Club Achter de Duinen

Advertentie

Volg Cadd op X

Volg Cadd op X

Volg CADD op Threads

Volg CADD op Threads

Voorspellingen-ranking

Voorspellingen-ranking

ADO-statistieken

ADO-statistieken

Inloggen

Naam / e-mail:
Wachtwoord:

Advertentie

Welkom in de shoutbox, gast

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 5
Volgende pagina

zuiderwijk

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
11
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur

James

FC Den Haag! schreef:

Volgens BN de Stem komt van der Sande transfervrij over en gaat hij een meerjarig contract tekenen. NAC heeft wel een hoog doorverkooppercentage bedongen.
Dat hoge percentage mag. Ze zijn meestal niet veel meer waard als we ze verkopen
0
Dinsdag 29 augustus 2023 om 10:57 uur

Baco070

Madmax schreef:

4 ton waard met een gescheurde kruisband ..... met je mits fit
De Football Mangers onder ons zouden hem vastleggen voor een tekengeld van 50.000 en een salaris van 100.000. En het jaar erop verkopen voor 350.000 tenzij hij het zo goed doet dat hij meer waard is geworden.

Zo verdienen we minimaal 200.000 in 1 jaar.


Joris lees je mee?
0
Maandag 28 augustus 2023 om 21:11 uur

Dennis

James schreef:

Wentges heeft een paar goede wedstrijden gespeeld maar is veel te wisselvallig, tegen Graafschap gewoon erg sterk maar tegen Roda vond ik hem weer niet best. Of dit aan een trainer ligt weet ik niet
Dit is ook weer zoiets. Soms heb ik het gevoel dat mensen niet verder kijken dan hun neus lang is. Laat ik het dan even verduidelijken. Hoe kom je er als onze club ADO Den Haag zijnde weer bovenop?

Het antwoord is door waarde in je selectie te creëren en spelers in tegenstelling tot de afgelopen jaren voor relatief goede bedragen te verkopen. Je moet talentvolle jongens die waarde vertegenwoordigen op het veld hebben staan.

Deze zomer is Finn van Breemen voor 1 miljoen euro verkocht. Dat is voor de club een goed signaal naar buiten toe geweest. Voor talenten van onze club dient te worden betaald en die zijn niet voor habbekrats op te halen.

Hugo Wentges is keeper van Jong Oranje en vertegenwoordigt waarde. Door hem te passeren of een andere doelman aan te trekken zou je als club meewerken aan kapitaalvernietiging. Ik mag hopen dat mensen die dat hier op de box shouten begrijpen. Gelukkig staan jullie niet aan het bewind.

En ik heb toevallig opgemerkt dat Hugo sinds kort ook is aangesloten bij dezelfde agent als Finn. Laat de zoon van Willem van Hanegem ook voor Hugo maar weer een flink zakcentje voor de club ophalen. Daar heb je tenminste wat aan.

Vorige zomer had Rob Janssen met z’n vrienden als Guido Albers het voor het zeggen. Daryl Janmaat zat natuurlijk ook in die stal. Dure krachten als Wehrmann, De Waal én Hall werden gehuurd zonder restwaarde voor ADO. Dat is nu pas echt slecht management. En laten al die spelers nu net bij Wassermann (Jansen) en Key United (Albers) zitten. Zij kosten ons enkel geld.
0
Vrijdag 25 augustus 2023 om 11:54 uur

Lellow

opper schreef:

Surmeli - Kalezic
Waem - Kalezic
Van Wolfgang - Kalezic
Che - BOLT
Koudossou - BOLT
Granli - Aangeboden omdat vrouw hier naar toe wilde
Veerman - Mathijsen?
Van Mieghem - Veerman
Ideho - Mathijsen?
Denk dat dit een juiste constatering is.

Toch heel benieuwd wat nu het grote plan van Bolt is want 5 versterkingen zullen geen geld opleveren en 2 zullen indirect geld opleveren .
Ideho ligt voor 2 seizoenen vast dus die loopt voor een appel en een ei weg of transfervrij.

