Trending: artikel 8000 vakken vanavond miljoen f

Is ADO-investeerder een vrouw?Door Jan-Hermen de Bruijn
Woensdag, 19 december 2007, 01:45

Aan het rijtje met `namen` van de onbekende investeerder in ADO den Haag kan een nieuwe worden toegevoegd; die van een vrouw. De Haagsche Courant zou uit een gesprek met sportwethouder Sander Dekker hebben begrepen dat het zou gaan om een vrouwelijke investeerder.

In en om Den Haag cirkelden al namden van Wim Zegwaard (nummer 307 op de Quote 500-lijst en o.m. voormalig eigenaar van ADO parkeerterrein P4. Zegwaard was met ADO in gesprek om zijn naam aan het stadion te lenen) en Henk Jagersma (directeur/bestuurder bij woningbouwcorporatie Staedion). Nu kan de naam van Sylvia Tóth aan dat rijtje worden toegevoegd.

"Een vrouwelijke investeerder is bereid gevonden de club te hulp te schieten en wil wellicht op lange termijn nog meer geld in ADO Den Haag steken. In eerste instantie zou het gaan om een bedrag van 800.000 euro", meldt de Haagsche Courant. De financiële injectie zal mede worden gebruikt om aan de lopende verplichtingen vanaf 1 december 2007 te voldoen. In dit kader zullen alle openstaande aan ADO Den Haag gerichte facturen, die zijn gedateerd voor 1 december 2007, in ieder geval tot 1 februari 2008 onbetaald blijven. De betreffende crediteuren worden in dit kader per brief geïnformeerd en verzocht om coulance.

Al maanden gedeleden waarschuwde ELF Voetbal in haar Haagsche uitgave dat liquiditeitsproblemen bij ADO onvermijdelijk zouden zijn.

Sander Dekker spreekt in de Haagsche Courant de vrees uit dat de geboden hulp tekort zal schieten. "ADO loopt echt langs de rand van de afgrond."

Is ADO-investeerder een vrouw?
Door Jan-Hermen de Bruijn

Woensdag, 19 december 2007, 01:45

Aan het rijtje met `namen` van de onbekende investeerder in ADO Den Haag kan een nieuwe worden toegevoegd; die van een vrouw. De Haagsche Courant zou uit een gesprek met sportwethouder Sander Dekker hebben begrepen dat het zou gaan om een vrouwelijke investeerder.

In en om Den Haag cirkelden al namden van Henk Zegwaard (voormalig eigenaar van ADO parkeerterrein P4 en met ADO in gesprek om zijn naam aan het stadion te lenen) en Henk Jagersma (directeur/bestuurder bij woningbouwcorporatie Staedion). Nu kan de naam van Sylvia Tóth aan dat rijtje worden toegevoegd.

"Een vrouwelijke investeerder is bereid gevonden de club te hulp te schieten en wil wellicht op lange termijn nog meer geld in ADO Den Haag steken. In eerste instantie zou het gaan om een bedrag van 800.000 euro", meldt de Haagsche Courant. De financiële injectie zal mede worden gebruikt om aan de lopende verplichtingen vanaf 1 december 2007 te voldoen. In dit kader zullen alle openstaande aan ADO Den Haag gerichte facturen, die zijn gedateerd voor 1 december 2007, in ieder geval tot 1 februari 2008 onbetaald blijven. De betreffende crediteuren worden in dit kader per brief geïnformeerd en verzocht om coulance.

Al maanden gedeleden waarschuwde ELF Voetbal in haar Haagsche uitgave dat liquiditeitsproblemen bij ADO onvermijdelijk zouden zijn.

Sander Dekker spreekt in de Haagsche Courant de vrees uit dat de geboden hulp tekort zal schieten. "ADO loopt echt langs de rand van de afgrond."

kikoman schreef:

Haagse vrije jongens: die  bestaan niet meer

Vrouwelijke investeerder helpt noodlijdend ADO
Gepubliceerd op 19-12-2007 om 00:01 door Jan-Willem Traas



Een vooralsnog onbekende vrouwelijke investeerder is bereid om het noodlijdende ADO Den Haag een financiële injectie toe te dienen, zo zal het Algemeen Dagblad publiceren in haar woensdaguitgave.



