei van 0,3 miljoen euro (+18%), terwijl de groei vorig seizoen al respectievelijk 38% en 51% was. Andere Betaald Voetbal Organisaties laten in deze tijden van recessie een totaal ander beeld zien.

Natuurlijk was de groei zonder de recessie nog veel harder gegaan, maar uit alles blijkt dat steeds meer mensen en bedrijven bij de ADO Den Haag-familie willen horen. Bijna alle business units zijn verhuurd, het aantal leden van de Residentie- en de Businessclub neemt lopende het seizoen nog steeds toe, het aantal seizoenkaarthouders is gestegen naar ruim 5000, de wedstrijden worden gespeeld voor steeds meer toeschouwers en het stadion wordt ook op niet-wedstrijddagen steeds meer gebruikt als locatie voor congressen, feesten en andere bijeenkomsten.

Op het gebied van de gastvrijheid voor onze bezoekers willen we nog betere prestaties leveren. Het afgelopen jaar is de business club erg mooi verbouwd. Er zijn tv-schermen opgehangen om onze bezoekers optimaal te informeren. En de introductie van gastvrouwen vond plaats om zo onze bestaande klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

De eerstkomende thuiswedstrijd tegen Heerenveen op 30 januari zal het Multifunctionele Centrum voor alle bezoekers van het stadion zijn deuren openen. Dat gebouw aan de buitenkant van het stadion op de hoek van de Haaglanden- en de Aad Mansveldtribune was niet tot stand gekomen zonder de inzet en goede samenwerking van supportersorganisaties, de gemeente en de hulpdiensten.

De goede samenwerking met de gemeente en de hulpdiensten is ook het geval bij de organisatie van concerten in het ADO Den Haag stadion. Met het proefconcert van Kane werd Den Haag als popstad goed op de kaart gezet. Het komende jaar willen we 4 concerten in het stadion organiseren. Het stadion bewijst daarmee steeds meer zijn multifunctionele karakter en kan zo zorgen voor extra inkomsten voor de club.

Om als club duurzaam te kunnen groeien, is een goede organisatie van groot belang. Inmiddels gaat de hectiek als gevolg van de onstuimige groei steeds meer uit de organisatie. Onder leiding van directievoorzitter Dick Vierling is “het kantoor” steeds meer op orde, zodat gestaag gewerkt kan worden aan een verdere groei van de club. Vierling wordt in de directie gesteund door de directeur Veiligheid en Stadion, Maurice Westerwoudt, die erin is geslaagd om de veiligheidsorganisatie goed op poten te zetten. De veiligheidskosten zijn in twee jaar tijd met de helft teruggebracht van circa 9 ton naar ongeveer 4,5 ton. Dat de veiligheid in het stadion goed geregeld is, legt ons geen windeieren. Het zorgt ervoor dat we bij steeds meer wedstrijden dagkaarten kunnen verkopen.

Helaas hebben we eind vorig jaar afscheid moeten nemen van technisch directeur André Wetzel. Ik zeg “helaas”, want dit type besluiten is nooit leuk. Maar soms is er geen andere keuze mogelijk. Inmiddels is besloten hoe de taken van de technisch directeur voor de komende periode worden verdeeld. Hoofdtrainer Raymond Atteveld was al primair verantwoordelijk voor het eerste elftal. Daar komt nu bij dat hij de aansturing van de scouting op zich zal nemen. In de scouting zal verder meer gebruik worden gemaakt van oud-spelers en oud-trainers, in binnen- en buitenland. Directievoorzitter Dick Vierling geeft de komende periode rechtstreeks leiding aan het team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen van plannen voor het verder professionaliseren van de jeugdopleiding.

De jeugd is onze levensader. Dat betreft niet alleen de jeugdspelers die doorbreken en uiteindelijk in ons eerste elftal komen spelen. Ik doel hierbij ook op onze jonge supporters, de ADO Kids. Het afgelopen jaar konden we het 2000ste ADO Kidslid noteren. Het zijn die kinderen die behept raken met het ADO-virus. Een aandoening die hopelijk nooit meer overgaat.
De Familietribune zit elke wedstrijd bomvol en de sfeer is er fantastisch. Misschien wel meer dan waar ook in de rest van het stadion zien we op de Familietribune dat ADO Den Haag al lang niet meer de club is van alleen “het veen”, maar ook van “het zand”. En we zien er dat ADO Den Haag niet meer alleen de club is van de stad Den Haag, maar van heel de regio Haaglanden.

Dames en heren, ik kom tot een afronding.
Iedereen ziet dat er iets moois groeit bij ADO Den Haag en wil daar bij horen. Sommigen willen ook actief hun steentje bijdragen. Dat worden er steeds meer. Mensen die zich vrijwillig (als steward, klusjesman of gastvrouw) inzetten voor de club. Ik wil hen van harte danken voor hun onmisbare bijdrage aan het succes van ADO Den Haag. Mag ik een applaus voor alle vrijwilligers.

Ik wil daarnaast onze sponsoren (hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, en alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders) bedanken voor hun steun. Ik wil u vragen om ons ook in het nieuwe jaar te blijven steunen, zodat we onze ambities waar kunnen maken.
U allen hier aanwezig, en alle leden van de ADO Den Haag-familie, wens ik een gezond en sportief 2010.



<< Terug
> 9/1 - Informatie ADO Den Haag – sc Heerenveen
> 13/1 - Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
> 12/1 - Kaartverkoop PSV – ADO Den Haag
> 12/1 - Ticketing sluit woensdag eerder
> 12/1 - Selectie voor even back in town
> 12/1 - Voorbeschouwing Vrouwen ADO DH - Willem II
> 11/1 - ADO Courant in uw brievenbus!
> 11/1 - ADO Den Haag in Tunesië deel III
























 

Lees mijn shout van een half uur geleden. NAC is er juist blij mee.

als ie echt geblesseerd raakt vind nac het echt niet meer zo leuk hoor.wat ik ook gek vind is nac leg hem vast voor 3 jaar dan had ik dat half jaartje ook maar genomen?of ze kopen hem met de begroting van volgend jaar?