Waem is de enige versterking die een goede transfersom kan opleveren .

Verder vind ik deze transfer window erg teleurstellend maar dat zijn jullie gewend .

Stel we halen de PO dan kan je het seizoen weer opnieuw beginnen KKD of eredivisie.

Ik had liever de weg van de lange termijn ingeslagen en dat zeer duidelijk gecommuniceerd en tastbaar gemaakt dmv het aantrekken van talenten tussen de 18-23 jaar met langdurige contracten met eenzijdige opties om te verlengen .
Of types Titouan Thomas huren binnen de Bolt Groep.
Het woord “ promotie “ niet noemen.

Zo’n Jerry Wolfgang is toch lachwekkend, had dan Randy Wolters genomen dan hadden we echt kunnen lachen .

Aangaande Struick ,ik had een Indonesisch Twitter en Instagram aangemaakt en hem maximaal uitgemolken en daarna goed verkopen richting Zuid Oost Azië .

Ik ga vanavond voor een 1-1 , wordt wel tijd voor een doelpunt.
Henri die de bal verkeerd voorzet en die pardoes achter de doelman belandt.
0
Vrijdag 25 augustus 2023 om 10:48 uur

Dennis

Eeuwig Den Haag schreef:

Moet toch nog wel zeker een linksbuiten bij toch? We hebben Ideho en Wolfgang, die kunnen we niet als basismateriaal rekenen toch
Ik verwacht vanavond Sellouki op de linksbuitenpositie. Ideho en Struijck komen nog veel té kort om op dit niveau in de basis te spelen. En ik denk eerlijk gezegd ook niet dat zij ooit het gewenste niveau van een basisspeler voor een club met ambitie om te promoveren gaan halen. Struijck viel een keertje redelijk in, maar ontbreekt echte snelheid en een actie voor een buitenspeler. Hij is eigenlijk meer een soort 9,5. Die moet je komende zomer proberen te verkopen met de hele hype rondom zijn persoon in Indonesië.

Gisteren was op de training zichtbaar dat de trainer twijfelt over de variant met Van Mieghem op 10 en Koudossou op rechtsbuiten óf Van Mieghem op rechtsbuiten en Komljenovic op de nummer 10. Ik zou zelf voor de laatste optie gaan, maar we gaan het zien.

Verder speelde Koudossou ook nog op rechtsback in een andere variant. Echter lijkt het erop dat Che daar gaat spelen aangezien Asante “last” van z’n kuit heeft.
0
Vrijdag 25 augustus 2023 om 10:22 uur

Advertentie

Ano-Niem

DHFC070 schreef:

v.Mieghem ben er heel blij mee. Ervaring heb je ook nodig en heeft recent bewezen nog te kunnen presteren op eredivisie niveau. Dat kan je van veel namen die je langs ziet komen, laat staan al die oud spelers, niet zeggen. Kijk waar we vandaan komen, 12e geëindigd in de KKD met een tekort van 8 miljoen. Dan mag je blij zijn met bankzitters/basisspelers uit de eredivisie zoals Volendam.

Ben het wel met Lellow eens dat dit wel aangeeft hoe diep we gezonken zijn als 3e stad van het land. Enige oplossing is om je verwachtingspatroon bij te stellen...

Geef Bolt, Mathijssen en v.Grinsven aub de kans want deze ellende komt namelijk niet door hun maar door de voorgangers. Enige manier om uit deze neerwaartse spiraal te komen is continuïteit & beleid > kost geduld en tijd.
Iets waar wij als supporters ook veel invloed op hebben net zoals naar het stadion komen. Want of je nu om de week bent uitverkocht (Nac 17k, Willem2 11k) of 5,5k trekt maakt echt wel een verschil. Bij de genoemde voorbeeldclubs is het ook geen koek & ei geweest om het maar op zijn zachtst te zeggen.
Helemaal eens met je laatste alinea.
Op een handjevol vaste supporters bestaat het gros van de Haagse schare uit dezelfde soort supporters die we zo verafschuwen uit Amsterdam. We kennen helaas ook bijzonder veel successupporters die je alleen ziet als we punten pakken en het goed doen en wegblijven als het minder gaat.