Eind vorige week kwam er een liquiditeitsprobleem aan het licht bij de residentieclub. Eerder vandaag vroeg ADO bij de rechter om een surseance van betaling, dit houdt in dat de club uit de Jupiler League gedurende een bepaalde tijd haar schuldeisers niet hoeft te betalen.



Bronnen meldden het Algemeen Dagblad dat de situatie `nijpend` is en dat er dringend gezocht moet worden naar een oplossing voor het financiële tekort. "Een vrouwelijke investeerder is bereid gevonden de club te hulp te schieten en wil wellicht op lange termijn nog meer geld in ADO Den Haag steken. In eerste instantie zou het gaan om een bedrag van 800.000 euro", meldt het sportkatern van het AD.



De Haagse sportwethouder, Sander Dekker, vreest dat de geboden hulp tekort zal schieten. "ADO loopt echt langs de rand van de afgrond."

Ooievaar schreef:

Dat denk ik dus ook. Worden Volgend jaar spelen we om plek 15. Directe steun van de gemeente of provincie mag volgens mij niet meer door de Brusselse wetgeving. Dus die roversbende van Ringeling cs moet definitief verdwijnen, daarna flink saneren zit helaas weer niets anders op, en daarna?...

Opzouten met die roversbende, dat lijkt me duidelijk. Niemand wil nu zijn nek uitsteken voor die 8 ton, de gemeente kan dat sowieso politiek niet meer verkopen. Inmiddels heeft de firma L&B nog wel 2 miljoen tegoed van de SSO!!! Ringeling zat bij die gesprekken met de wethouder en de directie sportzaken en slaagde er niet in de gemeente direct te laten betalen. Gevaar dus dat hij en Jansen naar hun 2 miljoen konden fluiten als ADO surceance zou aanvragen. In dat geval moet je een flink stuk van je vordering prijsgeven. Daarom vermoed ik dat die 8 ton van Ringeling en Jansen komen. Ze kopen tijd. En als het mis gaat krijgen ze in elk geval hun 8 ton van die sukkels van de gemeente terug. Die Dekker interesseert het uiteindelijk ook niks. Het is zijn geld niet. En zo worden wij belastingbetalers genaaid.

keesvld schreef:

kijk ff op  sportsignaalvoetbalmagazine
daar heb ik het vandaan  

bedankt heb het gevonden hier het hele verhaal

Financiele situatie ADO Den Haag:
Niet rooskleurig, zelfs kritiek’ (01-12-2007)



Nadat Sportsignaal Voetbalmagazine vorige week al meldde dat de financiële situatie van de Haagse club niet rooskleurig is, wat bevestigd werd door zowel de algemeen directeur ad interim John Arzbach als door Pierre Heijnen, voorzitter van de Raad van Commissarissen, blijkt de situatie momenteel zeer ‘kritiek’ te zijn.

door Rob Blankenstein

Door een veel te optimistische begroting voor dit seizoen (onder meer een geprognotiseerd toeschouwersaantal van gemiddeld 10.000 per wedstrijd en minder verkochte business-units) zijn er op dit moment acute liquiditeitsproblemen ontstaan, waardoor het doorbetalen van de salarissen van het bij de eerstedivisieclub in dienst zijnde personeel mogelijk een probleem dreigt te worden.

veilig

Naar verluidt zijn crediteuren van de SSO (Stichting Stadion Ontwikkeling), de houder van alle ‘gewone’ aandelen en enig aandeelhouder van de NV ADO Den Haag en tevens eigenaar van het stadion in het Forepark, hard bezig om het geïnvesteerde geld veilig te stellen. Zoals bekend is de SSO destijds opgericht om het nieuwe stadion te (laten) bouwen, waarbij de SSO de enige aandeelhouder is van ADO Den Haag.


Ruurd de Boer deed op 1 oktober de voorzittershamer van de RvC over aan Pierre Heijnen

De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro af bij de gemeente. De SSO zou deze miljoenen in eerste instantie lenen bij een financiële instelling, maar deze instelling wilde dat de gemeente garant zou staan. Nu leent de gemeente zelf het geld aan ADO tegen een marktconformerente (6,1 %) met een looptijd van 10 jaar. Dit was een voorstel van wethouder Sander Dekker en waarbij het hoofdgebouw van het nieuwe stadion als onderpand is ingebracht.

loopplank

Van deze 6,5 miljoen is 2,3 miljoen euro aangewend om alle aandelen over te nemen en 4,2 miljoen is uitgegeven aan de zogeheten financiële loopplank. Deze ‘loopplank gelden’ (rente en aflossing, een bedrag van ca. 880.000 euro per jaar) moet de SSO de komende jaren terug krijgen van ADO Den Haag. Dat in de verwachting dat de Haagse club veel meer inkomsten zou gaan genereren uit sponsoring, naamgeving stadion en meer toeschouwers (10.000 gem.!). Volgens de financiële regels voor overheden moest ook nog een voorziening worden getroffen, waar ca. 0,5 miljoen mee gemoeid was. Beslissing hierover heeft bij raadsbesluit plaatsgevonden.

exploitatie

Van het stichtingsbestuur van de SSO, met als voorzitter Martin Verwoert, maken onder meer Roland Smeets, Paul Kapel, Harro Knijff en sinds kort John van Ringelenstein deel uit. De RvC, samengesteld door de SSO, kent per 1 oktober jl. een nieuwe samenstelling met - zoals eerder gemeld - Pierre Heijnen als de nieuwe voorzitter. Bij het introduceren van de nieuwe RvC door Martin Verwoert van de SSO werd door Verwoert gesteld: “Met de ingebruikname van het nieuwe stadion breekt voor ADO Den Haag een nieuw tijdperk aan, waarbij de focus verschuift van realisatie naar exploitatie. Deze fase vraagt om een nieuwe RvC. Ik wens ze hierbij veel succes.”


De huidige Raad van Commissarissen van ADO Den Haag

Of de RvC gealarmeerd door ons artikel vorige week inmiddels de aanzet heeft gegeven tot het uitvoeren van een externe audit om zekerheid te krijgen over de financiële situatie bij de NV ADO Den Haag (een onderzoek dat zich richt op * de key business; * de key business processen en de * key financiële rapportage systemen) is niet bekend.

ADO Den Haag heeft mede gebaseerd op de ‘voorshands’ te optimistische begroting de verplichting om jaarlijks een bedrag aan rente en aflossing (voor de eerder genoemde 6,5 miljoen) te betalen aan de SSO.

investeren

Inmiddels is er één grote partij, die zich beweegt in autotransport, rioolontstopping, paardenfokkerijen, onroerend goed en verhuur van opslagruimte (Zegwaard b.v. waarvan eigenaar Wim Zegwaard goed is voor plaats 307 in de Quote 500) , die interesse zou hebben om te investeren in de club. Een en ander dient op zeer korte termijn te gebeuren om de liquiditeitspositie van ADO Den Haag dusdanig te verbeteren, zodat de club weer financiële ruimte krijgt.

Wim Zegwaard liet ons weten te hebben gehoord van de financiële problemen en zei verder: “Meestal als een club een nieuw stadion heeft, ontstaan er financiële problemen, maar inhoudelijk ken ik de problemen niet, maar ik ben ‘nog’ niet benaderd door ADO om erover te praten, dus dat is alles wat ik er op kan zeggen”.

opgelost

Een bron binnen de gemeente Den Haag liet weten, dat de financiële problemen hopelijk deze week opgelost zouden worden, waarbij het volgens dezelfde bron uitgesloten is dat de gemeente opnieuw bij zou springen.
.
In een in maart 2003 in opdracht van de gemeente gepresenteerd businessplan (door Jacques Ruts c.s. – BCG - werd nog gesteld dat de Haagse BVO financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de eredivisie te garanderen, waarbij zelfs werd gerept over een structurele positie in het linkerrijtje van de eredivisie. Daarop heeft de gemeente Den Haag bij raadsbesluit toegezegd miljoenen (27,2 miljoen) aan het project ADO Den Haag te besteden.


John Arzbach, directeur a.i. en Pierre Heijnen

Aan ad-interim algemeen directeur John Arzbach de vraag of het klopt dat ADO op dit moment in acute liquiditeitsproblemen verkeert. Arzbach : “Dat klopt niet!” Klopt het dan wel, dat een deel van het personeel over de maand oktober geen salaris dan wel het salaris te laat betaald heeft gekregen? Arzbach: “Onjuist”.