Neem idd eens een voorbeeld aan NAC. Daar is het al jaren heel veel slechter als bij ons, hebben een veel kleinere stad/achterban en ook in de buurt alternatieve BVO's. Alleen daar verkopen ze al meer seizoenskaarten (minimaal 14.000) dan dat er supporters bij ons in het stadion komen. Dat scheelt dus alleen aan opbrengsten uit seizoenkaarten al een kleine 1,5 tot 2 miljoen op je begroting.

Laten we de nieuwe directie de kans geven dingen te verbeteren en langzaam te groeien. Prio 1 de selectie op orde en dan hopen op resultaten.
0
Woensdag 23 augustus 2023 om 13:46 uur

DenHaagFC17

Lellow schreef:

Ik kan ook de cijfers van Thomas Verheydt erbij halen in 21/22 .

Ik noem het een hele grote kruimel voor ons .

Grote blij hoor die gaat ons enorm helpen en ook geld opleveren ondanks dat hij een jongen zoals Komljenovic of Struick in de weg zal staan .
Misschien moeten we dan toch terug naar het elftal van het begin van de voorbereiding. Spelen we over 3 jaar nog steeds KKD, maar hebben we wel 6 spelers voor een tonnetje kunnen verkopen.
0
Dinsdag 22 augustus 2023 om 15:17 uur

GroenGeelHart070

Eeuwig Den Haag schreef:

Dacht Eiting ook ;P
En dat staat toch ook goed op papier. De afspraak is alleen niet geheim gebleven. De marktwaarde ligt stukken hoger dan zijn ontsnappingsclausule van 400k en Twente bood dacht ik 375k?! Daar zit inderdaad een heel smerig luchtje aan!
Volendam moet hem, om hun allemaal een hak te zetten, verkopen voor 400k met 40% doorverkooppercentage en anders een procedure en onderzoek inzetten om de mol te vinden en Twente aanklagen om handelen met geheime (voor)kennis ofzo
0
Vrijdag 18 augustus 2023 om 18:36 uur

Johannes

Nogmaals: in Duitsland werkt het prima in stadions waar minimaal 25000 mensen uit statiegeldbekers zitten te drinken. Maak je niet te druk, wacht het even een paar wedstrijden af.
Als er nog een mogelijkheid zou zijn om die triplex muntjes in te kopen en weer terug te verkopen bij ADO dan is er al een hobbel(tje) weg.
0
Woensdag 16 augustus 2023 om 18:41 uur

Nu online

tjapi01, wijstaanboven, VAKKIE-l, Erik070, kojak1, Aad en 79 gasten.

Zoek in shoutbox

Naam:
Tekst:
Vanaf datum: Verwijder datum Kies een datum
Tot en met datum: Verwijder datum Kies een datum

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 5
Volgende pagina

Spelersklassement

De top3:
Henk Veerman Jort van der Sande Daryl van Mieghem

Laatste wedstrijd

Logo NAC Breda Logo ADO Den Haag
2-2
3 mei 2024

Volgende wedstrijd

Logo ADO Den Haag Logo Jong PSV
10 mei 2024 om 20:00 uur
Bingoal Stadion

Advertentie

Keuken Kampioen Divisie

1 Willem II * 37 - 76
2 Roda JC + 37 - 75
3 Groningen + 37 - 72
4 FC Dordrecht 37 - 68
5 ADO Den Haag 37 - 63
6 Graafschap 37 - 63
7 NAC Breda 37 - 55
8 FC Emmen 37 - 54
9 MVV Maastr. 37 - 53
10 Jong AZ 37 - 53
11 Helmond Sp. 37 - 50
12 VVV-Venlo 37 - 48
13 SC Cambuur 37 - 46
14 Jong Ajax 37 - 40
15 FC Eindhoven 37 - 40
16 Jong PSV 37 - 37
17 Telstar 37 - 35
18 FC Den Bosch 37 - 33
19 TOP Oss 37 - 33
20 Jong Utrecht 37 - 25