© Sportsignaal Voetbal Magazine

Lydia schreef:

Uitkopen...
Daar zat ik dus aan te denken.
Hoeveel zal elke supporter bij kunnen dragen en aan wat voor bedrag kan men dan ongeveer realistisch denken. Men heeft het elke keer over 1000 supporters. Hoeveel zijn dit er in werkelijkheid?
Waar zou men dat kunnen vinden hoeveel het er zijn?
Is er een lijst waardoor we eens kunnen peilen wat de supportergroep eigenlijk inhoud? Dhr FC Denhaag en busnissrealist bijvoorbeeld, wat is hun dagelijkse werk? Zijn er in de supportersgarde mensen die daadwerkelijk door planning en uitvoering en natuurlijk kennis aan een plan kunnen en willen werken? Ik gooi maar even een balletje???

De boel in en rond de club is naadloos dichtgeplakt, kijk maar eens goed op ADO.nl bij Organisatie. Alle gewone aandelen van de NV ADO zijn in handen van de Stichting SO (lees:gemeente en vrienden) Kringen in en om de gemeente "benoemen" het bestuur van de SSO, een politiek groepje gecombineerd met belanghebbenden uit de bouw en projectontwikkeling, aangevuld met een financiële man en vermeende deskundigen als Ringeling en Jansen. Zij brengen zogenaamd de vakkennis in. Omdat Jansen ivm FIFA reglementen als makelaar officieel geen belang mag hebben in een club worden zijn belangen behartigd door zijn advocaat Knijff. De SSO heeft de aandelen van Ringeling en Jansen (oorspronkelijke inbreng naar men destijds horen kon 1,2 milj GULDEN, check het even bij de KvK) overgenomen voor 2,2 milj. EURO. Volgens de SSO is de waarde van de inleg terugvergoed plus een kleine rentevergoeding, las ik ergens.
Geen slechte beloning voor de veelgeprezen Redders, vinden financiële deskundigen uit mijn omgeving. Om onze Helden terug te betalen moest wel een lening bij de gemeente worden gesloten. Het zat verpakt in het Deetmankadootje van 6,5 miljoen van afgelopen zomer. 
Ik wil er maar mee zeggen, dat het allemaal een politiek spelletje is, dat zeker niet door oprechte buitenstaanders zoals wij gewonnen zal kunnen worden. En al helemaal niet zolang de gemeenteraad Deetman en Dekker de hand boven het hoofd houdt en PvdAmannen als Heinen en Kapel met Ringeling en Knijf in de SSO zitten. 
We hebben dit allemaal in de afgelopen tijd via de media kunnen lezen of horen. Ik vertel dus niks nieuws en niemand van de hulpsinterklazen hoeft te reageren. Allerlei eigenbelangen. AD/HC deed en doet de rest. 
De gemeente heeft een nieuw stadion in de verhuur. We moeten niet denken dat ze van koers zullen veranderen bij de keuze van bespeler. Bakzeil halen is er bij deze potentaten niet bij. Dat zou alleen al lastig zijn omdat je toch een licentie van de KNVB moet hebben. En die zit bij de NV, lees: SSO.
Het probleem bij de club  is de zeer gebrekkige kennis van het voetbalmetier, zoals dat de laatste jaren overduidelijk is bewezen. Iedereen kan er wel eens naast zitten in dit moeilijke vak, maar voortdurend de verkeerde keuzes maken zoals bij ons KAN doodeenvoudig geen toeval zijn en mag zeker nooit achteloos afgedaan worden met "pech" en "gebrek aan chemie"  Een fatsoenlijk en gewetensgetrouw bestuurder en/of adviseur trekt dan zijn conclusie en trekt zich (met het schaamrood op de kaken) terug om nooit meer terug te komen. 
Zo zou het behoren te zijn, maar ik vrees dat Ringeling, Jansen en hun handlangers net zo lang met het speelgoed zullen blijven spelen tot het helemaal kapot is en dan krokodillentranen zullen huilen. 
Aan de structuur hoeven we niet te beginnen. Die wordt nooit meer democratisch. De politiek heeft dat zo bepaald. En dan kom je er niet meer aan te pas bij die salonsocialisten. We kunnen nog wel van onze Rotterdamse vrienden leren hoe je van bepaalde personen af komt. De kortste weg naar sanering en een nieuwe koers.

Midden-Oost schreef:

Iedereen weet dat het al over en sluiten is met deze club. Het is al niet meer de vraag of we een Foruna II worden want we zijn het al. Hoe kan het dat in de 3e stad van NL zo`n dramatisch clupje speelt ? Daar is maar 1 antwoord op en das mismangement. Aan het einde van dit seizoen hebben we weer hard een Ringeling II nodig, gezien de stand op de ranglijst en het gigantische exploitaitetekort. We zijn dan weer terug bij af. Wat gaan we er aan doen ? 

Thuisblijven of komen ? Tsja dat helpt beide niet, misschien een openbrief sturen als supporters, veld weer op, of een bermbom ofzo ? 

Ik heb het vaker wel gezegd maar deze stad is aan een nieuwe clup toe, laat dat ADO maar lekker failliet gaan, laat Ringeling maar lekker voor lul staan met z`n failliete bende en z`n sportpenning. ADO DH is dood en gaat nooit meer wat worden. 

Ik stel voor om een nieuwe clup op te richten met een echt mooi geel/groen tenue. We beginnen gewoon met een schone lei en vergeten ADO en dat hele trieste zooitje. 

Respect voor iedereen die het voetbal in DH een warm hart toedraagt, jongens wij verdienen veel beter !

Dat laatste heb je helemaal gelijk in. Wij verdienen zeker beter. Ik heb mijn hoop gevestigd - tot nu toe tegen beter weten in-, want het college en raad doen helemaal niets, die vinden het wel best. Deetman snapt niets van de materie, en gaat ook nog weg, en wethouder Dekker kijk mij eens even staan leuk hè, goed van mij hè? daar moeten we het ook niet van hebben. Maar ze zullen toch wel eens wakker worden in het ijspaleis? Want

Businessclubrealist schreef:

Helaas kan niemand nog iets doen. En zeker wij niet. We zijn geen aandeelhouders. ADO is geen club maar een Naamloze Vennootschap. Aandeelhouder is een Stichting (SSO) met bestuursleden die in de praktijk alleen vriendjes van elkaar benoemen en mensen met voetbalverstand weren uit de raad van commissarissen. Ringeling en Jansen zitten in de SSO of zijn er vertegenwoordigd door handlangers.  Dan zitten er ook nog wat mensen met belangen in de vastgoedsector in en prominente leden van de PvdA.  Ene Knijf zit overal tussen. Hij is de huisadvocaat van Jansen en doet wat Jansen wil. Arzbach komt uit de koker van Jansen en dus wordt hij benoemd. Arzbach laat zich over technische zake adviseren door Jansen en dus wordt het NOOIT meer beter. De hele spelersgroep is samengesteld door Jansen en Ringeling

Zolang Deetman er zit zal er niets veranderen. En ook Dekker kan beter niet buiten gaan spelen als de zon schijnt met zoveel pakken boter op zijn hoofd. 
Die gemeentemensen dekken zich altijd in, maar zijn in feite de grote schuldigen. Ze hebben argeloos en heel naief heel veel miljoenen uitgegeven, die uiteindelijk in de zakken van een paar man terecht komen. Oppapier zal het wel kloppen, maar dat is ook zo bij Moskowicz en Holleeder.
Het ergste is dat er geen enkel toekomstperspectief is voor ons als liefhebbers. Wie naar de spelersgroep kijkt weet dat die ook volgend jaar weer zal zijn verdwenen. Geen kwaliteit, maar kost wel klauwen vol geld voor de bierliga. Eredivisie is een heel ander verhaal. Noem mij ÉÉN eredivisiewaardige speler in onze selectie. 
De gemeente heeft zich bij het besluit tot het b ouwen van het stadion in de maling laten nemen door een stel sprookjesvertellers. Als het stadion er zou staan zou de club zoveel geld uit de markt halen dat we nooit meer een beroep op de gemeente zouden doen. Het stadion staat er nu twee maanden, er is al weer 6,5 miljoen geleend en het wachten is op de volgende noodkreet. De recettes en businessinkomsten vallen bitter tegen en nu al moet er (1e kwartaal) naar schatting een half miljoen bij. En dan krijgen we nog 3 kwartalen. Als je dat in het bedrijfsleven flikt vlieg je er gelijk uit. Maar bij de Haaglandse Sociale Football Club krijg je dan de Sportpenning van de gemeente.

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

WEER ZO EEN BERICHT VAN DE TELEGRAAF VANDAAG !!! ( NA DE OFFICILE VERKLARING VAN ADO DEN HAAG GISTEREN) DAT ONRUST WIL ZAAIEN !!! GEMEENTE LEENT GELD AAN DE SSO
DAT IS DE STICHTING DIE ZICH BEZIG HOUD
MET DE ONTWIKKELING VAN HET STADION !!!

Gemeente Den Haag redt noodlijdende voetbalclub ADO Den Haag
 
DEN HAAG - De gemeente Den Haag heeft ADO Den Haag van een financiële ondergang gered met een lening van 6,5 miljoen euro. Een kleine meerderheid van de gemeenteraad stemde in met het voorstel van wethouder Sander Dekker, die aanvankelijk negatief stond tegenover verdere geldverstrekking aan de Haagse profclub. ADO Den Haag vroeg het stadsbestuur om de miljoenenlening aangezien de tekorten de spuigaten uitliepen en zelfs de betaald voetballicentie van de club bij de KNVB in gevaar kwam.

Zonder een bal getrapt te hebben in het nieuwe stadion bij het Prins Claus Plein stevende het gedegradeerde ADO Den Haag rechtstreeks op een faillissement af. Met de 6,5 miljoen euro kan de profclub wat ruimer ademhalen, hoewel ADO Den Haag het geld gedeeltelijk zal moeten aanwenden om aanwezige financiële gaten te dichten. Het totale bedrag moet trouwens over tien jaar worden terugbetaald met het hoofdgebouw op het nieuwe complex als onderpand.

Intussen moet ADO Den Haag de komende zes jaar ook nog een lening van 6 miljoen euro terugbetalen aan de Stichting Stadion Ontwikkeling, de aandeelhouder van het nieuwe stadion. Deze verschafte de club via de zogenaamde loopplankregeling - lees subsidie - van de gemeente Den Haag 12 miljoen euro. Het bedrag is inmiddels geheel opgesoupeerd door de leiding van ADO Den Haag, maar de helft moet over zes jaar wel worden terugbetaald aan de SSO.

Of de overgang naar het nieuwe stadion zoveel winst gaat opleveren dat ADO Den Haag de langlopende schuld van 12,5 miljoen euro kan aflossen, is nog maar zeer de vraag. De club valt de laatste jaren niet gelukkig te noemen in de bedrijfsvoering. Tussen 2000 en 2006 schreef de club jaarlijks dikke rode cijfers van 1.592.010 miljoen euro in 2000/2001, 2.304.685 miljoen in 2001/2002, 1.744.401 miljoen in 2002/2003, 1.640.131 miljoen in 2003/2004, 1.607.031 miljoen in 2004/2005 en 1.420.225 miljoen in 2005/2006.

Lang werd dit negatieve saldo aangezuiverd door de `loopplankregeling` van 12 miljoen euro, maar daar was in de zomer van 2006 nog maar een miljoen euro van over. De cijfers over het met degradatie desastreus verlopen seizoen 2006-2007 zijn nog niet openbaar. Het ligt voor de hand dat opnieuw met een nadelig saldo wordt afgesloten. Bijvoorbeeld de komst van Ricky Hoogendorp van VfL Wolsburg.

Hoewel lijfsbehoud in de eredivisie aanvankelijk noodzaak was om het hoofd boven water te houden met ADO Den Haag geloven de beleidsbepalers dat een seizoen in de Jupiler League niet noodlottig zal zijn als de club direct weer weet te promoveren. Paradoxaal genoeg gaat de begroting van ADO Den Haag na degradatie uit de eredivisie omhoog met 3,2 miljoen euro van 7,6 naar 10,8 miljoen euro. Wellicht heeft een en ander te maken heeft met de verhuizing van het Zuiderpark naar het nieuwe onderkomen aan de rand van de stad, hoewel de ervaring leert dat alle gedegradeerde clubs hun begrotingen neerwaarts moeten bijstellen.

Maar in ieder geval is nu kennelijk een dreigend faillissement afgewend omdat de gemeente Den Haag voor de zoveelste maal een financiële reddingsboei heeft uitgegooid naar de profclub.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

James, Marcie, Jurriën, Bastiano, viarijn, PietF, Eeuwig Den Haag, VAKKIE-l, Kees en 122 gasten.

Bekijk de topshouts